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中國製造走向世界的「頭號玩家」

不久前,中國工程院正式發布了《2017中國製造強國發展指數報告》,該報告顯示,中國製造強國指數排名位列第4。

這份詳盡的報告展示了大幅領跑的美國製造,穩步前進的德國製造,以及觸底反彈的日本製造業,中國製造排名在此三國之後,還沒有進入三甲。客觀的說,這個排名客觀的反映了中國製造的現狀,也意味著中國製造業仍有很強的成長空間。

航天雲網業務總監黃炎認為:「地球村的特徵,打破了地域限制,大家對智能製造的判斷基本一致,中國、美國、徳國和日本,幾個國家在智能製造上各有優勢,大家都在搶標準,得標準者得天下,所以我們要積極走出去,要努力把標準定義為全球性的標準。」

作為中國首個工業互聯網平台,航天雲網肩負了定義中國工業製造的使命。背靠中國航天科工集團強大的央企背景和多年在中國航天製造業的技術底蘊,航天雲網正在重新定義中國的工業製造,並引領中國標準的確立

智能製造只是基礎,目標是雲製造

製造業是現代工業的基石,是實現國家現代化的保障,也是國家綜合國力的體現,是一個國家的脊樑。這早已是世界各國的共識,所以智能製造應運而生,比如美國的《先進位造業國家戰略計劃》、德國的「工業4.0計劃」和日本的《製造業白皮書》的提出,都與智能製造有不小的相關性。

那麼,我國製造業要實現突圍,產業結構的調整勢在必行。而智能製造正是利用新一代信息技術對傳統製造業生產方式和組織模式的創新,是我國經濟新常態下的一種必然選擇,也是我國製造業發展的現實需要。

航天科工將製造業升級分為三個階段。分別是,第一階段的智能製造,第二階段的協同製造和終極目標的雲製造。「智能化改造本身是一個數字化改造的過程,是每個製造業企業都會經歷的過程。第二個階段是協同製造,讓智能製造先實現跨企業。最後達到雲製造,將智能製造全面雲化,實現跨行業。」

顯然,航天科工對中國製造的理解已經超越了智能製造本身,沒有基於單一企業的智能化,而是將視野放在整個國家的製造業升級。

黃炎坦言:「今天無論是IT企業,還是生產企業,大家都在重新定義自己,航天科工同樣也在重新定義自己。我們的背景是軍工企業,在互聯網時代,尤其是工業互聯網時代。航天科工集團也在追求轉型。而航天雲網就是整個集團去做轉型的戰略布局,我們的目標指向就是雲製造。」

定義自我,航天雲網有什麼自我優勢?

客觀的說,航天雲網所代表的製造業轉型,不僅僅是自我的轉型,更是對中國製造2025全面性的推動。

據了解,航天科工集團作為中央直接管理的國有特大型高科技企業,是我國導彈武器系統、固體運載火箭和空間技術產品等特大型複雜武器裝備的製造企業,專業齊備、產業鏈完整,擁有雄厚的工業基礎能力。另外,基於複雜產品研製的內在需求,航天科工在數字化工業體系建設方面,制定了首個獲得科工局批複的「數字化工業體系核心能力建設規劃」,成為首創體系化的數字化工業能力建設的集團型主體。這些為航天科工建設國家工業互聯網平台奠定了堅實的基礎。

而航天雲網是中國航天科工集團公司聯合所屬單位共同出資成立的高科技互聯網企業,是航天科工集團積極響應國家「互聯網+」行動計劃,傾力打造的以雲製造服務為核心,以「信息互通、資源共享、能力協同、開放合作、互利共贏」為目標的高端生產性服務平台。

黃炎說:「這個平台的使命就是將航天科工的經驗沉澱下來,去推動中國製造2025。工業互聯網是中國彎道超車的機會,因為中國有大量製造企業從工業1.0到4.0都有,我們還擁有全部門類的製造企業,有大量的數據沉澱。」

事實上,中國製造2025本身就是行業數據的累積和釋放的過程,所以數據優勢對實現中國製造2025至關重要。

黃炎表示:「航天科工有60年歷史了,我們有這樣一個條件,從最初的研發到後面生產,都是自己在做。所以,從總系統到分系統,全部從最基礎的數據做起,直到全數據鏈條。都這是我們的特色。其次,航天雲網作為世界首批,中國首個工業互聯網平台,牽引中國航天科工集團,有一個1+10+N的智能製造改造總體戰略。1相當於總系統,10相當於分系統,N表示外圍。這樣的體系化方式也決定了航天雲網更適合於做平台。」

不難理解,很多正在做智能製造的企業,更多是在做垂直的系統。這些典型的製造企業,都是基於它們的領域,向縱深去做。而航天雲網的特點恰恰是做平行的平台。按照黃炎的說法,航天雲網的平台,兼顧了IAAS、DAAS,PAAS再到SAAS層的全平台。而其他的工業互聯網平台的智能製造改造僅僅是從SAAS插入到PAAS層,這是航天科工獨有的優勢。

對智能製造聯盟提供兩個價值

4月10日,戴爾易安信攜手7家國內外智能製造領域領軍企業,在第六屆中國電子信息博覽會期間正式成立「新時代智能製造聯盟」。航天雲網正是首批聯盟的發起單位之一。

戴爾易安信攜手7家行業領軍企業 打造「新時代智能製造聯盟」

黃炎對這個聯盟的成立評價很高:「我認為戴爾在重新定義自己,這個聯盟的成員之間也非常互補,既有投資方,也有航天雲網這樣的央企,還有其他典型的製造企業。一些其他的聯盟,成員更多是平行的,缺乏互補的效應。」

那麼,航天雲網對該聯盟的成立以及發展,有何種價值?

第一,如前文所述,航天雲網代表了國家工業互聯網最高水平,並背靠央企,在行業卡位的優勢上非常明顯。同時,聯盟里還有西門子,由航天雲網牽頭,中國航天科工集團和西門子本身就有30億的智能製造改造計劃。說明這個聯盟可以更快的促成許多落地的實際案例。

第二,航天雲網可以給到聯盟更多的政策背書,黃炎說:「很多國家的體系框架和標準建議,都是航天雲網參與編寫實施,這可以幫助這個聯盟更快形成標準化。」

無論是德國的工業4.0戰略還是「中國製造2025」,其核心都是通過智能化實現製造業的轉型升級。那麼這個聯盟的成立,將共同發揮全產業鏈上下游的力量協同合作,推動中國製造業的智能化進程,為中國建設製造強國貢獻力量。

作為中國首個工業互聯網平台,我們對標的是美國的 Predix平台,德國西門子的MindSphere平台。我認為,美國傳統製造業與商業互聯網是割裂的,德國則是以生產單元和門類做智能化改造,沒有橫向打通。目前,中國有政策上的優勢,比如「互聯網+」戰略和「中國製造2025」。我們把商業互聯網和製造企業直接聯接在了一起,這樣從頂層設計進入,向下有足夠的空間去成長。「中國製造2025」不僅是中國製造在全球製造業的一次彎道超車,更是樹立中國標準的時機,航天雲網為此已經做好了所有的準備。


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