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管理好情緒才能管理好人生,真理!

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編輯 | 立夏

淡香拂雲

 空花梵行

巫娜 

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1

情緒是有成本的

在非洲草原上,有一種吸血蝙蝠,它們常叮在野馬的腿上吸血。每次在它們吸飽血之後離開後,不少野馬都會被生生折磨死。

動物學家們感到非常疑惑,因為從他們的眼光來看,這些蝙蝠每次能吸的血量非常少,這些野馬並不會因為失血過多而死。後來經過調查才發現,這些野馬的死因是因為被蝙蝠吸血時所引發的暴怒與狂暴。它們的劇烈情緒反應才是造成死亡的直接原因。

可見,情緒是有成本的,而這個道理對於我們人類來說依然適用。我們也許會因為一些瑣事與父母爭執,最後大家都怏怏不樂;也許會因為一時生氣而口無遮攔,並因此失去一個好朋友;也許會因為在早上通勤時在地鐵中與人口角了兩句,之後一整天工作都想著這事,最後沒有完成任務被上司批評一通。

2

管理情緒就是管理人生

情緒是有成本的,而管理情緒就是管理人生。美國社會學家費斯汀格認為我們生活所發生的事情只有10%是自然發生的,而剩下的90%都是來源於我們對其它事情的反應。為了說明這個道理,費斯廷格用一家三口在某天的遭遇來作為例子:

男主人卡斯丁早上起床後洗漱時,隨手將自己高檔手錶放在洗漱台邊,妻子怕被水淋濕了,就隨手拿過去放在餐桌上。兒子到餐桌上拿麵包時,不小心將手錶碰到地上摔壞了。

卡斯丁疼愛手錶,於是把兒子揍了一頓,然後黑著臉罵了妻子一通。妻子不服氣,說是怕水把手錶打濕。卡斯丁說他的手錶是防水的。

於是二人猛烈地鬥嘴起來。一氣之下,卡斯丁直接開車去了公司,快到公司時突然記起忘了拿公文包,又立刻轉回家。可是家中沒人,妻子上班去了,兒子上學去了,卡斯丁鑰匙留在公文包里,他進不了門,只好打電話向妻子要鑰匙。

妻子慌慌張張地往家趕時,撞翻了路邊水果攤,攤主拉住她不讓她走,要她賠償,她不得不賠了一筆錢才擺脫。

待拿到公文包後,卡斯丁已遲到了15分鐘,挨了上司一頓嚴厲批評,卡斯丁的心情壞到了極點。下班前又因一件小事,跟同事吵了一架。

妻子也因早退被扣除當月全勤獎,兒子這天參加棒球賽,原本奪冠有望,卻因心情不好發揮不佳,第一局就被淘汰了。

在這個事例中,手錶摔壞是其中的10%,後面一系列不好的結果則是另外的90%,而這90%卻都是因為卡斯丁沒有管理好自己情緒所造成的。

而如果卡斯丁能夠在這天早晨管理好自己的情緒,告訴兒子「不要緊,這塊手錶我拿去修一修就好了。」如果這樣,隨後的一系列不好的事件就不會發生了。

可見,我們生活中許多事件的走向,都和我們管理自己情緒的能力有關,管理情緒就是在管理人生。

3

「災難報告法」:四步趕走壞情緒

管理情緒很重要,它雖然不是一件輕鬆的事情,但並非不能做到。

美國的兩位諮詢專家Brian Tracy與Christina Stein在合著的新書Believe it to Achieve it中提出一套簡單實用的「災難報告法」,幫助我們四步趕走壞情緒。

首先,我們要弄清楚我們壞情緒的來源。我們日常生活中有許多人在為某些模糊的事物焦慮或害怕或害怕,就像小孩子怕黑一樣,而隱藏在這種模糊狀態中的焦慮使得我們很難應對,所以我們首先要弄清我們自己在為什麼焦慮。正如醫生們常說準備的診斷是治癒的一半,在應對焦慮困擾的時候,弄清楚我們究竟在為什麼焦慮也同樣的重要。

其次,我們可以為壞情緒的來源設想出最壞的結果。正如上文所提到的那個例子,卡斯丁壞情緒的來源是手錶被摔壞,而這個事件最壞的結果也就不過如此而已了。如果你能對壞情緒的來源設想出最壞的結果,你就會驚喜地發現一切並沒有那麼糟。

而第三步則是學會接受最壞的結果。一旦我們能夠做到接受最壞的可能,那麼我們的焦慮很快就煙消雲散了。

最後一步則是立刻改善最壞的可能。在弄清了最壞的可能之後,你可以做一切事情來減輕自己的損失。而最後你得到的結果,一定會比你此前接受的那個最壞的可能要好。那麼,你就不會在因此發火焦慮了。

把這四個步驟串起來想一想,是不是覺得這個方法很簡潔且易於操作,可以隨時隨地用到我們的日常生活中。

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