90年代中興營收是華為的10倍，30年後，任正非說了這麼一句話

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最近一張，圖片在朋友圈熱傳，關於76歲的中興創始人侯為貴，危機到處奔波，連夜奔赴機場，趕赴美國。這可能是，侯為貴老人家，最為驚險，也最為重要的一次旅途。

而和這次旅途截然不同的結果是，美國商務部發布禁令，明確表態，中興被禁售，7年內沒有商量的餘地。作為全球第四大的通信設備製造商，在全球擁有龐大的用戶群體，中興手機也是全球出貨量第8的智能手機製造商。

如此一來，中心業務陷入全面被動，不僅不能使用美國高通晶元，連谷歌系統可能也會波及。

而和中興創始人侯為貴竟然不同的是，華為的精神領袖，創始人任正非先生，在五年前，就已經意識到了自主研發的重要性。

中興作為中國第一個進入通信行業的通信設備製造商，在90年代的業務能力大大領先於當時的華為，不過30年過去了，華為的營收是中興的六倍，華為已經是全球通信行業的老大。

任正非像狼一樣，充滿進攻的血性得進攻，華為不斷投入研發，進軍晶元和通信行業。而中興則顯得比較保守型，在研發的投入，遠不及華為，甚至不到華為研發費用的十分之一。華為這些年積累的研發發費用達到了3000億，而中興通性，目前的市值也只不過是600億左右。

可以說，華為在研發費用投入巨大，得到的效果也是驚人的。自主研發麒麟晶元，佔據全球智能手機的10%的手機市場份額，這是中興所不能比擬的。

也就是因為這樣，有人對此評價中興的這次大難，中興無「芯」，是自作自受；這也給中國科技產業一個警示，核心技術才是企業的根本。

春風十里

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對於中興的這次歷史大難，你們怎麼看？

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