曾仕強：做到三點，可以讓你左右逢源、人際關係爆棚的秘籍！
我再提出，以「情」為先的三大修養給大家做參考。一個人要講情面，要給人家面子，要注意這三個原則：
一、不要自以為是
自以為是
我們經常都自以為是，總覺得自己很內行，總覺得自己的經驗很老道，總覺得我看的沒有錯，其實都是自以為是。你多聽聽人家，你才知道你到底懂得多少；你不聽人家，你就不知道是他高還是你高，誰也不知道。
所以聰明的人，起碼都是讓人家先說。他說了你才知道原來你還不如我，他說了你才知道這一點你比我高明，聽的人其實收穫最大。
二、不強詞奪理
強詞奪理
我們經常在強詞奪理，我必須要說明，中國人是既不認輸又不認錯的。因為認輸對自己不利，認輸自己沒有面子，所以我們造成了既不認輸又不認錯。那怎麼辦呢？就強詞奪理。經常強詞奪理，硬熬，明明知道自己錯了，也硬熬，其實這是沒有必要的。
我沒有鼓勵你認錯，但是最起碼希望你不要繼續熬下去，你不說話就好了嘛。一看自己不對，不對你注不要再說了，聽聽人家怎麼說。現在不是，現在明知道自己錯了，死不承認，硬熬，那個很難溝通。
三、不要打斷人家的話
不打斷話
我們常常打斷人家的話，這是非常不禮貌的。但是如果對方一直說一直說，你怎麼辦？尤其是當領導的人，當領導的人你會發現，比如你有一個副手，你那個副手第一次到香港，他以前從來沒有到過香港，第一次到香港。回來他參加會議的時候，他就會站起來，我這次去香港怎麼樣怎麼樣，講半天。
中國人要記得，你不要得到好處又賣乖，這種就叫得到好處又賣乖。你一站起來說，我這次去香港，其實很多人就相當不高興，怎麼你去我不能去？你拿公家的事情去玩，回來還感覺高人一等的樣子，心裡就講，不要臉。他罵的很難聽，所以講話的人，不知道人家心裡在想什麼？然後又說這說那，人家覺得開會啊，你講這個幹嗎？
那你當主席你怎麼辦？你讓他一直說一直說，那你完全沒有主持會議的能力，你就板臉說：副手，不要講這個話，以後再講，現在談正事要緊。你就得罪他了，是不是這樣。
所以你發現在他在講香港之前，你要講這一次副總到香港去，他有很多收穫，我們哪天人事單位給安排一、兩個小時的時間，讓他做專題報告，今天我們先談這個小事情。就把他切掉了，管你呢，他馬上就警覺到，說是是是，所以有時候你要當機立斷。但是平常少斷人家的話路，這樣說對了。
TAG:春哥聊創業 |