中興危急！76歲創始人侯為貴再出山，曾與任正非纏鬥20年並稱牛與狼

美國的當頭一棒，讓中興陷入前所未有的危機。4月18日晚，中興創始人侯為貴拖著行李箱現身機場的照片，在中興同事圈瘋傳。76歲的侯為貴走在前面，中興董事長和CEO跟在後面，一起趕赴遠方救火。據說，他周一聽到消息後立馬出發，一刻沒有耽擱。而侯為貴在2016年已經從中興退休，為中興工作了30年。（文｜AI財經社 魯智高 編輯｜鹿鳴）

出生於1941年的侯為貴，是新中國第一代企業家，也是解放後國家培養的第一批工程師。1969年後，他曾先後任航天691廠教師、車間主任、技術科長。691廠當時按時任航天部副部長錢學森的要求，開始跟進研究晶元（即半導體技術）。1980年代初，他被派往美國負責技術引進，5年後，則被派往深圳創辦中港合資公司——中興半導體，也是中興通訊的前身。

隨著國企市場化改革浪潮翻湧，中興通訊在1993年啟動歷史上第一次產權重組，在多方支持下，新組建的企業由兩家國有企業控股，另一家民營企業參股運營，在深圳率先組建了「國有控股、授權民營」的混合經濟模式，侯為貴被任命為總經理，正式進軍電信設備行業。對於當年的改革，侯為貴直言：「我那時候就想，這樣搞下去也沒有什麼發展，一定要轉變一下產權關係，必須自主發展。」

1997年，中興通訊股份有限公司成立，並於同年在深交所上市，侯為貴擔任總經理，當年合同銷售超過10億元。7年後，中興通訊成功在香港上市，成為中國第一家A+H上市公司，出任中興通訊董事長的侯為貴也於當年獲評「2004年CCTV中國經濟年度人物」。

早在1995年，中興就啟動國際化戰略，在侯為貴的帶領下，成為第一批「走出去」的中國企業。1998年，侯為貴代表公司與PTCL簽約，這是當時中興在海外獲得的最大一個「交鑰匙」工程項目。他經常掛在嘴邊的一句話是，國內市場遠遠不是中興的目標，國際化將成為公司未來業績發展的主要增長點。2010年，中興營業收入超過700億元，其中一半以上來自國際市場。

談到侯為貴，便繞不開任正非，同時業界也有「華為是狼，中興為牛」一說。業務的高重合性，讓雙方激烈混戰了不少年，競爭最激烈時，雙方員工以各種外號來「互罵」。有媒體報道稱，華為內部稱中興為「26」（二流），中興內部稱華為「F7」（夫妻）。侯為貴曾總結道，我們跟華為的競爭總體上利大於弊，因為競爭激發了雙方員工的熱情；更重要的是，20多年的競爭，兩家的身體更強了，外國同行反而弱下去了。

侯為貴幾乎沒有什麼工作以外的愛好，對個人財富的增加也不在意，也有點內向，很少公開接受媒體採訪。他曾說：「我不是一個演員，不太擅長場面上的事情，而更願意腳踏實地從事企業的經營和管理工作」。外界不止一個人這樣評價他：「沒有他就沒有中興，他的成功就是中興的成功。」

2014年，侯為貴提出M-ICT萬物移動互聯戰略，自此一場中興通訊自上而下的大變革逐步推進。「將來是跨界，顛覆的，萬物互聯會導致ICT產業深度融合，它不是和諧的，不是風平浪靜的。很多將是顛覆性的，企業如果適應不了這種趨勢，就會消失、倒閉。」

2016年4月，執掌中興通訊30年後，74歲的中興通訊創始人侯為貴正式退休。隨後公布的2015年業績報顯示：中興全年營收1008億元，首次突破千億元規模。也是在2015年，中興研發投入超百億，位居全球上市公司前80位、中國前三位，當年前三季度營收位居電信設備行業全球第四，手機銷量位居全球第六。退休前，侯為貴曾對媒體表示，卸任後不會再參與公司具體業務，希望卸任後的生活豐富一些。

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