奔跑六季，「跑男」的收視下滑不可避免，但是…

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上周，最新一季《奔跑吧》回歸。上一季頂替Angelababy的迪麗熱巴主動退出了「跑男團」，節目又回到了從第三季開始就固定下來的陣容。

與坊間猜測不同，這檔全明星陣容的節目沒有移檔至22:00點，而是繼續留在每周五晚的黃金檔播出。毋庸置疑，它依然是電視綜藝中極具收視號召力的王牌，雖然強大的流量收割力背後，審美疲勞和口碑疲軟的難題一直困擾著它…

小編認為，奔跑六季，「跑男」的收視下滑不可避免，但要說節目已出現本質性「衰退」，這話言之過早。

收視下滑和口碑疲軟已是事實

「跑男」從2014年開始到現在，已經走到了第六季，堪稱「國民陪伴式」綜藝。一檔電視節目如果能夠存活5季以上，那麼它在各個方面的價值已無需贅言。

眾所周知，《奔跑吧兄弟》引進於韓國戶外真人秀《running man》，激烈的遊戲對抗和快節奏的場景推進受無數粉絲熱捧，節目在第一季時曾引發收視狂潮。但好景不長，當它來到第二、三季時，口碑就出現了嚴重下滑，不少網友吐槽節目遊戲套路模式固定，創新力度不夠，嘉賓之間更是客套多過比拼。

收視率為CSM52城市發布

最近幾年，雖然該系列收視率仍排在同時段第一，但較之早前的市場熱度已不可同日而語，無論是收視率還是口碑都在以肉眼可見的速度下滑，它像所有綜N代一樣，陷入了審美疲勞的魔咒。

如今的國產綜藝節目，內容垂直化、細分化特點明顯，比起過往追求老少皆宜的目標，當下節目更注重鎖定「目標人群」。

小編認為，《奔跑吧》屬於典型的「合家歡」式娛樂綜藝，主旋律、觀賞性、正能量等節目定義顯然迎合了官方對於綜藝節目的要求，只是這也意味著其必將面臨市場「垂直細分」領域的嚴格考驗。

「跑男」的妥協與變革

為什麼許多曾經讓人拍手叫絕的戶外真人秀「不好笑」了？

一方面，一系列「限娛令」、「限星令」等政策的不斷發布，讓綜藝節目在有意思的同時更提倡變得有意義。

《奔跑吧兄弟》前四季的宣傳重點，一直是七位固定嘉賓之間的兄弟情，「無兄弟、不奔跑」是節目組想表達的最直接的核心理念。而第五季更名為《奔跑吧》後風格大變，除了強化「跑男團」的形象外，許多普通人的身影大量出現在節目中，如大山裡的孩子、運動員、消防員等，「兄弟」的表達擴大成「夥伴」。節目由單純的真人秀娛樂逐漸轉向公益服務，向主旋律靠攏的意圖明顯。

另一方面，「文化輸出」越來越成為文娛產業的表達重點，各個領域的創作者務必將這一目的滲透、融合進自身作品中。

新一季《奔跑吧》第一期，節目總時長超過兩小時，這已經大大超出了普通綜藝節目的時長標準。這一集的終極任務，已徹底告別原來的「撕名牌」模式，轉向一種能夠點題中國文化與當代精神的價值表達。

「跑男團」作為代表，在維也納聯合國總部發表「可持續發展」的英文演講，向世界展示了中國青年的精神面貌。可以說在價值觀層面的輸出和正能量的傳達方面，這一期《奔跑吧》已經做到了現有綜藝節目所能達到的極致。

過程中，鏡頭記錄了鄧超、陳赫等人面對「英語」難關產生的焦慮、不安甚至退縮，但最後集體頂住壓力，努力練習，一起克服困難完成了挑戰。正如有網友評論，「在聯合國演講這部分內容，像極了一堂愛國主義教育課」。

小編想說，對於綜藝節目中這種集中的、正式的價值導向輸出，製作團隊無疑給自己增加了難度係數。強勢地在節目中插入公益或是正能量橋段，都會讓觀眾有被強制灌入「雞湯」之感。

但是話說回來，「跑男」已開播六季，他們早已熟悉如何通過各種不同類型的遊戲來製造笑點和懸念感，調控「雞湯量」和說教意味。對於種種政策壓力，更是懂得積極探索，實現「帶著鐐銬跳舞」，努力在滿足受眾品味、獲取商業利益、政策條令之間保持平衡。

因此，即便走至第六季收視下滑不可避免，但它依然是電視綜藝中極具品牌號召力的代表，「唱衰跑男」的言論，且慢發表。

【文/吳碧晗】

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