檢查是保證工作效果的最好辦法

檢查是保證工作效果的最好辦法

一、檢查要深入、發問、高標準。

深入：現場有神靈。

（培養深潛第一線的能力，不管是賣場還是市場。）

發問：你怎麼看？

（培養主動自發思考問題的能力。）

高標準：高標準培養高能力。

二、做好例行性工作檢查。

1、通過檢查，完善例行性工作標準、程序。

2、例行性工作檢查不是走馬觀花、走形式、做表面工作，而是要不怕累、不怕麻煩，用心研究如何讓此項工作更深入有效。

3、例行性工作是保證工作秩序、工作效果最基礎的保障。

4、對於檢查結果要：表揚、讚美、欣賞、＋培訓、提醒、批評甚至處罰。學會樹立標杆、榜樣。

三、將60%的精力用於檢查。

1、檢查務求細化、量化、規範化（有標準），以保證工作效果。

（1）檢查不是救火而是防火。

（2）檢查細化、量化、規範化是杜絕憑印象評價。

2、通過檢查，發現問題，最主要的解決問題。

（1）不是證明他做錯，而是幫助他做對。

（2）檢查要跟上反饋。

3、檢查是保證工作效果的最好辦法。

（1）開會＋不落實＝

布置工作＋不檢查＝

抓住不落實的事＋追究不落實的人＝落實

（2）員工只做你檢查的，不做你布置的。

（3）即使養成了習慣，不檢查也會反彈。

（4）檢查過程中也是一種培訓的過程。

四、「全員管理」是通過檢查，保證秩序的一種有效方法。

1、全員參與，責任到人。

2、將合適的人放在合適的崗位上。

五、檢查心得。

1、檢查工作一定要抱有一顆相信下屬想努力做好的心去檢查。

因為找別人的茬兒，要比找別人的優點容易多了，說自己需求的，比說別人感興趣的顯然簡單多了。

2、要把檢查發現的小問題提煉、總結，甚至升華到觀念上、方法上，唯有這樣才能真正鍛煉每一個員工。

3、下級不聽你要求什麼，只看你檢查什麼。只有在自己要求員工做的工作上投入精力去檢查、去培訓，員工才真正努力去做好。

4、使商業成功的主要因素其實很簡單：不放過你身邊的每一個具體的問題，並隨時將其解決。

本文僅做交流學習，如有不同意見，敬請諒解！

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