魅族15年來最艱難的時刻來臨：曾經的國產機皇這次真的要涼？

魅族，如同一輛老爺車，在新時代步履維艱。創立十五年來，魅族見過了太多的大風大浪。但這一次，恐怕是壓死駱駝的最後一棵稻草了。

魅族，曾經是智能手機界的國產機皇，但是在2018年春天，我們好像看到的，只是魅族的市場份額被不斷蠶食，從手機食物鏈頂端到如今的others，這好像應驗了余承東的那句話，未來國內市場只會剩下幾家廠商，魅族很不幸地成為了那批倒下的昔日巨頭。

正當魅族15周年準備發大招——魅族 15 發布會前夕，魅族爆出總監被開除、疑似楊柘團隊傷人等內訌事件。很顯然，這並不是一次營銷，不僅如此，魅族的公關分和形象分也降到了15年的極點，魅族如果再不改變，可以毫不猶豫地說，離死不遠了。

2017年，中國智能手機市場出現了十年來首次萎縮，受中國市場影響，全球智能手機的出貨量也出現了下滑趨勢，對於整個手機行業來說，這是一道分水嶺。大環境不好，行業競爭又處在白熱化階段，魅族顯然已經無法站穩腳跟，之所以魅族在此前能夠支撐起較高的價位，是因為其擁有一批死忠粉，但是現如今競爭對手的產品競爭力越來越大，魅族的吸引力對用戶來說，已經沒有太多優勢了。過去的2017年是魅族的變革之年。線下關店、多名高管離職，在兩次大的組織架構調整之後，魅族品牌旗下去年下半年推出的PRO 7系列也被指發力高端失敗，銷量低迷。

張佳出走，或許成為壓死魅族的最後一根稻草，在微博公開吐槽魅族副總裁楊柘後，魅族文創部總監張佳已經被魅族開除，並做了通報。　楊柘2017年6月加入魅族，歷任華為終端CMO和TCL手機中國區總裁。在華為任職期間，一手打造了華為P7的君子如蘭、P8的似水流年和Mate 7的爵士人生等營銷廣告，幫助華為品牌形象成功向中高端轉型。但是在TCL任期內，楊拓主打「宛如初現、劍膽琴心」，但靠情懷打法的的手機品牌目前在市場上被認可的程度並不高。最終被免職，去年 5 月，楊柘空降魅族擔任 CMO 一職。但是楊拓並沒能帶魅族走出低谷。關於楊拓，有知乎網友總結了他加入魅族的幾宗」罪「：

1. 加入魅族以後，拉來了以前在 TCL 的下屬，空降為總監頭銜。

2. 以高額賠償金為代價，寄走大部分前任高管。

3. 在不經過比稿的情況下，選定視頻提供方，報價從 100 萬飆升至 400 萬。

4. 新來的總監們拒絕使用新的立項管理系統，不經員工本人及領導同意的情況下，擅自調崗。

5. 把筆戈科技劃分給了手下的李嘉瑩，空降的高級總監任鈞被舉報貪污。

而在魅友方面，對楊拓更是大加不滿：魅友集體在魅族官微、黃章以及楊柘的個人微博下瘋狂留言，「逼宮」黃章，讓楊柘離職。部分言辭非常極端，楊柘隨後關閉了微博的評論。

魅族4月22日發布會前夕，你是怎樣看待這次魅族內訌？

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