今日探討 | 分享做童裝的朋友的一番牢騷，求解

編輯：Angelia/來源：穿針引線論壇（那一沫情

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這幾天賣童裝賣得我一肚子，來噴點乾貨解解氣吧！離開童裝批發，零售，品牌職業經理人，廠家這些角色，成為了一個童裝的純屌絲！

童裝已經提前透支了太多的「體力」，即將告別圈錢模式！曾經那些訂貨會的模式，背後隱藏了太多的潛規則，童裝人已經覺醒，已經開始變得理智，那是因為太多的人在訂貨會模式下，被傷的體無完膚，被痛的負債纍纍；

看訂貨會模式帶給我們的畫面：

品牌商為了所謂的風險轉移，將庫存風險無限度的轉移到那些渠道商和零售商身上，提前一，二個季的訂貨會，那些所謂的品牌商的設計團隊，猜測著半年之後的流行元素和流行色，卻將風險無限度的轉移，最後嫁接到了零售商的身上，諸不知有多少零售商曾經是充滿著激情，而投入到童裝來，卻滿盤皆輸的一身傷痛的離開，諸不知有多少渠道商，省級代理、城市代理，為了那些品牌商壓的訂貨指標，卻最終剩下的是那倉庫幾千上萬件的庫存商品；

是誰的錯？

讓訂貨會這樣的風險轉移遊戲玩的如火如荼？

是誰的錯？

讓訂貨會模式的品牌如此盛行卻如此害人？

品牌商為了市場佔有率而忽略了產品的核心！

忽略整個自己的體系，到底適合去怎麼樣走？

論壇回復

論壇-

沒有賣我不出貨，只有不會賣的人。設計師收集流行元素及流行流行面料流行風格，都是根本品牌定位來做的。

只能說你童裝方面懂的還不多。或者選錯了

論壇-

默契`：

人家可以預測一年後，不是2個季。

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