美國的晶元之路和啟示
美國黃金時代的半導體產業種子—仙童公司
半導體國產替代化必然是國家意志的引導
二戰後美國經歷了50～60年代的「黃金時代」，到70年代時美國擁有世界煤產量的25％，原油產量的21％，鋼產量的25％。幾乎每戶家庭擁有一輛汽車，而同時期的中國尚處於全民營養不良的「飢餓時代」。
美國同一時期的經濟發展再次形成了一次西進運動，其中包括了創造了「本世紀最偉大發明」的「晶體管之父」肖克利博士，他離開貝爾實驗室返回故鄉聖克拉拉（矽谷的重要部分），並創建了自己的半導體實驗室。第二年，八位年輕的科學家從美國東部陸續到達矽谷，加盟肖克利實驗室：羅伯特·諾伊斯、戈登·摩爾、布蘭克、克萊爾、赫爾尼、拉斯特、羅伯茨和格里尼克。
後來這八位半導體行業的先驅從肖克利的實驗室出走單幹，被稱為著名的矽谷「八叛逆」，共同創辦了著名的仙童公司， 在1960年代中期，仙童公司的天才們發明了集成電路（和德州儀器同時獲得專利），這讓仙童公司迎來了發展的黃金期。但仙童公司對矽谷的發展影響不止於此，仙童公司的創始人們陸陸續續又成立了許多高科技公司，其中諾伊斯和摩爾共同創立了後來半導體領域的龍頭英特爾，摩爾提出的摩爾定律也家喻戶曉。
如今的矽谷聚集著上萬家公司，所生產的半導體集成電路和電子計算機約佔全美1/3和1/6，擁有最滾燙的熱錢和知名的理工學校：如斯坦福大學、加利福尼亞大學伯克利分校等眾多院校。在130多家在納斯達克上市的矽谷高科技企業中，92家上市公司的創建可以追溯到仙童公司的創始人或其員工，總市值在2萬億美金以上，超過加拿大、印度和西班牙的一個國家的年均GDP，直接僱員超過80萬人。因此美國媒體也將矽谷稱為「仙童谷」。
美國掌握核心競爭力的晶元、生物製藥等高科技行業有一個特點就是先行者通吃、贏者通吃，並通過建立極高的專利壁壘讓後來者支付高昂的對價，在這個領域我們國家已經錯過了先發優勢，在後面的全球化國際分工中，我們所處的比較優勢在於龐大的市場和強大的系統集成能力，因此造就了一批成套主機廠、工程機械領域的全球龍頭等，在全球化合作平穩的時期，雙方優勢互補，各自賺各自的錢，但在貿易摩擦時期，美國很容易就對我國形成科技領域的「降維打擊」，失去這些核心的中樞零部件，大國重器也只能成為擺設。中興遭遇的困境也將會是中國很多明星企業將要共同面對的。
每年高達2000億美元的集成電路進口
【互聯網核心技術是我們最大的「命門」，核心技術受制於人是我們最大的隱患——此次事件，讓我們感受到切膚之痛。】—《人民日報》
全球化是把雙刃劍，一方面提供了廉價的供應方案，一方面又滋養了全產業的惰性和短視。不能說我國沒有準備，只是這些領域不像房地產、白酒、工程機械等通過市場本身的資源分配能力就能迅速造就核心企業，高額投資、回報的不確定性註定了民間資本對該領域的望而卻步，因此半導體領域的國產替代化過程必然是國家意志的引導，比如目前中國國家集成電路產業投資基金正在進行第二期募資計劃，正力圖建立起完整的晶元產業鏈。這就像石油戰略儲備一樣，在危機解決前度過寒冬。
並且在研發人才的待遇問題，中國政府也在制定更積極的政策，來自國務院的消息：
加大對科技成果轉化的政策激勵，有利於更大激發創新活力，提升經濟競爭力，促進民生改善。在落實好科技人員股權獎勵遞延納稅優惠政策的同時，對因職務科技成果轉化獲得的現金獎勵給予稅收優惠。
不積跬步無以至千里，自主創新需要時間和投入，才能最需要的時候勇於「亮劍」，不然不開心的美國會頻繁地揮舞「核芯」大棒。
TAG:學聯儲 |