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為上市轉型秀場直播模式,鬥魚此舉恐是飛蛾撲火

正值各大平台爭相上市之際,在頭把交椅被奪走的情況下,鬥魚不甘落後,奮力追趕。奈何旗下的遊戲主播不爭氣,接連被人爆出醜聞,嚴重影響平台聲譽。不得已,被迫轉型秀場直播經營模式,力捧旗下的星秀主播。但是轉型過程中,卻遭遇諸多困難。

1 難以取得市場份額

在遊戲直播模式崛起的同時,秀場直播模式也在悄然發展。時至今日,國內幾家較大的秀場直播平台如YY,映客,陌陌等,從主播選拔到培養,再到宣傳,都有一套成熟的模式,面對武裝到牙齒的巨頭,鬥魚此時選擇貿然突入,結果可想而知 。

2 觀眾維繫和對平台忠誠度不足

直播平台能否盈利,離不開觀眾們的支持。這其中,最能吸引平台的,莫過於一些民間大哥了。一些發展時間較久的平台,都有著自己的專屬粉絲群體。這裡引入一則數據。以2016年為例,按照美國通用會計準則計算,陌陌平台的凈利潤為9150萬元,持續八個季度盈利,同比增長674%,在這一切華麗數據的背後,離不開大部分觀眾的支持。根據二八定律,這部分優質觀眾已經被少部分平台牢牢掌握。半路出家的鬥魚難以吸引到這批觀眾,難以和對方競爭。

3 經營目標不明確,盈利可能性非常低,難以吸引投資人

為了迎合觀眾,一個直播平台一般會選擇開設多個板塊,但是真正作為經營核心的只有少數幾個。鬥魚一直以遊戲直播作為自己主要的經營目標,但是突然轉變風向,難以起到較好的效果。短時間內,沒有較高的盈利可能性,也難以吸引投資人對鬥魚進行注資。

從上述三點來看,迫於上市壓力的鬥魚,選擇轉型秀場直播經營模式,無異于飛蛾撲火,難以取得成效。在沒有明確經營目標和尋找到合理盈利模式的情況下,鬥魚的上市之路將遙遙無期。

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