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為什麼我越勤奮,越焦慮?

Pam Pam

 Pam Pam

Noel Toto 

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-本文節選自新書-

《擺渡——互聯網人的解憂密碼》

這天,來到我諮詢室的,是一位30多歲的互聯網公司白領,他叫William。

William對我說:「Vivian,雖然在外人看來,我在一個很有前途的互聯網公司,拿著還算不錯的薪水。但其實,每天上班的時候,我都很沒有安全感。」

「我時而焦慮,時而沮喪,情緒反覆不定,睡眠也時好時壞。我生怕哪天,自己的工作,在公司當中,就不再重要了。」

「我大學畢業的這10多年來,經歷了太多的變動,總結起來就是奮鬥、失望、轉崗,再奮鬥、再失望、再轉崗……」

「我大學的時候,學的是通信工程。但是畢業的時候,發現計算機系的學生,最好找工作。」

「還好我上大學的時候,對編程還略有了解。在找工作之前,自己刻苦學習了一下。畢業後,得償所願地進到了一家外企的研發團隊,做了一名軟體研發人員。」

「在我工作了一段時間之後發現,碼農其實沒有那麼高大上。說白了,就是一個螺絲釘。」

「作為一個研發人員,基本就只能看到自己那一畝三分地,沒有機會看到big picture,沒有機會接觸到研發之外的人。自己的眼界和能力,在這樣的工作內容下,無法得到快速的提升。」

「並且編碼這種技術性的工作,其實很沒有技術含量,分分鐘就可以被別人取代。」

「而那個時候,在一個團隊當中,最有價值感的人是『項目經理』。」

「這個職位,負責著整個產品的規劃、預算的控制、進度的把握。」

「項目經理掌控著全局,對上彙報給老闆,對下溝通著公司的所有職能部門,很有存在感。更重要的是,這個職位的工作內容,對於個人能力的鍛煉和晉陞的空間,都是有很大幫助的。」

「當我意識到這點之後,為了不被輕易取代,為了自己能夠更好的發展。經過3年的刻苦努力,我終於從一名碼農,成功轉型成了項目經理。」

「剛做項目經理的那段時間,我很有幹勁,也很快樂。新的舞台,能夠讓我學習到更多的東西,我的能力也得到了迅速的提升。當時我覺得,之前3年的刻苦努力和奮鬥,都是值得的!」

「但是,突然之間,互聯網的概念,席捲了整個產業界。不論是團隊的規模,還是產品研發的周期,都在向著更小、更靈活、更敏捷的方向發展。」

「在這個背景下,項目經理一下子就變得不重要了。而『產品經理』這個職位,開始異軍突起!」

「因為項目經理的職位越來越少,跳槽的機會也越來越緊俏,為了自己更好的發展,我又開始艱苦地向『產品經理』這個方向靠攏。」

「等我好不容易快要接近『產品經理』這個目標的時候,突然發現,做產品經理的,都是些比我小將近10歲的小孩子們。他們對於產品定義和用戶體驗的思考角度,和我完全不一樣。」

「那是我第一次覺得,我好像要和這個時代、這個行業脫節了。那也是我第一次,對於自己的能力,產生了深深的懷疑。我害怕自己再也無法在這個行業中,找到適合自己的位置了!」

「之後的幾年,我又嘗試了轉崗到『商務』、『運營』等等崗位。但是,再也找不到當初轉崗到項目經理時的那種『滿是幸福』的感覺了。」

「雖然經過了兜兜轉轉,我現在的公司、職位、薪水在外人看來,還都算不錯。但是只有我知道,自己每天都在經歷著怎樣的煎熬。」

「10年間,每一次崗位的轉換,彷彿都在告訴我,我前一次的選擇是錯誤的。而當我發現,新的崗位上,更多的都是些年輕的小朋友的時候,我又會時時刻刻擔心自己被公司淘汰掉。」

「這種不自信、提心弔膽的感覺特別糟。以前這種感覺還是偶爾出現,後來慢慢地變成每天都會有。到了現在,我會從每周日晚上開始,心裡就慌慌的,而且覺得頭很疼。這種感覺,會一直持續到每周五的下班後。」

「Vivian,我不想再這樣下去了。請你幫幫我!」

他的這個描述的過程,對我來說,實在是太熟悉了。

在我的客戶當中,有很多都是互聯網行業的白領和高管。在這個熱點快速轉變、技術日新月異的行業當中,背負著這樣心理負擔的人,不在少數。

其實對於他們來說,能在歷次的變革中,走到今天這個位置,這就足以證明,他們之前一步一步的選擇和積累,都是正確和有效的。

既然之前做的都是對的,現在的結果又都還不錯,那為什麼他們還會如此的焦慮和彷徨?

是不是他們的能力真的不夠?但如果是這樣的話,他們應該是被淘汰的那批人,而不是現在屹立不倒的這批人。

那既然他們是被事實證明的「有能力的人」,他們為什麼還會如此不自信呢?

其實,他們的不自信,源於太過強烈的危機感。這些極端的危機感,源於他們太過消極的思維和判斷。而他們的狀態和情緒之所以這麼消極,是因為他們的身心太過疲勞,沒有能量保持自己的積極能動的狀態。也就是說,他們的不自信,並不是他們本身的實力不高,或者努力不夠。恰恰相反,其根源是:他們從來都不允許自己休息!

難道「勤奮」也是錯嗎?

誠然,「勤奮」是好事!但是「過分的勤奮」,不允許自己有一絲一毫的放鬆和休息,時間長了,勢必會造成心理上的疲勞。當心理上已經太疲勞了,就容易產生厭煩、鬆懈的情緒,就會失去鬥志、失去朝氣、失去應有的彈性。

對於任何新事物的學習,都是需要足夠的熱情,才能夠完成的。如果在心理極度疲勞的時候,碰到新的事物,那麼本已消耗殆盡的能量在新事物的學習面前,一定是疲於奔命的狀態。結果,對於任何的新事物,這個人就不會是積極的迎接和學習,而會是消極的拒絕和逃避了。

所以不論一個人能力有多強,如果他不能做到適當的休息和調節,一直打持久戰,那麼總會有一個時間點,是他精力耗盡、熱情耗光的時候。在那之後,對於任何挑戰和機會,他都不會去積極擁抱,而是消極逃避,並且會隨之產生各種不良情緒和判斷。

用這個理論,我們來分析一下William,來看看他是如何從積極擁抱新事物,到被迫應付,到最後的焦慮拒絕的。

如William所說,從碼農轉到項目經理,他是有著滿滿的幹勁和幸福感的。為什麼呢?

因為那個時候,他剛剛大學畢業,剛剛從「學生狀態」轉換到「職場人狀態」,體內貯備了滿滿的能量。對於任何新的事物,都是像一塊干海綿一樣,如饑似渴地吸進每一個水滴。所以,那個時候,新事物對他來說,就代表新的機會。因此,他對於新的事物,是一種擁抱的、積極的態度。

在他如願以償地做了項目經理之後,雖然享受了一陣時間的志得意滿的感覺。但是因為眼界不一樣了,他感受到了強烈的危機感。所以就開始強迫自己要不斷工作、不斷努力,不再允許自己有絲毫的懈怠、更不要提休息了。

這就好像一塊已經吸了水的海綿,只允許自己長期在水槽裡面浸泡著,不允許自己到太陽下面曬一曬、享受一下陽光和鳥鳴。

如此持續下來,到了下一次換到一個新的水槽里的時刻,這塊海綿的吸水能力就大打折扣。因此,就可以理解,後面幾次的轉崗,對William來說,為什麼越來越困難、越來越痛苦。

直到最後,這個海綿里的水已經趨向飽和,不能再吸進更多的水了。這個海綿必定會開始懷疑自己的吸水能力,並且對於新的水槽會產生莫名的恐懼。這也就是為什麼,始終不放鬆自己、不讓自己休息的William,會開始產生自我懷疑、焦慮、消沉和緊張。

「一張一弛,文武之道」!對於看這篇文章的你來說,想想看,在過去的幾年中,你已經放棄了多少天的年假了?你已經有多長時間,不曾讓自己遠離工作、郵件和釘釘了?你自己內心裡的那塊海綿,是不是也已經飽和了呢?

如果你現在也會如William一樣,時不時地對自己的能力、選擇、前途產生懷疑,甚至有焦慮、消沉和情緒不穩定。別緊張,不是你遭遇「中年危機」了,不是你到了「更年期」了,只是你內心當中的那塊「海綿」已經飽和了。

你需要做的,只是允許自己放鬆一下、喘口氣兒,把那塊「海綿」放在太陽底下曬一曬。等到「海綿」脫離飽和狀態之後,再把它放到新的水槽中,它必定會積極興奮、如饑似渴的吸收水分和養料!

——本文節選自宋婷婷的新書《擺渡——互聯網人的解憂密碼》。更多時間管理,壓力管理,家庭管理,職業選擇和發展的問題,你都能在這本書中找到答案。

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