一名95後的自白：我為什麼從華為離開

掐指一算，95後現在也23歲了，很多人也都踏入了工作崗位。作為每年應屆生嚮往的華為，自然也招收了不少的95後畢業生，但有可能是時代進步了，也有可能是現在的孩子想法有些多，有一名95後再入職華為一年左右即離開，離開前其在公司論壇發了一個長長的帖子，標題為：一個沒有負能量的慣例帖，一個95後的自白。

時年一年零八天，去年本科還沒畢業就在4月申請的提前入職，本科的畢業晚會和旅行都沒參加。迫不及待想要看看華為裡面是啥樣子的。那時候剛好5G領域公司有比較大的進展，終端又深入民心，那一年應屆生待遇有一個特別大的提升，不吹不黑，那時候公司簡直是在絕大多數沒畢業的學生眼裡神一般的存在，我也清楚的記得當時對面試官說出：我心目中最牛的中國公司只有一個，那就是華為，是一點也沒造作的心裡話。

至於說之前拿華為OFFER保底的人應該是不知道17屆的應屆生是個什麼水平，我是菜雞我承認，但因為當時國內媒體的造勢，還有待遇的大幅提升，當時確實囊括國內海外知名院校的研究生博士，那一屆招來的人絕對是秒殺絕大多數互聯網公司的，進入公司後負能量的東西其實也是慢慢感受來了，這些天看了很多這兩年過來辭職走的人的慣例貼，發的東西也都差不多：部門不注重技術，對自己沒提升學不到東西，PM，PL除了扯淡啥也不會，文化太壓抑，加上什麼績效工資沒說清，做東西天天拉通扯皮搞環境不知道自己在幹啥。

確實，這個年代成長起來的年輕人其實對錢的在意沒有以前那麼多了，更在意的是學的學不到東西，有沒有大牛指點，對自己的以後發展怎麼樣。而且束縛不多。。很多人都是，你讓我不爽，我就直接走人。

我好好回想了一下這些年，我們這代年輕人所處的環境，移動互聯的蓬勃發展，商業模式的創新，咔咔又是哪個師兄融了幾個億的公司，各個都是出任CEO迎娶白富美的節奏，移動互聯網的蓬勃發展似乎掩蓋了IT基礎建設的極度缺失，在年輕人都大談創業，夢想，改變世界的同時，好像都忘了打下這個的這個基礎是需要幾十年如一日的投入，不計成本，不計回報，時間積累，而這些苦活累活在做的時候，誰會跟你談夢想，誰會跟你談個人的感受呢。

這之前我總是不能理解老闆，不能理解奮鬥者文化。直到我昨晚上翻出老闆以前的講話：在這個金錢至上的社會中，你還能刨出一種精神來，我覺得這才是留給後人的寶貴財富。

在各種概念圈錢浮躁的社會裡，華為利用業界的地位本來能圈到很多錢的，但是老闆卻選擇了另一條路，也造就了現在的華為，他是站在一個思想家的角度去考慮這些問題的，從他那個年代出來的人，心中裝的應該是整個國家和民族。從他那個角度看到的東西，是我們所遠遠不能比擬的。

也許，這才是華為的真諦吧。但是年輕人要車子，要房子，要結婚，他們不知道靠什麼東西能讓他們能在一線城市買得起房，也不知道怎樣能有孩子之後上得起一個月幾萬的雙語幼兒園和小學，年輕人看不到以後，年輕人聽著老員工說趕緊讓家裡給個一百萬在一線城市付個首付買房子，但一直在焦慮自己是不是那個花了家裡一輩子積蓄的接盤俠，年輕人焦慮的開始脫髮，迷茫，不知道以後再哪，未來在什麼地方。

年輕人在焦慮迷茫的同時也在追尋自我，想要去最新的公司，學習最熱門能賺更多錢的技術，期望能不斷學習新的東西而不是做一些感覺看不到以後的方向，怕呆在公司已經相對穩定成熟的架構中慢慢廢掉，而身邊的老員工除了老一套的管理方式和知識，新的東西一概不知，沒人帶也沒人領，沒人能教你全靠自己摸索，同時也真心憤憤看不慣身邊指揮幹活沒一點本事卻拿那麼多錢的老油條。

公司發展矛盾跟老闆的格局和視野產生了不小衝突。這是不能避免的，也是所有這一代人所必須面對的問題。明天考勤截止，懂得老闆的意思後，我心裡再沒一點忿忿，很榮幸能加入到這個公司當中，以後我也會很驕傲的跟外人說，我曾經是個華為人，期望老闆和政策的制定和管理者也多多考慮一下，時代在變，人也在變。

我願意成為一個奮鬥者，但是是為了從內心深處真正的認同而奮鬥，是從內心深處願意的奉獻和付出。以人為本，以奮鬥為綱，應該才是這代人的核心，我還是維持著我進公司對面試官講的那句話：華為是我認為中國最偉大的公司了，稍微變一變，它會更偉大的，一定會。祝各位升職加薪，獎金多多！生活和工作同樣幸福美滿！

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