這是武進中醫醫院的發展史，也是武進中醫事業的成長史

我是學中醫出身，經歷了武進中醫藥事業從小到大、從弱到強的歷程。振興中醫是場接力賽，奮力跑好自己的一棒，並順利地交棒，這是職責所在，使命所系。

武進終於有了中醫醫院

武進中醫歷史悠久，有「吳中名醫甲天下，孟河名醫冠吳中」之說。青少年時期，我耳聞目睹農村中醫醫生、赤腳醫生一把草藥、一根銀針治病救人，心生興趣，從而走上了從醫之路。

由於歷史原因，與西醫相比，縣級醫院的中醫發展相對緩慢。各醫院、鄉鎮衛生院一度不設中醫科，也沒有中藥房，僅存的一些民間中醫都散落在各個鄉鎮。1975年8月，我大學畢業，被分配到武進縣人民醫院中醫內科，並有幸遇到了老院長朱彥彬。朱院長早年師從孟河名中醫巢謂芳，業成後在武進楊橋開業從醫，曾創辦武進醫士學校，是武進縣人民醫院第二任院長。由於武進中醫人才青黃不接，朱院長對我們這些年輕大學生十分看重。

我在中醫內科的十多年間，接觸到了常武地區的許多名中醫，並把學到的知識技能運用到中西醫結合工作中。改革開放後，黨中央高度重視中醫工作，號召振興中醫事業，國家中醫藥管理局發文要求各縣建立一所縣級中醫院，在政策、經費上與同級綜合醫院享有同等待遇。1989年，武進縣委、縣政府決定選址湖塘衛生院，掛牌成立武進中醫醫院。醫院初建時，只設中醫兒科、中醫內科、針灸、推拿等科室，住院部僅有一幢四層的病房大樓、100張床位，全年門急診人數才10萬人次左右。雖然業務量並不大，但醫院在周邊地區享有很高的聲譽，成為武進中醫事業厚積薄發的平台，依託這個平台，中醫人才越聚越多，武進的中醫事業步入良性發展的軌道。

我們再次抓住了機遇

1993年，武進縣被江蘇省中醫管理局確定為「江蘇省農村中醫工作試點擴展縣」，縣委、縣政府把建設一流中醫醫院列入新縣城規劃建設的藍圖，各方通力合作，密切配合，農村中醫藥工作取得了較大進展，並在1997年獲評「江蘇省農村中醫工作先進市」。

1998年，我調任武進中醫醫院院長，受命參與「全國農村中醫工作先進縣（市）」的創建工作。首先，我們加快提高院內受中醫教育的衛計人員比例，繼續開辦「西學中」基礎知識培訓班，邀請上海、南京、常州等地的知名中醫專家開展專題講座，安排院內沒有完成中醫教育的西醫臨床、護理、藥劑人員參訓，並參加常州市衛生局組織的結業考試。這樣一來，醫院每個醫生、護士都成了能中會西的全能人才。其次，我們確立了「能中不西，先中後西，中西醫互補，發揮中醫特色」的治療原則，臨床中醫診斷符合率、中醫中藥治療率等成為每月質量考核的主要內容。

我們還從每個村衛生室必備的針灸挂圖、針灸針、火罐、中成藥等抓起，強化對鄉村醫生的培訓，做到每人能中會西，掌握針灸、拔火罐等操作技能，能用中草藥治療常見病和多發病，推動農村中醫治療率達三分之一，為創建工作奠定基礎。1999年，武進市成為「全國農村中醫工作先進縣（市）」。

至2007年，全區中醫衛技人員增至700人，有省、市名中醫11人，兒科等7個醫療專科成為常州市中醫特色專科，全年中醫門診量達100萬人（次），並再次被評為「全國農村中醫工作先進市（區）」。我院兒科成為江蘇省中醫臨床重點專科、國家級農村醫療機構中醫藥特色專科（專病）建設單位，心血管內科、骨傷科、腎病科成為常州市中醫臨床重點專科，洛陽的強直性脊柱炎專科、橫林的偏癱專科、成章的甲狀腺專科、湟里的針灸科成為常州市首批鄉鎮衛生院特色專科。

中西醫結合是必然的抉擇

在常州二院陽湖院區和武進人民醫院南院還未建設前，武進中醫醫院一直擔負著武進中心城區乃至南部地區的醫療重任，這就需要先進的現代醫療設備、專業的西醫人才和分析化驗人才，更需要在中西醫結合方面闖出一條新路，這是必然的抉擇。

武進中醫醫院的發展有這麼幾個重要節點，第一個是1989年掛牌成立，第二個是1996年門診大樓落成，第三個節點就是2004年新住院大樓落成。

規模大了、平台好了，首要任務就是吸引專業人才。上任伊始，我便主張「人才興院」戰略，培養、引進、挖潛多管齊下，充實中西醫隊伍。第一批專業人員是去青海招的，從青海醫學院附屬醫院、青海省人民醫院招來了好幾個科主任，都是正高級別的技術骨幹。

醫院硬體改善了，軟體也要跟上，我們投入大量的人員、資金和精力在中醫科研工作上。1998年，內科副主任尤忠一帶頭實施「降脂抗氧化合劑對血清OX-LDL的降脂作用的臨床研究」項目，被確定為省社會發展指導性計劃項目，後來獲得了江蘇省科技進步一等獎。此後，其他科室也陸續申報科研項目和課題，做到每年都有申報、有立項，數量逐年增多。1998年至2006年，我院在省級以上醫學期刊發表論文114篇。

正是在醫院建設、行醫實踐中走了中西醫結合之路，武進中醫醫院實現了騰飛，成為南京中醫藥大學附屬醫院，肛腸科成為首批國家認定的中醫專科醫療中心，與內分泌科、骨傷科等成為醫院的新亮點、新優勢。至2008年，全院擁有20多個科室、600名員工，年門急診人數有30萬人次，業務收入超億元，綜合實力在省內縣級醫院中排到了前三。

國粹需要薪火傳承

上世紀80年代末，為解決人才斷層的問題，縣衛生系統開始吸收一些小有名氣的中醫醫生，他們中有些原本是赤腳醫生，經過統一培訓考試合格後獲得行醫資質。1986年，縣衛生局和武進衛校合作開辦中醫士班，定向培訓中醫人才，第一年就招收50名學員，畢業後分配至全縣各醫療機構。縣衛生局還辦起中青年中醫醫生提高班，組織各鄉鎮衛生院中醫醫生集中上課。

還有一個很重要的措施，是允許中醫帶徒。當時，各鄉鎮衛生院中醫發展水平各不相同，較好的是奔牛和漕橋。為了儘可能擴大基層中醫人才隊伍，縣衛生局面向社會招募一批有中醫興趣、有培養前途的高中畢業生，組織他們向老中醫拜師學習4年，考核合格的吸收為醫院正式員工，並解決行醫資質和職稱晉陞問題。兒科是武進中醫醫院的特色專科，其創始人、名中醫林德民就先後收徒林植華、王耀峰等5人。王耀峰深得師父治病之道，在進修西醫兒科後，探索形成中西醫結合辦法，辨證論治、用藥精當，尤其精於嬰幼兒泄瀉、咳喘病治療，深受群眾信賴。他是江蘇省名中醫，他的徒弟也逐漸成為兒科專家，我院兒科也逐步發展成為省級中醫重點專科。經過多年培養，如今，武進有省、市、區名中醫15人，中醫執業（助理）醫師300多人，以中醫藥專業為主的鄉村醫生近400人。

武進中醫醫院的發展見證了武進中醫事業成長的全過程，2011年，醫院被評定為三級乙等醫院，在縣區級中醫院算得上是鳳毛麟角。我深信，隨著《中華人民共和國中醫藥法》的出台，未來，武進中醫人篳路藍縷的創業精神一定會得到發揚光大，中醫藥事業將繼續發揮優勢、造福世人。

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