我當初買的破發幣，讓我賺了20萬

現在，老幣老幣沒行情，新幣新幣都破發。

多少公眾號都開始說要「佛系持幣」，嘿，我就不一樣了，我現在是「斗戰勝佛」。

越在市場上大部分的人都不想看行情的時候，我越會主動去看很多新幣。

因為我當初買的一個破發幣，儘管在熊市的行情下，還是因為自身的價值回歸走出了自己的行情，讓我小賺了20萬。

我只相信一句話，熊市裡找到牛幣的才是真·牛逼。

破發這種事，習慣就好

別再一破發就去大罵項目方了，項目方表示：我能怎麼辦，我也很絕望啊。

除開有資本、有實力、萬眾矚目的超級項目方，其他項目方想不破發還真有點難。

據不完全統計，在2018年後登陸交易所的數字幣中有87.5%已經長期處於破髮狀態，平均跌幅約為53%。

幣安的破發率有11.76%，火幣網的破發率有81.25%，OKEX的破發率有77.94%（火幣、OKEX你們的態度有點問題啊......）。

破發幣里有玄機

破發幣都沒有價值嗎？

也不見得。

破發幣究竟是破破破破破破發幣，一破到底，大不了歸0的垃圾幣；

還是破發發發發發發幣，只是因為熊市影響，先破一下，後面有機會大發特發的價值幣。

那就是技術活了。

有的人就找到了千倍幣，有的人就找到了垃圾幣。

怎麼捕捉到十倍百倍幣？

從基本面上看，也就是：項目+團隊。

項目屌不屌

在破發已經是一件大概率事件下，即使像網易這樣的好公司，在互聯網泡沫破滅的時期也難逃破發。

所以，破發幣背後的項目優劣是它是否能在未來爆發的核心因素。

1、項目是否解決某個痛點。

阿里巴巴和京東都把區塊鏈應用到了產品溯源上面，這就是一個很好的痛點。因為沒有人想要買到假貨。

如果，阿里和京東基於這個發行代幣的話，絕壁要投。

甚至很有可能它根本就不會破發，成為那13%。這就是好項目的力量。

而有的行業場景就不需要去中心化的應用，比方說現有的證券交易所就很難採取去中心化的方式來提高效率。

所以如果一個項目解決得是真實的痛點，有區塊鏈技術應用的必要性，那麼在未來發發發發發發的可能性就會大大增加。

2、項目是否有技術創新，可實現性如何。

模式創新是需要技術優勢做基礎的。

你在別人想不到的場景上面應用區塊鏈技術並不能給你帶來持續的優勢，頂多算你腦洞大，想得多，能率先佔住位置。

但要是想站穩腳跟，打跑後面的競爭者，就得看你的拳頭是不是夠硬，你的技術門檻是否足夠高。

知道格力的廣告語嗎，格力，掌握核心科技。

格力都知道核心科技的重要性，如果你用的技術沒有創新的優勢，那就算是你先做的事情也會被別人取代。

3、項目是否能形成良好社區生態。

任何一個偉大的項目，背後一定都有一個偉大的社區生態，因為只有死忠粉才有死忠錢，才足以支撐的起項目的超大市值。

比如比特幣和以太坊......

比特幣和以太坊都有成千上萬的追隨者，也有相當數量的技術信徒為代碼和數據貢獻力量。

團隊硬不硬

事情說得再好，還是需要人來做。

三流團隊可以把一流項目做成二流，二流團隊可以把三流項目做成一流。

1、核心團隊是否有創業成功背景。

公司在招高管的時候都要進行背調，因為這涉及到往高管身上扔多少錢。自己的錢就更要三思。

去領英、推特、微博、微信......去所有你能找到的地方，調查做事情的那幫人。

如果他成功過很多次，那很有可能還成功。如果他還是在區塊鏈領域裡成功過，那更有可能還會成功。

別說意外，這是概率學。

2、技術團隊是否有區塊鏈專才。

一說比特大陸，就知道吳忌寒。但如果沒有詹克團這位技術大拿，那比特大陸能達到什麼樣的高度還是未知數。

不要小瞧IT男，更不要小瞧區塊鏈的IT男，何況，他們又厲害又有錢。

3、營銷團隊的炒作能力是否足夠強。

如果說一個幣是否有價值取決於項目和技術團隊的話，那它能暴漲到多少倍那就是營銷團隊的活了。

在這個時代，有一條真理，放之四海而皆準。

得粉絲者得天下。

以EOS為例，EOS的主網還有一個多月就上線，在目前並無任何應用價值的情況下，市值就已經到了前十。

就是因為有超多的死忠粉。

你有沒有感覺，和EOS現在大火的熱度比起來，BTC有點頹。你關注的幣圈自媒體里，鋪天蓋地的就是對EOS的宣傳。

不重要的調侃

你知道嗎？

比起美國西部大開發那時候轟轟烈烈的沙漠「淘金熱」，印度人能從下水道里淘出金來。甚至還專門發展成了職業。

So，破發的階段其實是很好的「淘金」過程，因為可以低價吸收超多有價值的籌碼。

新幣越破發，我越尋找機會加倉。相反，比特幣越暴漲，我反而越減倉。

說起來，這大概也是我沒被這四個月洗劫的原因吧。

哈哈哈哈哈哈......

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