找一份匹配自身性格的工作

對於任何一個人來說，成功的關鍵是找到一個符合自己性格特質的職業。

我們一進入成年，就得為生活和家庭而勞碌奔波、努力工作。對於不少人來說，工作僅僅是為了生活，並沒有樂趣，甚至是一種負累，這也使得我們的人生了無趣味。這裡最主要的原因是，我們所做的工作並不適合我們的性格，這種工作與自身性格的矛盾，使我們倍加苦惱。

那麼，我們如何找到一份與自身性格相匹配的工作呢？下面的故事也許會給我們一些啟發。

遠離辦公室是非的成功者

美國佛蒙特州，一個孤僻的農舍里，天尚未亮，喬西·曼海默就已經在伏案工作了。今天，他正在冥思苦想那句完美的句子，讓人們一接到信件就立刻撕開信封閱讀的那一句。

曼海默正在創作一篇被他毫不遮掩地稱作「垃圾郵件」的東西。他是這一行最頂尖的寫手之一。他說，這是內向性格者的完美工作。噢，不，實際上我們沒說過話，我們所有的聯繫都是通過電子郵件。他從不見他的客戶，他寧可出去遛狗或者喂馬。

「我熱愛人類，」他說，「但是，在辦公室里，我做不來，我就像一隻幼鹿，又迷茫又無助。」

曼海默的掙扎在內向性格人群中很常見。性格內向的人約佔世界總人口的一半。他們不害羞，然而，更喜歡不那麼刺激、更加安靜而且有助於思考的環境。這一點並不意味著性格內向者不能取得職業上的大成就：對於任何一個人來說，成功的關鍵是找到一個符合自己性格特質的職業。

我們中的大多數人都或多或少有點內向。因為並不是在所有的社交場合，我們表現得都很外向；在有些時候，我們更希望不受別人的打擾，能夠沉浸在自己的思緒中；不喜歡把我們的個人感受說給每個人聽，或者至少是喜歡有點時間獨處。但是，性格內向者的茁壯成長更少依賴於別人的讚揚，他更注重細節，做決策時，更加認真謹慎。在任何工作領域，這些都是很有價值的特質。

有些內向性格者最終找到了把職業技能用於人際關係上的訣竅。寫手曼海默在網上遇見了他的妻子蕾妮。她是一個時尚模特，曾經在秘魯居住。她不會說英語，他不會說西班牙語。但是，他所寫郵件的魅力是如此之大，以至於即便是經過軟體翻譯也能打動蕾妮，結識八天之後，他成功說服她從溫暖陽光的秘魯首都利馬搬到了他偏僻的農舍。

「她壓根兒都不知道佛特蒙州在哪裡，甚至都不知道在這裡，她得買冬裝，」曼海默說，「五個月後，我們在一個秘密的瀑布下結婚了。」

律師轉型為婚禮主持人

有一些人，誤打誤撞，在極小的可能性下，恰巧從事了最適合他們的職業。邁克爾·莫蒂林斯基曾經是加利福尼亞州的一名律師，一份他突然開始討厭的工作。「你得一直開會，開會，開會，你得一直和別人打交道。」

莫蒂林斯基的轉職始於他的弟弟請他主持婚禮。為此，他上網學習了相關的課程，變成了一名司儀牧師，這個過程並不太繁重。

後來，莫蒂林斯基搬到了美國的維爾京群島去做律師。「好幾次，我被問到，有沒有人認識司儀牧師，」他說，「我告訴他們，我自己就有牧師執照。然後，一發而不可收拾，我開始接到婚禮策劃人、遊艇和度假勝地的電話。」

莫蒂林斯基現在一年主持大約250場婚禮。儘管司儀需要站在人群前面，但他相信，這是性格內向者的理想工作。「在結婚典禮那天，人們忙得團團亂轉，緊張於每一個細節，以至於根本注意不到我，」他解釋說，「我只需要站在聖壇上，或者露台上，儀式開始的時候，讀我的台詞就行。儀式結束後，我融入背景，甚至消無聲息的從後門溜走，不引起任何人的注意。」

工程師變身為喜劇演員

一些自我定位為內向性格者也可能在職業道路上來個180°大轉彎。丹·耐南現在以在幾千人面前講笑話為生，但是，他的第一份工作是矽谷里的一名工程師，在會議上演示英特爾的產品是他之前工作內容的一部分。他喜歡跨國旅行，但是發現在台上講話太恐怖了。

為了戰勝其在公共場合演講的恐懼感，丹·耐南決定跟著《喜劇聖經》的作者朱迪·卡特學短期課程。課程結尾是，在一個真實的喜劇俱樂部里，真正地表演一次。「我演得真的很好，」耐南回憶到，「我把錄像放給同事看，被邀請在拉斯維加斯的一個會議上表演，約有250人出席這次會議。」

接下來，丹·耐南演出時的觀眾增加到2500人，那是在公司的銷售會議上。他回憶道：「我做了個安迪·葛洛夫（英特爾創始人和首席執行官）的滑稽模仿秀，那是在周一早上八點鐘，因此，沒一個喝醉酒的，大家意識都很清醒。他們愛死它了。這是我的第三次表演。」

現在，丹·耐南以紐約為基地，成功轉型為喜劇演員，收入優渥。他解釋說，從工程師轉變成喜劇演員，他擁有了雙重性格。「我感覺，在演出結束後，人們跟我出去玩，他們會有點失望，因為發現我嘴裡說出的每一句話都不能讓他們捧腹大笑。在現實生活中，我更加安靜和害羞，我想，這一點讓人們吃驚。」

丹·耐南不是孤例。一個人可以是一個性格外向的人，同時，被害羞或社交焦慮所困擾。而上表演或者演講課，被稱為「暴露療法」，是戰勝社交焦慮和職場害羞的最常被推薦的療法之一。

公司用人之道：陰與陽

那麼，對於一家公司來說，如何更能讓不同性格的人與其工作更加匹配呢？有些公司用心理測試篩選掉一部分求職者，從起跑線上扼殺他們，這種簡單粗暴的方法可能是一個錯誤。人力資源專家認為，職位應對不同性格的人開放，包括內向型和外向型。因為這會帶來不同的視角，這一點通常會帶來更好的決策和更優的解決方案，幫助公司更好地理解客戶。

在世界上最成功的一些公司里，有一些性格多樣性的例子。史蒂夫·沃茲尼亞克是蘋果公司里以性格內向著稱的創始人之一，然而，他的搭檔是外向奔放的史蒂夫·喬布斯。微軟的比爾·蓋茨亦如此，他的搭檔先是保羅·艾倫，後來是更加熱情洋溢的史蒂夫·鮑爾默。

不少成功的公司都是這樣搭配：兩個搭檔，一個主內，負責公司運營和戰略決策；一個主外，負責拓展業務，參加各種會議，拿起電話遊說人們。總之，每個人找到與自己性格相匹配的職位，就能獲得人生的成功。

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