榮耀趙明：一個和時間賽跑的革新者
趙明認為，科技存在的本身是為用戶服務的。榮耀的使命就是讓科技變成有溫度的產品，在帶領榮耀前進的道路上，最重要的就是那顆「產品為王」的初心。
2018年，GMIC剛走過十年，在這個舞台上留下了一代互聯網人的身影和振奮人心的話語。今天，我們聚在一起，傾聽他們的創業故事。
趙明的履歷屬於典型的華為名校畢業生，自從1998年3月加入華為公司以來，迄今已經20年。他干過研發、銷售，在產品、市場等多個部門有過歷練，主持過集團縱向研發項目，也做過海外地區部的負責人，最後擔任榮耀的總裁，先後三次代表榮耀參加GMIC，他堅定地在他的名字前冠上了榮耀二字。
和趙明聊天時，他的語速穩健平和，思維縝密。在他身上總能找到榮耀人的影子：不安於現狀想去拼搏，想去改變世界。趙明帶領的榮耀更像是一個革新者，被時代催促著高速前進。
一個和時間賽跑的男人
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趙明認為只有跑得更快，才能保證榮耀的領先性。前不久趙明去巴黎研究所、歐洲研究所，提前去了幾天跟他們的工程師進行交流，就是看未來一到兩年，甚至說三到五年之後，榮耀技術儲備方向是什麼。「永遠堅持比別人跑的更快，這個問題就不是問題了，什麼時候慢下來，對手比你跑的快的時候，就是你的品牌被市場所拋棄的時候。」
就像榮耀對AI的布局，趙明在幾年前就已經開始讓他的團隊研發AI在手機上的應用。對AI的布局榮耀是超前的，所以榮耀打造出了第一款人工智慧概念機----榮耀Magic。緊接著2017年11月榮耀發布第一代人工智慧手機榮耀V10，主打用AI加持各種技術，拍照、使用性能。隨後，在2018年其他手機廠商才相繼推出的晶元和產品，開始講AI的故事，引發了一輪手機界的AI熱潮。
榮耀10普通拍攝樣張
榮耀10 AI拍攝模式樣張
4月19日，榮耀召開新品發布會，正式發布引發「AI攝影革命」的榮耀10，讓AI進階到2.0階段。趙明希望用AI的技術來縮短普通人跟專家的差距，讓不會拍照的普通用戶也能拍出單反相機的效果，進一步推動AI的體驗，引領AI手機全面進化。
認準一個方向，然後奮力前行，趙明身上有典型的理工男特質。但是他又不同於一般的理工男，他認為，科技存在的本身是為用戶服務的，榮耀的使命就是讓科技變成有溫度的產品。
讓科技溫暖用戶
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3月12日榮耀發布暢玩7C，作為首款國內聚合了人臉識別+指紋識別+全面屏+雙攝+3卡槽+Android 8.0等新技術的千元機新品，榮耀暢玩7C刷新了千元機產品的「行業標杆」。
大家不知道的是，原本榮耀暢玩7C是沒有人臉識別功能的。
據榮耀產品營銷部部長姜海榮透露，在2017年10月20日舉行的暢玩7C產品會議上，各部門圍繞要不要增加人臉識別功能進行了激烈討論，「當時的決定是放棄人臉識別」。
讓趙明做出改變的根本原因在哪裡？除了奧運冠軍孫楊的感言，最重要的還是用戶的呼聲。
榮耀暢玩7C發布會兩個月之前，世界冠軍孫楊拿著手中的榮耀V10講了一個小故事：由於長期游泳訓練，指紋被磨平，感謝榮耀給自己帶來了一款人臉識別產品。孫楊講完後，現場有女員工熱淚盈眶，緊接著大量榮耀用戶在榮耀官微和花粉俱樂部留言，希望榮耀暢玩新品可以支持人臉識別功能。
此時距離榮耀暢玩7C的新品發布會僅剩兩個月時間，時間上並不充裕；再加上如果真的要在榮耀暢玩7C上添加人臉識別+指紋識別功能，至少需要多付出7000萬元的成本。
為了一款千元產品值得嗎？沒有考慮成本，沒有考慮來不來得及，趙明馬上讓團隊按用戶的要求去做改進。他認為，科技本身就是為用戶服務的，只有和用戶產生交互，變成有溫度的工具，科技的存在才有意義。
數次「被離職」讓榮耀成長的更快
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趙明自2015年接手榮耀品牌以來，每隔一段時間就會傳出「被離職」的消息。互聯網和手機行業似乎比任何他所了解的行業都更加浮躁和充斥著機會主義，造謠、誣陷、詆毀、抹黑、撕逼，嘩眾取寵等等手段層出不窮。面對對手的造謠和抹黑，趙明認為最好的方式就是用業績回應。
趙明接手榮耀品牌的第一年（2015年），榮耀賣出了超4000萬台手機，銷售額達到了60億美金。作為對比，2014年全年的銷售任務是2000萬台手機，一年間銷量直接翻倍。他用實際行動證明，造謠者最終只能看到榮耀的背影。
在榮耀取得可喜成績的同時，許多互聯網手機品牌日益衰落：節操手機、大可樂手機等品牌宣告破產，留下來的互聯網手機品牌過得也並不滋潤。
趙明認為，互聯網手機廠商之所以遭遇困境，是因為本末倒置，不願意踏踏實實做好產品。它們走進了一個誤區：追求配置最高、價格最低、聲音最大，卻沒有想過踏踏實實去做產品。
產品才是真正的風口
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回顧過去幾年榮耀的發展，趙明領導的榮耀顯得很「非主流」。在行業風口論大行其道時，榮耀沒有順風而上，而是在踏踏實實搞研發，做產品，聲量不高。不管對手如何打性價比，市場競爭如何激烈殘酷，趙明始終堅持自己的步調，堅持以我為主、聚焦戰略縱深、一絲不苟嚴格執行「戰略驅動型」道路，磨鍊內功，這種情況一直延續到了2017年。
2017GMIC上趙明宣布了榮耀在2017年一季度互聯網手機銷量第一的好消息，不過在趙明看來，這並不是榮耀驕傲的資本，趙明將這個成績形容為一種甜蜜的「負擔」，因為這個成績代表著用戶的認可和信任，如果榮耀後面的產品稍有差池，用戶的認可和信任可能就頃刻消失不見了。所以對趙明來說，在帶領榮耀前進的道路上，最重要的就是那顆「產品為王」的初心。
正如趙明所說：「風物長宜放眼量，我們就做那隻笨鳥。或許起步之路比別人慢了半拍，不過卻飛得更穩，而且即使風停，練硬了翅膀的榮耀依然能夠穩步上升。」
趙明將GMIC「科技復興、人文關懷」的使命身體力行地融進了自己的生命里。今年將是趙明參加GMIC的第四個年頭，他又將帶來怎樣的榮耀？我們拭目以待。
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