面對疲軟的消費市場 家電製造商如何激活市場？
作者：君左 ／ 家電評論朋友圈ID：media-jd
這是家電評論朋友圈的第98篇原創文章
電商平台的的出現，不僅拉近了買家與賣家的物理空間，更是給我們的生活帶來了翻天覆地的變化。對於消費者來說，最大的便利就是可以足不出戶就能買到自己想要的東西。而商家則通過互聯網平台減少了很多不必要的開銷成本和中間成本。可以說，電商平台成就了商家與消費者。他們兩者之間也因為平台的出現，擁有了更多的自主選擇權和買賣自由權。
毫無疑問，和傳統門店經營相比，電商平台的體驗度、便捷度更加顯而易見。消費者只需動一動手指就能在各個平台檢索到最優惠的產品，以及通過其他網友們的晒圖、評分便可對自己想要買的物品進行權衡利弊。而商家鋪天蓋地的促銷活動傳播範圍也會更加廣泛。
當然通過平台這個窗口，商家可以釋放的信息還遠不止於這些。近兩年，品牌商聯合各大電扇平台釋放節點促銷日更是「層出不窮」。 諸如五一、十一黃金周、618、818、雙11、雙12.此外還有中國傳統節日的加持與助威，甚至為了刺激消費者的購買慾，激活市場，一些商家更是絞盡腦汁為產品銷售「造」節。比如超級品牌日的打造。消費者可能一開始還會買賬，但當摸清套路後便很容易出現消費者流失現象。
一個用戶告訴《家電界》，每天手機會收到各種商家推送的促銷活動，感覺每天都被洗腦一樣，各種五花八門的沒有聽過的促銷節日在催促著你去點開它。有時腦門一熱，決定下單，但收到貨物之後，質量問題令人堪憂。
實際上，日益豐富多彩的電商平台促銷活動以及商家推出的各自超級品牌日正在不斷消耗人們的購買力，從而致使市場出現疲軟狀態。這種慣用把戲終歸會讓消費者產生抵觸心理。而如何做到緊抓時代潮流與消費者需求變化，做到根本上的推陳出新，但又不失市場活力的做法卻越來越受到品牌商的青睞。
從這角度來看，志高超級品牌日的打造則完全打破了這樣一種市場現狀。與其他家電業同行粉絲日等側重於單一渠道並偏向於娛樂化的粉絲狂歡節所不同的是，志高在北京人民大會堂召開的4.19超級品牌日則更為全面立體。它不再是僅僅局限於單一渠道或是某個平台，而是集中所有資源從線上電商、連鎖賣場、傳統渠道進行全方位引爆。
對志高而言，4.19超級品牌日的設立也是恰逢其時。眾所周知，2017年，被稱為品牌發展崛起的元年。經國務院批複，正式將每年5月10日設立為「中國品牌日」，國家品牌的建設發展陡然提速。事實證明，中國製造業只有自主品牌的崛起，才能在全球競爭中擁有更多的市場主動權。而此次志高在北京人民大會堂正式發布的志高4.19超級品牌日，不僅是對中國品牌日的積極呼應，也充分說明了志高對國家品牌戰略的身體力行。
另一方面也表明了志高在品牌向上、技術升級以及海外市場拓展等品牌戰略的布局關鍵期取得了初步成效。高端化、智能化、全球化三大戰略也再次得到進一步深化。這點從志高發布的年報數據便能看出一二。數據顯示，志高2017年實現營收107.365億 同比增長15.4%。其中，志高在美洲、歐洲及大洋洲的銷售額同比增長分別為50.1%、31.1%及11.8%。
而此次發布的4.19超級品牌日，不僅意味著志高提前打響了2018空調旺季的啟動戰，更是助推了志高在全渠道營銷的順利開展。從這個層面來說，我覺得志高的這一舉措將給家電製造商帶去不一樣的借鑒意義。而對於其他空調製造商而言，志高的快人一步將會在渠道、市場、消費者等方面搶佔先機。
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「圖片 | bigwork」
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