風起「HAO計劃」，優酷網路院線再升級促成市場新的質變

作者 | 黎學鵬

4月13日，優酷舉行了「HAO給力」優酷網路院線答謝宴，邀請了近400餘家合作方一起共同見證和分享近一年以來優酷網路院線的成長曆程。本周一（4月16日），在阿里巴巴文化娛樂集團大優酷第一天喬遷望京阿里中心辦公樓的日子，娛影網路視界受邀參加了由優酷網路院線舉辦的媒體見面業務交流會，並對阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群副總裁劉開珞進行了專訪。

娛影網路視界（yuyingzhiku）

風起「HAO計劃」，一年碩果累累

在這次媒體見面業務交流會上，阿里文娛大優酷事業群副總裁劉開珞通報了自2017年4月1日到2018年3月31日的財年裡，「HAO計劃」實施以來優酷網路院線業務所取得了成績。根據數據統計，優酷「HAO計劃」推行的一年時間裡，共上線了近500部網路電影並與市場近400家合作方建立了良好的合作關係。

在「HAO計劃」的推動下，優酷率先打破單一化分賬合作模式，並建立起多維分賬規則體系。在新的分賬規則下，優酷網路電影市場中單部影片的分賬體量也是屢創新高。一年間，優酷網路院線共出現了7部分賬票房超千萬的影片。尤其是由項氏兄弟製作，新片場影業發行的網路電影《鎮魂法師》更是以3555萬的最終分賬成績，打破了行業分賬票房紀錄，成為市場首部票房分賬破3000萬量級的網路電影。劉開珞重點向我們介紹了今年3月2日上線的由淘夢影業自製並發行的《齊天大聖·萬妖之城》，該片上線不滿30天，便取得了2494萬分賬票房成績。

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全方位升級，搭建互惠共贏的開放平台

在對於新的一年優酷網路院線發展規劃中，劉開珞提到最多一個關鍵詞便是「升級」。優酷網路院線業務將在新一年的發展中進行全方位多維度的升級探索，主要將從服務升級、內容升級、發行模式升級和生態圈升級這四個維度展開。

服務升級，是優酷發展網路院線所一貫堅持的發展方向。優酷將逐步將網路院線市場打造成一個全新的互惠共贏的開放平台。在這個開放平台里，不僅單純局限於片方與視頻平台之間的合作關係，還將依託於整個阿里體系和淘系品牌打造為一個包含IP方、製作公司、發行公司、營銷公司、廣告主和視頻平台等在內的開放合作的互惠共贏平台。近期將推出實時結算和數據分享系統，方便所有版權方了解影片的實時分賬數據和運營數據。

劉開珞表示「原來3個月的結算期即將改為1個月，並將更加透明、高效。」結算周期的縮短，將有助於減輕版權方和發行方的現金流壓力。未來隨著服務的進步一升級，還將實現依託於支付寶體系下的實時結算模式，從最大程度上簡化合作流程和降低合作方之間的資金回籠壓力。

在內容升級方面，除了一貫堅持的製作和價值升級外，此次最具特色的環節則是在內容創新方面。內容創新主要集中在題材創新和形式創新兩個方面，尤其是形式創新角度將進行更為大膽的嘗試性突破。優酷網路院線的合作內容，將不局限於故事片電影這一單一形式，還將拓展紀錄片、專題片和類電影化的多種節目形式。只要符合「電影本質」+「網路首發、同步或准同步」的形式，都可以積極探索與優酷網路院線按照多維度分賬體系進行合作。在這種合作方式的促進下，有了合理商業模式作為基礎解決了不同內容形式在變現方面的現實需求，必然將極大程度的豐富優酷網路院線中的內容結構，真正實現「百家爭鳴、百花齊放」的局面。

發行模式和生態圈的升級，也是此次業務交流會上重點提及的未來發展發現之一。在發行模式上，將逐步打通跨渠道合作發行的模式。院網聯動、網台聯動、劇影聯動和綜藝聯動等多種聯動發行模式將進一步得到推進和支持。通過各種創新聯動模式，打通渠道之間合作的橋樑，為網路電影市場提供更加優質和符合市場的內容，更好的服務視頻平台會員用戶。「出現分賬金額突破5000萬量級的網路電影。」這是劉開珞對於新一年優酷網路院線發展所確立的一個小目標。這個目標的實現，必然離不開優酷網路院線對於整體生態圈的升級。優酷網路院線將藉助整個阿里體系和「淘系品牌」，打通商務合作、廣告植入和衍生品開發市場。通過運營渠道的升級，實現站內資源和站外資源互通共享，提升和保障更多的流量保障影片的收入基礎。

娛影網路視界（yuyingzhiku）

創新驅動，多維度賦能網路院線市場

「編輯推薦」結合「智能推薦」，讓優質內容服務更廣泛和更精準的受眾用戶。視頻平台的推薦位一般是由版面編輯和計算機編輯共同設定和安排，而往往推薦的分布情況決定了一部影片能夠有多少機會可以曝光在潛在用戶的視野範圍內。劉開珞表示「雖然智能推薦所考慮的各項指標和權重標準尚處於保密階段。但是依託整個阿里體系強大的AI技術作為支持，我們所採取的演算法將會是十分科學和合理的。」儘管指標尚不能公布，但是站外營銷對於站內推薦是具有非常明顯的相關性。在以往眾多案例中，那些具備明顯的長尾效益影片，往往都是站內結合站外雙重營銷共同作用的結果。其中有一項數據「站內搜索量」便能較好的說明一部影片在沒有推薦位的情況下，依靠持續有效的站外營銷而達到了站內主動搜索的局面。

當「網路院線」作為「開放平台」，將各個領域的內容形態、各個用戶的時間空間交織在一起的時候，就不止是單純的平麵線性關係，它就成為了帶有強烈社交功能的生態圈。那麼一直被詬病的，缺乏院線電影「聚眾觀影」的儀式感，是否能通過這樣的社交功能找回來？「在《乘風破浪》的上映期間，我們曾經邀請韓寒來參與彈幕互動，但我們發現，互動一次之後就沒有了後續，所以那之後我們就在彈幕實時觀影互動方面下足功夫。」彈幕中的實時回復、連續回復，增加了互動的持續性，用戶體驗不斷上升，「未來的網路電影首映禮，主創與用戶之間的彈幕互動可能就是主要形式之一。」

目前，市場上仍然有著一些對於網路電影存在的價值和意義產生懷疑的情緒。劉開珞透露了一項數據來回應這個問題「目前在優酷平台網路電影的消費和觀看比重價值，已經遠遠超過了在網路播放的傳統院線電影，幾乎和好萊塢六大電影公司所生產的進口影片觀影數據接近。」可能在短時間內，網路電影還無法替代傳統院線電影的作用，但是對於滿足網路觀影用戶的電影觀影需求和豐富視頻平台電影類消費內容上的作用已經逐漸形成。

在網路電影市場如火如荼的快速發展期，優酷網路院線多維度分賬體系的融入，必將極大程度的豐富未來網路電影市場結構和發展層次。未來隨著優酷網路院線的全方位升級和創新驅動的強力賦能，相信網路院線市場將成為電影回收成本的重要渠道之一和有益補充。

編輯 | 謝小招

美編 | 於秋茳

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