實踐是檢驗真理的另一標準

最新 04-24

果然是萬事開頭難，

你們就說說,幹啥容易吧。

Don"t Make Me Wait

Sting

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萬里長城平地起啊，姨的故事這就要開始了。

前幾日，因緣巧合進入了一個創業交流大群，都是對資本主義市場如饑似渴的人民群眾，大家談融資的談融資，交流BP的交流BP，項目範圍之廣、涉獵行業之深，讓你姨我跟連夜看完十萬個為什麼似的。

總結成一句名人名言就是：

啊，大千世界無奇不有。

看著一眾人口若懸河滔滔不絕的，也著實感受到了背後彎腰曲頸椎的血與淚。且不說動輒資金鏈成千上億萬餘元可改寫人類進化史的項目，就姨這個單單參了一小腿兒的時尚行當，就夠我食而言寢還語的了。

具體打開方式應該是這樣兒循環的：

向奮鬥在一線的設計師們、品牌主理人敬禮。

看了不少文章，「稱職的老闆是要會管人」、「事必躬親的老闆可取」、「不利於員工健康發育速速長成」什麼的」...

對對對，你說的都對。

我說句公道話，誰做誰知道。

聚焦

寫這種文章的大致分成三種：

站著說話不腰疼，沒親自薅過羊毛，腎虛不含糖款。

2.各種投資人背景，分分鐘度過資本危機的寒冬。

3.已經站到可以傳授致富經的成功人士高度上了，好了傷疤忘了疼款。

誰家的買賣不得事事操心，人人有責。上帝厚愛，團隊都這麼努力了，當老闆是大紅燈籠吶，還事不關己高高掛起。

修行在個人的前提是師父領進門兒。

我覺得，搞事業就跟懷孕生崽兒似的。十月懷胎，小心謹慎，定期產檢，扶著肚子拄著腰的還怕動了胎氣。崽兒的健康要操心，崽兒的物質基礎要跟得上，崽兒的胎教也得按部就班，這心更是得操的上氣不接下氣的。終於要卸貨了，」享受」陣痛、撕裂、哭喊、罵娘等一系列聲情並茂的組合傳達，崽兒問世了。

資金實力雄厚的確實可以請四五位專業人士，分別為奶媽、月嫂、保姆、超級育兒師，加上崽兒的姥姥/奶奶作為合伙人，撫養就可以展開了，崽兒他/她媽輕鬆是輕鬆了，但是樂趣在哪兒呢，自己崽兒就是得自己奶，自己盯著，自己呵護，結合團隊的專業，豈不是想不出類拔萃都難嗎？崽兒終於養到了懂事體貼的階段，別人詢問：「當初這生的時候疼嗎？」基本都是答「不疼，都忘了「、「一下兒就過去了」、「沒事兒」...