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Yes說得越多,你就越平庸

時間不會等你



每天多一點思考



張輝 改變自己主創



  輝哥奇譚主創 | 佈道師





最近我簡單研究了德國的一些百年企業,發現其具有「專註」的共性,在長達上百年的發展史中,只聚焦於做極其有限的事情,這意味著對大多數誘惑都說了 No。如果把個人與企業做類比,那麼職業發展也是如此。我們能在職業道路上越走越好的前提是在極少數領域精深,而不是很多領域泛泛。





Yes說得越多,你就越平庸


原文:Tell Me What You Say 「Yes」 To, And I』ll Tell You Who You Are


作者:Benjamin P. Hardy


翻譯:

Pandapapa

(ID:PandaPapaTI)



「成功者與超卓越者的區別在於,卓越者幾乎對所有事情說No。」--- 巴菲特




亞里士多德曾說:「

重複的行為造就了我們自己。

」直白一點,我們對什麼事情說yes,我們就是什麼樣的人。



每時每刻,我們都會對某些事情說yes。每當我們做一件事情的時候,其實就意味著我們對這件事情說了yes。






  • 每當我們在刷朋友圈的時候,我們說了yes



  • 每吃的一口食物,就是一個yes



  • 此時此刻,閱讀這篇文章,也是一個yes



當你對任何事情都說yes 的時候,你也幾乎對其他的所有事情說了no。每一個選擇的背後都蘊藏著一定的機會成本。每一個抉擇都代價不菲。Yes並不是免費的。




自我認知的建立




牛津大學的研究指出:「行為向我們自己傳達了信號,行為對我們自己有暗示作用。」換句話說,「你所做的事」向你傳達了「你就是這樣的人」的信號。




假如你起個大早去跑步,那你就會認為「我自己就是這樣的人---每天會早起跑步的人。」




不管你做了什麼決定,你就會覺得「我就是這樣的人,會做這樣的事」。(接下來我會談到,人們過去的經歷有高度可塑性,可因未來的行為而改變。)




今年的一本新書《Skin in the Game》中指出你所做的事情是你價值體系最純粹的體現。

你的行為體現了你的信念。




甘地曾說:「行為即是優先順序。」他還說過:「相信一件事卻不去身體力行是對自己的不忠。」顯然,這就是心理學中的所說的「認知失調」---一種內在矛盾的狀態。如果不相信自己就無法變得自信。自信是來自於言行一致的成功行為。




過去、現在和未來




美國知名電視節目主持人伊麗莎白·哈塞爾貝克曾說過:「每天應該有意識地對要做的事情進行優先排序。」






  • 你現在的身份認同源自於你昨天對什麼事情說了yes。今天的自己是過去抉擇的產物。



  • 你未來的身份認同源自於你今天對什麼事情說了yes。明天的自己是現在抉擇的產物。



  • 你過去的身份認同源自於你明天將會對什麼事情說yes。過去的自己是未來抉擇的產

    物。這是因為記憶高度可塑,可以根據現在和未來的經歷而改變。不論你的過往如何黑暗不堪,它都能被改變。隨著你自身的變化,過往歷史對於你自己的意義發生了改變,隨之而來你的記憶也改變了。




你的過去將會被未來一系列積極的決定所救贖。當你對那些可以讓你變成你所期待的樣子的事情說yes的時候,你當下的每一刻都充滿意義。未來的曙光將被當下的信念所點燃。正如拿破崙所說:「凡思維所能構建和相信的,意識便能帶領你將其完成。」




不過,一切的一切,都需要你當下的行為服從於未來的構想…




國際知名的演說家金克拉(Zig Ziglar)有句名言:「欲先有之,必先行之;欲先行之,必先為之。」換句話說就是在決定你想成為怎樣的人之後,要付出實際的行動。如果沒有行動,那麼你就是在暗示你並不是這樣的人。因為你所做即是你本人,更直接地說,你向什麼事說了yes,你就會成為什麼樣的人。




你可以決定你想要成為什麼樣的人。但是若想將這個決定變成一個真正意義上的決定,那就需要為決定付出行動。若不然,這並不能成為一個有效的決定。決定之所以是一個決定是因為有行動的支撐與保證。




結論




管理學家吉姆·柯林斯在《從優秀到偉大》一書中曾寫道:「如果你有三個以上的優先事項,那就跟沒有任何優先事項一樣。」




在《精要主義》一書中,作者格雷格·麥基翁談到:「我們永遠無法高估幾乎所有事情的不重要性。」




簡而言之,對於大多數事情我們應該馬上說No。




再次重複一下億萬富翁巴菲特老先生的話:「成功者與超卓越者的區別在於,卓越者幾乎對所有事情說No。」




美國最傑出的商業哲學家吉米·羅恩曾說過:「大部分人沒有過上一流的人生是因為他們都在做二流的事情。」




大部分人都對二流的事情說yes,因此過著二流甚至三流的生活,而不是一流的生活。




你明天將會成為誰?這取決於你今天做什麼。




本文授權轉載自

Pandapapa

的微信公眾號:PandaPapa譯言堂(ID:PandaPapaTI)


Pandapapa,自由譯者,英語學習者,一個利用英語探索世界的人。


原文鏈接:https://medium.com/thrive-global/you-are-what-you-say-yes-to-60457c4d26d3


封面圖 by Paul Olek





本周末的會員語音





這個周日我會和會員朋友們

職場話題的第三期,也就是這個系列的最後一期:「職業發展 —— 有關升職、加薪與跳槽和長期發展」。很多人過於重視在一個企業內的升職加薪,但忽視了長期的職業規劃;更多的人在計劃跳槽時過於看重薪水漲幅,從而錯失了一些本可以改變自己命運的機會。本周日的會員語音,我就和大家深入探討一下這方面的話題。




今天你做了什麼改變





以下是有關上期會員語音「職場秘籍 —— 什麼樣的習慣能幫你脫穎而出?」的會員反饋精選:





@會員  Nick



工作有七年了,感覺前五年的成長相對較快,最近一兩年總是有一些原地踏步或者進展緩慢的感覺,今天聽了輝哥的語音,意識到職場習慣可能是導致前後差異的原因之一。輝哥在語音中總結了好幾個習慣,我對照看下來,有好幾個都是之前還具備的,但是後來慢慢就消失了的。比如說,主動性,忽然想起來自己前面幾年好幾次機會都是靠自己爭取來的,其實就是像語音中說的那樣,自己跟上級去說,我想做什麼什麼之類的,或者我現在做的事情對大家的貢獻有限,我希望做什麼什麼覺得貢獻會更大之類的。然後每次這樣,就獲得了一些機會,因為工作內容的變化帶來了責任的變化,同時又因為是自己去主動爭取的所以覺得一定要努力做好,因此反而會比較努力比較有動力去做好自己的工作。而這裡面這個過程又包含了跟上級溝通這個環節,當然我自己是一個偏內向的人,不是太喜歡在會議上發表太多自己的想法,但有時候會願意跟直接上級一對一聊一下我的想法,雖然這種頻率應該也還是達不到輝哥所提到的那種吧。不過溝通有時候是有好處,至少上級知道我在想什麼或者最近在關注什麼。還有一點,學習,自己入行前幾年看的書很多,雖然很多都是專業相關,然而近兩年也是明顯少了很多。不知道從何時開始,如輝哥所說,銳氣在喪失,習慣在丟失,人也變懶了,自我要求也不如以前高了,所以,不知不覺,感到近一兩年,職業上的感觸是好像自己過得遠不如前幾年那麼有成就感了。


現在聽著這期語音,對照著輝哥說的那些習慣,倒是懷念起曾經那幾年的自己,有勇氣,有拼勁,有積極性。其實現在也不是沒有機會,近期倒是給我安排了一些新的工作內容,算是機會吧,但挑戰也不少,主要是自己前面接觸比較少的領域,而部門其他人接觸也不多的,但是行業這兩年還是有趨勢的工作內容。自己以前也是習慣於單打獨鬥,現在有個1-2個人的小團隊,溝通模式從只對上也變成既要對上也要對下,還要跟別人合作。其實需要自己走出既定模式舒適區的地方很多,比如雖然下面只有1-2個人,每次內部開小會,為了能夠達到預期效果,我每次都事先要想好議題議程,有時候自己有什麼想法也會在開會前提前告訴其他人(哦對了,我甚至要寫下來才能描述清楚我的想法),給他們時間去思考一下我的想法,然後再開會討論,還要想想自己該怎麼說話才能讓其他人願意表達出他們的真實想法來等等。自己以前一直只是一個會議參與者,現在要轉變角色了。類似的還有很多,有些也是需要在我自己的性格有所突破才能做的更好的。但我想,首先還是從找回自己曾經擁有的幾個職業習慣開始吧,畢竟是自己曾經能夠做到過的,對吧。


很感謝這期語音。




@會員  滕景昕


聽完輝哥的分享,又一次受到了莫大的鼓舞。我是一名去年剛畢業的大學生,對於未來發展還沒有很清楚的認識,但是也會有一些想法,只是很多想法僅僅是想去做,但並沒有去行動起來。最近在外地出差,沒有了平時朝九晚五的壓力,沒有了單位環境的緊迫,在外有許多時間,本可以將之前的好想法付諸行動,卻總是沒有行動,忽然很恐慌,就算給我時間況且無法做到那些加分的事,那平時工作一天更不會去學習,去提升自己,這問題到底出在了哪裡,但現在知道了到底什麼才會讓人有信心和力量,那就是熱愛,不在乎有多少想法,而要把一個好的想法變成真正熱愛之事,這樣生活充盈,每一分每一秒都有了意義,而不是迷失在生活中,讓生活失控。希望大家能找到自己的熱愛,用好這份源自內心的力量,慢即是快。迷茫時能有一位好的導師真的是幸運,像輝哥說的那樣,要敢於分享,鍛煉溝通,主動打造自己,這樣才會讓別人發現你的光芒,共勉!




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