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他失去了1億 #Y04




他失去了1億 

#Y04






昨天說了一下「熱點」#Y03。



熱點就像開花,花的姿態千千萬萬,經冬復歷春,每隔一段時間總有新鮮。


但是花為什麼這樣開,背後的邏輯卻是共性的。






接上文




(四)賣身




接上文所說,主流商業媒體評價這位最年輕副總裁的離職,是黯然退場。蓋棺定論一個字,敗。


當年收購又收編的風光,已經完全不在了。媒體說他,最終並沒有成為一股清流,也並沒有幫助百度挽回信息流業務。




可如果,

這就是他全部的野心、並且是他能得到的最好的結果呢?


如果他做的所有事情,就是為了有一塊能給百度打工的敲門磚呢?


從這個意義上我們很難說他真的「失去」。




在清華北大這樣的學校里,存在一條鄙視鏈——

本科生瞧不起研究生。





「少壯不努力,老大留在本校接著讀研」。


「少壯不努力,老大才能通過研究生考試進到清華」。




目前清華經管研究生的真實出路情況是,如果爹媽不給力、或者自己在學生時期沒混上什麼Big name的工作經歷,畢業的時候想找到金飯碗,是很難的。




副總裁如果不是劍走偏鋒,靠公眾號殺出頭來,單憑投簡歷,也就是大集團螺絲釘,管培生也要70:1的淘汰率。相比之下,在宿舍里連根網線看書寫文章,對這樣一個研究生來說,是成本和風險都最低的嘗試,只是後來我們才知道,這種低成本低風險的嘗試,上限竟然可以這麼高,高到讓人有機會完成跨階。



這也就是為什麼從最開始,有些水平不差的人,也都對他的際遇頗有微詞——這個年輕人真的是幸運啊。


可是,提前透支的幸運,會掩蓋掉複合能力不足的真相。如果有人真的發自內心覺得,副總裁的位置與自己的實力足夠匹配,年齡和經驗根本不是失敗的理由,不睡覺都能解決。


放眼望去,27歲的副總裁,在拔尖兒的人才梯隊里,也並沒有很少。王小川李一男俞永福。




「這件事情,怎麼可能在我的手裡沒幹好呢?!」




(四.五)副總裁們




故事永遠是一環套一環的。





2003年同樣是身為副總裁的清華校友王小川,要做一個搜索產品和百度對剛。結果搜狐這家媒體公司,連幾個能好好寫C語言的人都冇。


王小川就回到清華,找了12個計算機系的學生,擠在一個小辦公室里,每天只睡4小時,中午晚上一起吃盒飯,10個月,把搜狗做出來了。




做出了搜狗的王小川曾經也收到過Robin的橄欖枝。那次邀約,被我們戲稱為「來給我當CTO」。







有些人的蜜糖,在另一些人眼裡是糟糠,不屑一嘗的,因為你胃口就那麼大,吃了別人的糟糠,就沒有空間吃自己想吃的糖了。這就是為什麼#Y02里我提到過,有的人幾個億套現了自己的公司,竟然還會哭。




曾經有一度搜狗流量上不去,張朝陽不讓王小川做瀏覽器了,你們知道這時候的王小川怎麼做的么?

自己偷摸寫啊。







互聯網圈技術是開源的,所以很多高級的技能樹說到最後都非常雞湯。比如我們有一個共識是,做產品如果心裡沒火,肯定做不大。

副總裁們的心氣兒,是有高低貴賤之分的,這口氣,最後直接影響了結局的上限。李靖的上限是「掛靠」,自然也就求其中者得其下了。








(五)立體




最痛的事莫過於分析來分析去,發現你失敗的原因,就是簡簡單單的,


你不行。


殺人誅心。




成功是立體的。




寫公眾號起家的人,誰還沒有幾個能說會道的朋友?


年輕的副總裁離職消息出來之後,他的幾位同行好友給足了面子,理中客地說了很多好話。





「你已經很棒棒了」


「遠超身邊人的勤奮和專業」


……




有什麼用?




在百度,帶著廣告創意部跟頭條打信息流的仗,所需技能包是很龐大的:




  • 客戶的精準廣告需求



  • 市場規劃和流量



  • 解決演算法



  • 迭代機制



  • 公司的資源位



  • 競爭對手的上述全套技能比較研究



  • admin&politics



  • ……




副總裁同學差不多只在去年6月有過一個單項產品的小規模成功,單點談不上突破,腳跟談不上站穩,更沒顧及到對手公司的打法

,相當於兩軍開戰,

大炮還沒開始對轟,在挖戰壕的時候有人就歇菜了。




在這裡展現出來的實力,是不夠的。




新聞出來的當天晚上,我問哥哥:為什麼會有老諺語「easy money,easy go」?


哥哥回答:


如果一個人通過過十幾年,慢慢積累財富,則你在每一個維度,和社會都充分接觸過。


大聲朗讀並背誦。




慢慢來,比較快。


成功是立體的;


穩固的成功是多維度的穩固。




如果一個人通盤的技能包都只有50分,那麼起碼他在50分的段位上站得穩穩的。


如果一個人技能包里,有一二個120分,剩下的都是30分,你要怎麼評估他?






  • 順風順水時,能發揮最高值得8成,接近100分;



  • 一旦底盤晃蕩,發揮水準一律看齊最低值,30分。




所以我們才說,長線看只有一種形式的成功,那就是清教徒式的成功。


方方面面地接觸社會,得到教訓再站穩。如是很多年,直到每一條根基都穩如磐石。








(六)爭氣




哥哥雖然也會說荷蘭病不是病,能白爽一下其實挺好的(

#F1570)

。但我們這些個瞎操心的,不還是在希望

「拆遷戶拿了巨款能不要亂投資」

嘛。







副總裁同學經過這一年已經今非昔比,Big name有了,媳婦兒娶了,成功前必要的失敗經驗也有了。上文說過,年輕就是爺。這位小爺還在30歲前就白手完成了跨階。




但是人生第一次跨階對人的考驗是非常大的。是去海邊釣魚,還是繼續每天工作16小時、每周100小時,你自己選。




人的野心和潛能也不是一開始就擺在那裡的。看一個人,既看他的「此刻」,也要看他的「未來」。


從此刻到未來之間,有一句話叫做,


「這件事情,怎麼可能在我的手裡沒幹好呢?!」


看他面對失敗的反饋機制和野心吧。





我們希望這個世界上,

多一些能打的人。


多一些能打的人。


多一些能打的人。


特別是看到已經初具潛力的人露出苗頭,我們內心的真實聲音是:



你一定要爭氣啊。




總有人的不甘心,是寫在臉上的。










如果有一天我變腐朽了,對現實妥協、不思進取,那些朝氣蓬勃的年輕人,可以來打敗我。——周鴻禕












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