俞巍勇：注重旅遊景區的個性化的消費市場

原標題：俞巍勇：注重旅遊景區的個性化的消費市場

創業能成活已屬不易。所謂創業難，守業更難。無論行業，資本，經驗，人脈等等因素，總是各有局限與變數。

佛曰：制心一處，無事不成。專心致志，心無雜念，可以產生我們平時想像不到的力量。

當我們聚焦於自己，聚焦於自己內在的覺察，聚焦於自己當下正在做的事情本身，是面對這個世界最有力、最簡單的方法。

什麼是市場營銷管理?學術界有著完整的闡述體系和明確的定義。而實際的社會商業行為中，對於營銷的概念趨於模糊。常常將營銷與銷售混為一談。而什麼是真正的市場營銷管理?可能在不同行業的從業者眼中也有著不同的理解。

動聯文化俞巍勇認為:任何一個廣告的訴求重點應具有長遠性。品牌形象不是一朝一夕就能完成的，在品牌的宣傳上，我們應進行系統性、階段性地對品牌進行宣傳。

俞巍勇說，當下很多很多旅遊景區的成立之初，也的確是對目標用戶的旅遊消費習性、地域環境等情況做過調查和定位。但是隨著社會經濟的快速發展，人口遷徙與交通改善等外部環境快速的變化，加之不乏早期進入這市場的先行者，也就是競爭對手，在市場競爭經營過程中的情況也往往同質化產品，而兩敗俱傷。唯有制定有效地的差異化經營策略與市場定位。找到空白個性市場，這樣，中小旅遊景區才能獲得較寬鬆的發展環境。

動聯文化針對目標消費群體，運用有效地市場開拓與營銷手段，為景區進一步擴大市場份額。

在競爭日益激烈的旅遊市場上，各旅遊景區都在加大力度投資硬體建設，但相對於旅遊市場的文化打造與營銷服務管理，也應該引起景區的投資者重視。專業的營銷必不可少，有效的為景區企業盤活閑置時段資源，是動聯文化的合作契點。

動聯文化創始人俞巍勇對旅遊行業有著特殊的情懷。俞巍勇認為，遊客對於其消費的景區的好惡，直接影響著人對人的口碑宣傳。 而在當今旅遊景區項目處於同質的時代，個性化的消費市場其實空間很大。取決於你提供的服務和內容。創意定製的時尚旅遊質量在很大的程度上決定著景區的市場份額。因此，動聯文化倡導的「漫生活」社交旅遊將大行其道。

上海動聯文化成立14年來，專註於幫助中小企業客戶利用低成本高粘性的互聯網運營，就是廣大經營者需要面對的痛點。做為品牌營銷渠道重要的一個陣地，網路營銷的投放已經被越來越多的品牌企業甚至個人微商所重視。上海動聯文化專註於互聯網整合營銷，服務過多家品牌企業，不乏國際500強企業客戶。動聯文化俞巍勇總結道:以個性差異化產品打造藍海市場，以服務質量的品牌建設拉動市場的粘性消費，才是景區的發展之道。

俞巍勇網路營銷工作室——俞巍勇，上海動聯文化發展有限公司總經理，現任中國共青團中央全國大學生創業服務工程辦公室四部副部長。《動力工坊》期刊運營顧問。

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