跳槽時，你不得不知的那些事兒

在火爆的金三銀四跳槽季，你加入跳槽大軍了嗎？獵聘聯合悟空問答共同發起「金三銀四，跳槽or跳坑」的專題問答活動，在此特抽取部分問答，為你最後的衝刺助一臂之力。

01

悟空問答：哪些信號表明一個人需要跳槽了？

獵聘：如果你存在以下這些信號，那麼你可以考慮跳槽了。

1.如果你在現公司現職位已經連續工作三年以上，而你的工作內容沒有變化，級別也沒有升遷的話，那你應該考慮跳槽了。

一旦你對自己的工作已熟悉到閉著眼睛都能做的程度，自己感覺到工作已缺乏挑戰性，你從工作本身、主管、周圍同事那兒學不到新的知識和經驗，企業對你進一步的職業發展也沒有計劃和行動，再待下去就會對你的職業發展不利。

2.如果你上班如上墳，對現工作完全沒有興趣，也許你應該跳槽了。

著名心理學家馬斯洛曾經說過：「一個人能夠成為什麼,他就必須成為什麼，他必須忠實於他自己的本性。」人需要「傾聽內在的聲音」「選擇在本質上適合自己的東西」，才能達到自我實現。如果一個人不能發展和發揮自己的才能和興趣，就會隱隱地感到不安和失落。這時，不妨去尋找自己真正的興趣所在。

3.當你與公司價值觀衝突時，意味著你要跳槽了。

如果你持有的個人價值觀與企業的文化、企業的價值觀存在較大差異，你可能會被公司老闆或你的主管看成「異類」分子，而兩者之間缺少價值觀的一致性又會導致你良好工作態度的消失。在價值觀衝突的情況下，員工和公司不可能建立健康的關係，不可能包容彼此的個性，更不可能獲得長遠的發展。

4.如果你所在的行業已經江河日下，將要從時代里退伍，那麼你該跳槽了。

新技術湧現的速度越來越快，也不斷顛覆著多元行業。一些行業將慢慢被時代淘汰，作為其中一員的你被淘汰的風險也會大大提高。了解行業前沿，及時把握「風口」尤為重要。

02

悟空問答：在簡歷上如實填寫待業空窗期會有面試嗎？

獵聘：HR通常對於空窗期都比較在意，簡歷須對空窗期做出解釋。首先說結論：寫空窗期肯定會有面試機會！就看你怎麼寫。

空窗期一般分三種：

1

學習深造

這種最好解釋，你可以說明自己是去提升自己，無論是學歷還是技能，學習的內容最好是和自己的職業發展規劃有關。

HR關注點：突然放棄工作去學習，會不會職業規劃不清晰？或者做事太草率？

應對方式：寫清楚學習的內容與自己職業發展的關聯性，包括對行業的的了解、對個人技能的提升、學歷的提升，同時說明自己未來的職業發展規劃和方向以及這段學習經歷對你的發展有什麼幫助。

2

家庭原因

這種情況沒有標準，而且多數可以說是自己無可奈何，例如幫家裡照顧生意、家人身體不適需要照顧等等，一般HR都可以接受。

HR關注點：你入職以後會不會又突然要回去照顧生意或者家人？穩定性會不會差？

應對方式：一定要寫清楚目前問題已經解決，可以正常工作，打消HR顧慮。

3

打擦邊球

理由每個人都有，但不是每個聆聽者都能接受。有的HR認為某種情況他們是可以理解的，有的則表示這個理由不行。所以這種情況下，最好想辦法往上述兩個情況上靠。當然不是要你去欺騙，只是要你想辦法去打擦邊球。

03

悟空問答：當面試官問「你還有什麼問題要問我」時，該如何回答？

獵聘：有人說，問不好問題會成為自己的減分項，這裡先說下結論：沒有那麼絕對，面試官不會因為你提的一個問題就直接給你減分；但是提問的技巧可能會幫你加分。

具體來說，候選人可以提問的問題主要分為三類：具體的工作內容、團隊情況、加班及薪資狀況（註：以下所有問題都基於面試過程中面試官沒有主動談及或者候選人沒有詢問過的情況下）。

1.詢問具體工作內容，摸清到底讓自己幹啥活

詢問「具體的工作內容」是面試官比較喜歡的提問，比如「這個工作的具體內容是什麼？」「這個工作如何開展？」「我的KPI如何考核？」「之前這個崗位的人在工作中遇到的最大困難是什麼？」「為什麼要設置這個崗位？」等等這些細節上的問題。因為這在一定程度上可以證實你選擇這份工作取決於對工作本身的關注，而不是錢或者其他。

工作內容一定要問，以產品經理為例，崗位介紹里用得都是同一套JD，但是一個產品經理具體負責哪一塊，做APP產品還是PC端產品、是從0到1的產品還是標準化產品等等，從JD上是無法詳細判斷的，而且有些細節沒辦法寫出來。

與「具體工作內容」相關的問題最好問面試你的業務部門負責人。因為這些人很可能就是你未來的直接領導或者直接彙報對象，他們對你的工作內容更熟悉也更了解，可以給你最權威的解答，幫助你判斷這是不是自己想要從事的工作，畢竟找工作是雙向選擇。

當然，這個問題也可以問HR，一方面你可以判斷業務部門負責人和HR對具體工作內容的描述是否一致，另一方面是查漏補缺，對自己未來工作的樣貌有一個全面的、完整的認識。

2.了解人員構成，明確隊友是否是自己的菜

「團隊情況」也是候選人應該去關注的一類問題，比如「團隊的規模如何？」「團隊的氛圍怎麼樣？」「團隊Leader來自於哪裡、有什麼樣的背景？」等等。但是提問這類問題有一個前提條件是：要視「當時與面試官聊天的火候」而定。

具體來說，如果雙方聊得比較投緣，你大致可以感覺到面試官對自己還比較滿意，這個時候可以去提問與團隊相關的問題，而且如果面試官覺得你比較合適，一定會想辦法來吸引你加入，比如告訴你團隊規模、團隊成員的個性、對未來加入團隊的人的期許等等。但是，如果你們聊得沒那麼來電，面試官對你貌似也沒有表現出特別大的興趣，這種情況下，打探團隊情況還是要慎重一些：一方面你的提問存在探索隱私的情況，另一方面面試官可能不太會回答你。所以，這類問題的提問，取決於你對雙方互動情況的預判。

同樣，這類問題既可以問業務部門負責人，也可以問HR，主要目的是確認自己和這樣的同事合作會不會有碰撞、他們是不是足夠優秀、領導是不是很nice、這個公司的用人標準和自己是否存在太大的差別……所以了解團隊的人員配置，也是一個很重要的方面。

3.問及加班及薪資，要做到心裡有數

此外，候選人還可以去了解加班及薪資狀況，但這類問題不算最優選擇，是因為面試官提問「你還有什麼要問我」時，其中一個原因是想知道候選人關注的點與自己關注的點是否一致，關注錢和關注加班都不如關注工作本身更得面試官的歡心，尤其在面試官對你沒有表現出明顯滿意的態度的時候。

通常情況下，面試官會試探：「你介意加班嗎？」「你期待的薪資是多少？」遇到這樣的問題，你要問清楚加班的頻次有多高，加班是有償還是無償，薪資的構成分哪些部分，面試官給你的回答是否滿足你的預期，自己心裡要對這類問題有明確且合理的答案。

比如：「因為照顧家庭的需要，我確實不能接受長時間的加班」；「我不反對加班，只是想知道加班的頻率及回報」；「我以前的薪資是XX，我希望我的薪資漲幅可以達到20%」；「我以前的工作給了我某方面的經驗和技能，我這個水平在市場上應該是什麼價值」等等。

總的來說，在回答面試官拋出的「最後一問」時，並沒有什麼不可以提問的問題，但是要具體情況具體分析，最好問到點子上，而且問得有分寸、得體，力求讓雙方的交談有一個讓大家都愉悅的結尾。

整理編輯：陶米

特別鳴謝：感謝為此次專題問答活動提供內容的獵聘編輯慎獨、獵聘簡歷顧問Zack以及獵聘資深人力資源負責人姜女士。

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