阿里巴巴如何實現102年願景？

阿里巴巴不僅培育出了一大批的傑出高管，更神奇的是其高管團隊內能夠保持源源不斷的新生力量

阿里巴巴從1999年創立之處到現在，已經過去十九個年頭，如今阿里巴巴不僅投資互聯網產品，在地產、娛樂、通訊、傳媒、電影、音樂等多個領域都已投資部署。

阿里巴巴集團的公司願景是要成為一家102年的企業，創始人兼董事長馬雲對此矢志不移。但是，如何才能實現這一偉大而又艱巨的願景呢？

集團內部頻繁走馬換將

2018年4月9日，阿里巴巴集團董事局主席馬雲發布員工內部信宣布，彭蕾將卸任螞蟻金服董事長，由螞蟻金服CEO井賢棟兼任螞蟻金服董事長一職。

螞蟻金服現任董事長井賢棟則是阿里巴巴集團近些年迅速崛起的一位核心高管，他在2007年加入阿里巴巴集團，從事財務與運營管理工作。

2009年9月，其加入支付寶，擔任首席財務官，2014年10月，螞蟻金融服務集團正式成立，又相繼出任螞蟻金服首席運營官與螞蟻金服總裁，並在2016年10月16日正式接任螞蟻金服CEO。

在這次高管調整中，井賢棟作為阿里巴巴的新生力量，正式掌舵阿里巴巴最具想像力的明星業務螞蟻金服。

2018年3月29日，阿里巴巴集團還進行了另外一次高管調整，阿里巴巴集團合伙人，B2B事業群總裁戴珊於3月30日起開始直接負責B2B事業群下屬的全球速賣通業務，而原全球速賣通總經理沈滌凡轉任阿里健康CEO，阿里健康前任CEO王磊則離開阿里健康，重新回到阿里巴巴集團任職。

這次引起一系列連鎖反應的高管調整，其實是為阿里巴巴集團另外一項更重要的任命做準備——構建本地生活服務生態的業務布局之一。

在此之前，阿里巴巴集團已經成立了到店服務業務口碑，全面對標美團點評的美團外賣與美團到店服務業務。口碑CEO由范馳出任，范馳在螞蟻金服集團工作多年，先後負責管理過支付寶最重要的快捷支付、無線支付和支付寶錢包的品牌、運營和產品等工作。

核心決策團隊持續進化

阿里巴巴集團一向以盛產人才著稱，而在阿里巴巴集團目前的核心高管名單中，我們突然發現那些曾經知名的公司高管多數都已經不見蹤影，而掌管淘寶、天貓、螞蟻金服、菜鳥物流、大文娛與阿里雲計算的竟然是蔣凡、靖捷、井賢棟、萬霖、楊偉東與胡曉明這些較為陌生的名字。

阿里巴巴集團在進行業務升級的同時，核心決策團隊也在進行持續的進化。

正是因為馬云為阿里巴巴制定下的公司願景，阿里巴巴集團要想成為一家102年的企業，就必須確保業務不斷創新，業務創新就需要核心決策團隊不斷保持迭代升級，以跟上時代的發展。

2010年，阿里巴巴集團的18位創始人全部辭去「創始人」身份，開始嘗試合伙人制度，並且該制度堅持新老更替。2014年1月15日，48歲的馬雲辭去集團CEO一職，由1969年出生的陸兆禧接任。2015年5月，陸兆禧轉任阿里董事局副主席，集團CEO又由更年輕的張勇（逍遙子）接替。

除了陸兆禧退休之外，金建杭、孫彤宇、曾鳴這些著名的阿里巴巴高管們也都已經從阿里巴巴集團的核心管理崗位上退休。阿里巴巴集團合伙人退休制度規定，合伙人的自身年齡以及在阿里巴巴集團工作的年限相加總和等於或超過60歲，可申請退休並繼續擔任阿里巴巴榮譽合伙人。按照該退休制度，預計2020年，阿里巴巴集團現任CEO張勇也將到達退休年齡。

一家企業，能打造一支穩定、高質量的核心高管團隊已經甚為不易，而阿里巴巴集團讓人感到讚歎的是，其不僅培育出了一大批的傑出高管，更神奇的是其高管團隊內能夠保持源源不斷的新生力量。

能夠保證在核心高管團隊不斷出現崛起的新生力量，可能正是阿里巴巴集團實現102年願景的關鍵所在。

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