為什麼華為一季度國內手機銷量排到了第四？這或許是一個新的開始
最近幾天，平常留心手機數碼類新聞的網友可能已經看過了一份「2018年第一季度國內手機市場銷量榜（賽諾）」了。這份榜單來源於著名的移動通信行業研究機構賽諾，榜單數據顯示：OPPO、vivo、蘋果、華為和榮耀分列前五，緊隨其後的是小米、魅族、金立、三星以及小辣椒。榜單發布後，不同的人有不同的解讀。筆者這次打算和大家從華為分拆榮耀分別計算說起：這或許是一個新的開始！
華為手機和榮耀手機
榮耀是華為集團下面的一個子品牌，與華為手機mate、P、nova、麥芒以及暢享等系列不同，理論上榮耀手機與華為手機在華為集團內部是並排的關係（類似騰訊旗下天美和光子），兩者的品牌標誌都不一樣。人們常說的「華為榮耀」其實是指華為「集團」榮耀品牌（類似的就像華為海思），與「華為（手機）mate」這些是截然不同的概念。這樣解釋不知道大家理解沒有？以往華為手機和榮耀手機的銷量合在一起對外輸出的是「大華為」的手機銷量，此次拆開體現的分別是華為手機和榮耀手機的銷量。
分拆的底氣來自哪裡？拆開仍然都是前五
「大華為」的手機銷量目前列在國內第一、全球第三的位置，此次賽諾榜單上如果華為和榮耀加起來的話也是無可爭議的第一，比第二的OPPO多出了990萬。拆開後，華為位列第四、榮耀位列第五，距離前面的差距並不太大——筆者覺得這就是能夠拆得出來的底氣！畢竟要是拆開後兩個品牌的銷量都「落榜」，那分拆也就沒意義，對自己的品牌形象很不利了。
那為什麼要拆？
華為品牌和榮耀品牌為什麼要拆開？自榮耀品牌成立以來，一直依託著華為的資源在成長。但是現在做到國內市場互聯網品牌第一、總名次第五，已經算是「奶」大了，可以「分家」了。
拆開後，相當於將大華為化整為「零」——讓兩個品牌分別站在排行較低位置繼續向高位進擊，這點恰恰是華為擅長的。同時，通過分拆還能夠讓兩個品牌的定位和規劃更加清晰和適合自己，不必在一些資源、新技術的優先應用、產品整體布局的獨立性等相互妥協。
分拆的前兆：
此次榮耀和華為在國內銷量榜分開計算也是有前兆的：在今年元旦前後，榮耀總裁趙明曾提出過：榮耀要花三年時間進入全球手機市場銷量前五。這句話的意思就是說榮耀品牌要單獨進入全球第五，亦即在銷量榜上和華為分開計算名次。
不過，華為終端總裁余承東最近也說過：華為的手機銷量估計在今明兩年上升至全球第二。這裡應該是華為集團手機銷量，如果達到了這個目標，那麼榮耀和華為在國際市場銷量榜拆開算也不會難看。
你看好華為和榮耀分開計算銷量後，兩家繼續在銷量榜上衝擊更高的名次嗎？我們覺得會，這會成為一個新的開始。
