當前位置:
首頁 > 最新 > 我是如何通過寫作這個技能,站上極致踐行演講的舞台?

我是如何通過寫作這個技能,站上極致踐行演講的舞台?

作者:魚

排版:童兒

晚上好,我是你們的魚。

前幾天我去參加了第二屆極致踐行大會,在這場大會上我的第一次沒了。

嗯,人生中的第一次演講,算是交代了。有點緊張,有點驚慌失措,緊張到想吐。不過演講結束後這些癥狀一一消失,相反我覺得這一次的經歷,給我的人生帶來了全新的意義。

關於演講經歷,暫時先分享這麼多了,今天分享的重點是:

作為普通人的我們,如何站在極致踐行的舞台?

1

排除干擾,極致專註

我從09年就開始寫作,先入軟文,後入文案。在這九年時間裡面,不管是學習階段還是上班階段,我都沒有停止寫作。

很多人就業後就很少會去寫作,很大一個原因就在於時間的利用率不夠。我要講的第一個點就是極致專註,更好的利用你的時間。

和大多數人相比,我的工作時間比普通人還要稍微長一點,因為我每天工作時間超過10個小時。

因為上班花費了很長時間,所以我必須保證自己的的業餘時間變的專註。我在業餘時間裡,要完成寫作的任務,看書的任務,拆解案例的任務等。

這些任務都需要時間,我為了節省時間,幾乎很少去參與飯局,很少去刷劇,很少去商場,很少去電影院看電影。

我把業餘時間用的很極致,專註,80%的時間都用在了寫作上。我可能失去了一些娛樂的項目,但我卻覺得這是值得的。

我覺得現在努力多拼一點,是為了在未來可以有更多選擇。現在就選擇娛樂,未來有可能會負重前行。

所以,你也想成就更有挑戰性人生,就要放棄一些娛樂,更專註於你的領域,這是你要做的第一個斷舍離。

2

極致大量刻意練習

我今年遇到很多寫作的朋友問我怎麼樣寫作精進。

我覺得:唯一的方法就是(大量)的(刻意)的練習。

我從09年開始寫作,那時候我還在上大學,每天下課後回家,我都都會堅持寫作,最開始每天只能寫一兩千字,慢慢的就會寫上五千字,最多的時候寫過一天一萬多字。

類似的文字,那時候每年要寫1000篇。我最深的印象就是有一次寫的太多,打開WORD就開始有嘔吐的生理反應。

但是呢,刻意的練習一定會有收穫,現在給我一個選題,我就可以很輕鬆的寫出一篇文章。

如果想要提升自己的專業技能,時間和高度練習一樣也跑不了。我最近在品牌營的掙錢,悄悄姐,儲君,阿布老師等等一起在做關於寫作的點評。

我們做這個的初衷,也是希望能夠有更多的人更熱愛寫作,能夠花很長時間去磨練自己的寫作,等你突破自己的極限,寫作的水平有大的提升,這個時候夢想會主動找你,而不是你去尋找夢想。

花時間去極致、刻意的大量練習,就對了。

3

有耐心,不要功利

我寫了這麼多年,幾乎不挑活,所以機會越來越多。

我們寫作前期是為了能夠積累我們的寫作經驗,而不是一開始就準備變現。變現是後期的事情,你不要本末倒置。

我發現一開始有很多人走錯了路,總以為一開始寫作就能夠掙錢,這是不現實的。

一開始你認真寫,如果有活給你,你要認真的去做,多接活,多磨練自己的實戰水平,錢多錢少倒不是最重要的。

我寫作這些年,寫作的水平依舊很爛,但我能掙到錢,和寫作水平無關,靠的是我的人品,靠的是我能夠準確無誤地替合作方完成任務,靠的是大家對我的信任。

所以這些年我從來不去外面找稿子寫,相反我的約稿一直多到自己寫不完,會交給自己團隊的小夥伴寫。包括我們今年的文案團隊,已經有不少小夥伴通過寫文案,收穫自己的第二桶金。

這些通過寫作獲得的收益,雖然從寫作創造,但其核心其實是我們的為人靠譜,人品靠的住。人品差,即便寫的好慢慢的也會被封殺,很少會有人問津。

就像貓叔說的,低調一點總沒錯。

在寫作過程中,我們的作者一定要相信自己能夠在寫作領域創造價值。

在堅持的時候最怕的就是一邊堅持,一邊懷疑自己。給自己一點信心,相信自己一定能認真寫下去。

以上就是我對於寫作的看法和總結,除此之外,我再分享一個自己的捷徑。

4

總結

我覺得,一個人成長的快慢取決於逼自己的程度,我以前性格非常靦腆,最不喜歡的職業就是做銷售,因為銷售需要跟人交流,我又很怕跟人交流。

越怕什麼,就去挑戰什麼,所以我現在是一名銷售。

我以前害怕跟陌生人講話,現在可以隨意找一個店鋪就找別人聊天。我覺得這是很大的進步。

如果說人生有捷徑,那我覺得這條捷徑就是:對自己狠一點。

對自己狠一點,你的人生才有無限可能。希望大家都有機會登上自己的人生極致踐行舞台。

- THE END -

這裡是賓高諮詢,我們祝願所有人活出自己

自己亦是風景


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 賓高企業管理諮詢 的精彩文章:

職場:聊一聊銷售冠軍和普通銷售有什麼區別?
掙錢的核心,在於這一點

TAG:賓高企業管理諮詢 |