工作中領導願意做的3件事！都學學，可以有效提高工作效率！

難道你不想從基層員工向領導層蛻變嗎？如果想，那怎麼才能成功的蛻變呢？是把自己的本職工作做好就可以了，還是需要我們有所注意別的呢？其實在自己工作能力有保證的情況下，只要我們擁有領導工作的思維意識，就可以快速實現這個的蛻變了。那麼想擁有領導的工作思維意識，就必須對領導在工作中最願意做的事情了如指掌：

1、管小事干大事，一為人際二為工作：因為是領導，所以自己的本職工作中，包含著對自己下屬的管理，但不能因為管理而疏忽自己在工作中的表現，所以領導在工作中最願意乾的就是管小事干大事。一來可以維持自己在職場中的人際關係，二來可以兼顧到自己的工作業績，成功地避免了顧此失彼的不良後果。那麼，想擁有領導工作思維意識的夥伴們，不妨也在工作中試一試管小事干大事的工作方法，做好蛻變的基礎。

2、躲雜事辦好事，節省時間表現自己：想讓工作一帆風順，其實是一種理想，因為工作中相互牽連的事情比較多，難免會有輕重緩急之分，所以領導就會採用躲雜事辦好事的工作方法，來節省自己的時間，充分的表現自己。要不然就會被各種雜事所累所耽誤，影響到最應該做的工作，也就很難再職場中做出業績了。那麼領導就不得不對不同的工作到輕重緩急進行區分，做最該做的事情，躲避最不該做的事情。

3、忘瑣事記細事，來提高工作的效率：因為工作中繁瑣無更多價值的事情很多，如果對該忘記的事情念念不忘，就會浪費自己的時間和精力，從而影響到自己的工作效率，所以領導會以忘瑣事記細事的工作方式，來提高自己的工作效率。否則縱使自己的領導能力再高再強，也會被職場中源源不斷的繁瑣事情給困擾，雖然都是一些小事，但架不住源源不斷的來襲。想在職場中蛻變的你，擁有這樣的能力嗎？

想從基層員工到管理層的完美蛻變，絕對不是把自己的本職工作做好，得到領導的認可和讚賞就可以了。如果是這樣，那麼你在管理層鐵定不會有更完美的表現，因為你沒有領導的工作思維意識，所以不是忽視了人際關係，就使是耽誤了工作進度。這就是為什麼我們要對領導在工作中最願意做的事情深入了解的原因，只有這樣我們才能擁有領導工作思維的意識，完成蛻變！

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