目標的核心思維

目標是一個經常被說到的詞語，各種解釋層出不窮。但是從小到大，聽到的人多，明白的人少，做到的人就更少了，過多的強調反而讓思想鬆懈，所以說大多數情況下被提及的目標只停留在語言層面，不在心理層面。那從幾個角度一起來看看目標的核心在哪裡：

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目標的意義

用一個比喻來形容目標，不讓一塊土地長雜草的最好的辦法是什麼？種上莊稼，不種莊稼土地一定會長滿雜草，大腦就像一塊土地，目標就像種上去的莊稼，雜草就是生活的瑣事。沒有目標，人就會被具體的瑣事纏身，每天都很忙，結果都是「出色的完成了一些沒用的瑣事」，有了目標，大腦就沒有空間在乎這些沒有價值的事，聚焦在自己要達成的目標上面。

目標更深一層的意義，在於有了目標以後就有了對應實現目標的具體方法措施，也就是說通過目標可以找到每天工作的重點在哪裡，方向在哪裡，核心工作是什麼。有了明確的目標甚至可以將困難，不利的環境轉化為自己所用的資源，感覺目標很大，不等於這個目標沒法實現，追求目標過程中會有無限的可能性，突破自己能力圈，這也是自己收穫的財富。

「你不知道你想要什麼，你就會得到你不想要的；你不知道自己想要去哪裡，你就會到達自己不想到的地方，沒有目標的人只能註定一生為哪些有目標的人流血、流汗和流淚。」這句話就深刻的揭示了目標對於人生的意義。

02

真目標VS假目標

通過一個問題就可以清楚目標的真假：當你定下目標以後，你首先想到的是我怎麼能夠很好的完成目標？還是在想我完成這個目標會遇到什麼困難？當你想的是第一個問題，那你就會持續關注自己想要的東西，而不是關注困難，這個目標是真目標；當你想到完成這個目標遇到的困難，你就成了關注困難，解決困難的人，困難解決的越多，距離你的目標就越遠。舉個例子：做保健品市場的夥伴，剛開始覺得保健觀念難以滲入顧客，就去學刮痧，刮痧學會了，發現還涉及五行中醫養生，就又去學中醫，然後又發現還是不能解決顧客各種問題，又去學習醫學理論，最後成功的抱著一本黃帝內經看了起來。

歸根到底，真假目標的區別在於大腦裡面的潛意識不一樣。有真目標，大腦的潛意識認定了我們會有這樣的結果，這種強烈的目標感會形成強大的指向力，讓我們無視過程中的困難，這就是信仰的力量。真目標其實就是用我們未來的結果來和現在的別人去比較，眼神里有股倔強和力量。而假目標的迷惑性很大，實現起來的難度更大，因為假目標不走心，得不到內心的力量支持，就會一直向外求方法。結果就是每天陷入追求方法的泥潭中不能自拔。

有朋友會問「真目標就不需要方法了？」，我很難回答這個問題，只能說真目標無需外界的鼓勵，力量是由內向外的。真目標帶給我們的不是壓力，而是更輕鬆，更堅定。一些朋友也會擔心，真目標不能實現，「精誠所至金石為開」，這就是古人對真目標的肯定，真目標是一種信仰，即使不能再結果上實現，也會在過程中升華自己。

03

目標的思維

我們一旦定下來自己真正的目標，內心就會有無窮的力量支撐自己，並且可以對我們日常的行為作為參考和指南。想讓目標作用更大，就必須讓目標成為思維方式，就是「目標的思維」。

一、願意為目標無條件的付出；一旦我們定下了真目標，我們就願意為達成這個目標無條件的付出，所以從來不會想我為團隊付出了多少，計較付出的得失，更不會報怨過程中的不順心。甚至只關注目標，忘記過程中到底遇到過什麼困難。

二、通過目標來支配行為的各個方面；也就是說通過目標來改變我們的思想和行為的，讓工作重點和方向變得非常明確，讓我們的行為變得更加有效率，時刻知道自己當下的行為是為了達到目標而做的，忽略掉目標之外的瑣事和情緒，不做什麼也很明確。

三、目標是否讓別人受益；目標讓誰受益，誰就更願意配合你達成目標。毛主席當年喊出口號「打土豪，分田地」，讓農民受益了，農民才有了高度的熱情來鬥地主，假如毛主席的口號是「打土豪，土地都給我」，那肯定沒人願意鬥地主。包括馬雲喊的口號「讓天下沒有難做的生意」，真正的讓很多商戶受益，才成就了馬雲的今天。所以建立團隊，領導人的目標是不是真正的讓夥伴受益很重要。舉個例子：領導人帶上團隊夥伴定目標，定個經銷商合格，或者定個高級市場總監合格，或者定個資深客戶總監合格，哪個更讓夥伴受益？經銷商合格意味著夥伴需要配合你完成多少業績，資深客戶總監意味著需要幫助至少8個夥伴成為高級市場總監，哪個目標夥伴更容易配合？很顯然的。

所以不用刻意追求目標的大小，應該考慮目標讓夥伴受益有多大？夥伴受益越大，配合力度就大，實現起來的阻力就更小，更容易實現目標。

四、統一團隊的目標；作為團隊領導人首先要自己定出最高的目標，只有定下最高的目標，才會有意識的幫助別人成為頂尖的成功者。在管理團隊的時候，敢於對夥伴說硬話，說狠話，對夥伴既嚴厲又關懷，領導人目標不明確，夥伴不可能有明確的目標。作為領導人還要讓每個夥伴找到自己的目標，當夥伴有目標了配合帶動起來就輕鬆，凡是有目標的夥伴，行動力度，改變力度都很大。沒有目標的時候，夥伴就有各種事。帶團隊就是帶夥伴的目標，把夥伴的目標弄明確了，任務就完成了70%以上。

04

讓達成目標成為習慣

定下目標的時候，就要用深信不疑的態度對待自己的目標，經常用「積極，正面，肯定，簡單」的方式暗示自己的目標，善於想像到自己達成目標後的感覺和行為，讓自己時刻處在一個高能量的狀態。改變了自己的生命狀態，做事就特別高效，達成目標也就是自然而然的事。讓這個目標潛移默化的安排你行為，然後從每天的小目標到大目標不斷的進取，直至目標的達成。自己的人生一定會一步一步從平凡走向優秀、從優秀成為卓越、從卓越邁向偉大！

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