從資本行業看主持

從資本行業看主持一周精選

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這個是，早期寫的一篇朋友圈，瞎折騰翻了出來。

由於年前年後，做了一些年會，然後發現從資本市場看主持行業，貌似很多東西也一通百通。

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1.長鵬，一家快消品上市公司；幾年時間完成了禮品零售批發起家，到大數據時代格局的華麗蛻變，公司旗下有母嬰，比得兔等一系列IP。其中他們公司2017廚具類2千多萬件商品的銷售業績。年會PPT解讀未來市場是互聯網＋混生時代(不多做解讀剖析)，而他們的定位(1995-2000，Z時代)著重分析的是需求，而這個層次中他們對需求的定義分為四類:體驗、文化、設計、創新。

例:公司最早研發餐盒，先決於市場，一經開售，享受了市場8-9個月的一家獨大的紅利，對於市場後續模仿力不斷攀升，公司定向方案分以下兩種:1、繼續研發生產，創新，突出體驗，文化，設計，捨棄價格戰市場，2、拋棄市場，另闢蹊徑。

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從資本市場看主持行業。

1.物競天擇:新的市場風格需求，新的風格流派出現都會有一定的作用力，但是必然會有一個泛濫期跟相對壽命期。

2.客戶年齡層:結婚年齡層90後已成為大眾化趨勢，95-00即將成為市場主流。

3.客戶對產品需求:90後開始構建框架，開始對主持有要求，並且不斷萌芽，95-00及往後，他們需求發生改變，著重開始追求體驗，質感，文化，創新。

創新創意能讓你立足市場格局獨特性同樣也是他們需要的獨一性；體驗感是客戶本質內外的一種滿足，需求決定市場，而我們也要適時而動調整自己；文化是他們想要表達自己的世界觀人生觀，價值觀通過主持人所牽引出來傳遞給家人朋友的，而表達的好壞彰顯的也是主持人的內容。設計是他們希望加入他們的性格色彩喜好等成分，而這個不單單只是策劃，環節模式我們可以定向，但不固化鎖死。

獨特性——先於市場，與時俱進，不斷定位，適者生存(先後、優劣之分)。

開言主持人品牌團隊

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