做到這3步，再難的工作也能輕鬆搞定！
在職場中，大部分的人總是過於樂觀的估計自己的資源。即在職場中經常會出現制定了目標，但是在實際過程中卻無法達到的情況。
面對這樣的場景，人們是比較抑鬱的。因為自己說出去的話，沒有達到是一件十分丟人的事情。不過只要你能夠按照以下三個步驟去執行，那麼你的目標成功幾率就會提高很多。
1.頭腦風暴找到影響目標的因素
當我們想完成一件事的時候，一定要先清楚完成這個目標需要哪些關鍵因素。
在工作中如果想知道完成一個目標都需要哪些關鍵因素，則需要將相關的責任人全部叫到一起，大家進行頭腦風暴。進而找出完成這個目標所涉及到的所有因素。這個過程最重要的是要將所有相關的人員都叫到一起。因為如果有一些關鍵人物沒有考慮到，那麼極有可能會缺失這部分的因素，從而讓這個目標完成的風險大大提高。
所以這個過程是完成一個目標必須經歷的過程。否則我們的計劃即便再完善，也是難以達到目標的。
2.第二步是將所有的關鍵因素排序
當識別出所有的關鍵因素之後，就要對其進行排序。
因為我們識別到的關鍵因素有很多，這裡面的因素有的是主要矛盾，有的則是次要矛盾。根據二八原則，其實有80%的關鍵指標只在20％的因素裡面。所以有時候我們只要找到其中的關鍵因素，盡量把這些因素管理好，就可以達成目標。
但是在現實工作過程中，很多人都會把主要的精力放在一些並不是特別重要的因素上，這樣就會耗費大量的資源。所以這個過程也是十分必要的。
3.對關鍵因素進行拆分
當我們識別到最關鍵的因素之後，就要對關鍵因素進行拆分。
拆分的過程很簡單，就是要將這些因素變成量化的，可衡量的。在拆分的過程中，需要給關鍵因素，設定里程碑事件。這樣我們在做這件事的過程中，才會有一個清晰的目標，自己做到什麼程度，才會有一個清晰的對比。同樣所有的事情都要有一個時間節點，因為人的本性都是有拖延症的，如果沒有時間節點，人們就會無限制的拖延下去。
所以不管我們要做什麼事情，都要對其進行量化，要制定時間截點。
總之，在職場中，我們經常會遇到這樣或那樣的問題。我們想要達到的目標，總會出現這樣或那樣的意外。所以我們在做事情的時候，要有一定的規則和流程。只有這樣才能提高我們成功的概率。
在職場中，你有哪些可以完成目標的方法呢？歡迎留言交流
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