你是否會被領導重用？這三種情況說對了

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職場上流傳著這麼一句話，說你行不行也行，說你不行行也不行。這句話暴露出職場用人方面所存在的潛規則。那麼在職場上，領導想用一個人的時候都會有什麼樣的表現？他會怎麼樣來做呢？我們一起來看看！

第一，是否和自己同心同德

當領導想用一個人的時候，也許首先考慮的不是這個人的能力，而是這個人的態度。什麼樣的態度呢？就是能否和自己站在同一條戰線上，能夠和自己待在同一個戰壕里。如果能恭喜你，如果不能對不起拜拜了。很現實的，職場就是這樣殘酷，難怪有人說給領導出過差，不如陪領導什麼什麼，你懂的。在這方面，領導重點考慮的是，如果我啟用的人升職了之後是否還能和自己同心同德的共同舉完成一些事情，而不是成為自己的地雷，給自己製造障礙。所以，能力行不行，不是你說了算，而是領導的考核表和嘴巴說了算。

個人的能力在職場上，也許並不是特別的關鍵，但是在什麼樣的對a和什麼樣的人在一起反倒特別地重要。

第二，能否和自己聊的來。聊得來不僅是指工作上溝通的順暢，還包括下屬能否及時地領會上司的的意思，以及在生活當中大家有沒有共同的興趣和愛好，有沒有共同的利益訴求，有木有共同的秉性和脾氣等。雙方相同點越多，領導越會看你喜歡，也就更願意使用你，這是心理學上所講的同氣相求的道理，每個人都喜歡和自己相似點更多的人。

第三，被用者是否有黑歷史。

當領導用一個人的時候，也會綜合考慮這個人過去的歷史、現在的狀態以及未來的潛力。尤其過去的歷史是一個人職業形象非常重要的一點，如曾經你有過被其他公司開除的經歷、盜竊財物的經歷、和上司對著乾的經歷以及其它不光彩的事情，那麼出現這樣的情況，領導就會慎重考慮了。因為一個人的未來是由其歷史所決定的，如果你曾經就犯過這樣的錯誤，那麼在未來的道路上保不準也會犯同樣的錯誤。而對於這種不確定性，領導寧可不用，也不會冒險實用，這體現的是領導的眼光和智慧。

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