馬化騰已經投資眼科了，馬雲跟嗎？
4月22日， 馬雲出席在福州舉行的首屆數字中國建設峰會，表示中國需要一大批超越BAT的大公司和超級公司。
瞧瞧這格局， 花美男就喜歡這樣眼光獨到眼界非凡的。
所以，在會場花美男本想上前和馬雲打個招呼聊聊眼科，可惜被保鏢攔住了。
咦，馬雲兄弟，你不是說不要拒絕跟你談健康的朋友嗎？
01
· 馬雲與大健康 ·
伴隨「十三五」規劃建議落地，健康中國正式升級至「國家戰略」。為開闢大健康產業的商業藍海，國內企業紛紛提出了「再創業」戰略，這輪創業就是要順應全球經濟的發展潮流，依託大健康行業，實現提速增量、跨界融合、創新發展。
大健康是繼IT業後的陽光產業，世界各國都在關注。在發達國家，健康產業增加值佔GDP比重超過15%，而在我國，僅占國民生產總值的4%～5%，低於許多發展中國家。目前，中國健康產業的年收益約為900億美元，而美國健康產業產值已經超過了1萬億美元。
國家提出到2020年，健康服務業總規模達到8萬億元以上，成為推動經濟社會持續發展的重要力量。
而馬雲對大健康的重視有目共睹。
早在2016年，馬雲就說：不要拒絕和你談健康的人！十年後三大癌症將困擾中國每個家庭，最擔心的是掙的錢不夠醫藥費。「今後阿里想乾的就是健康、快樂兩個產業」。
2017年4月馬雲花10億創辦阿里健康，拿下近400家醫院，之後更是聲勢浩大的賣保健品，凸顯了進軍健康產業的決心。馬雲更是直言：「中國下一個首富，一定在大健康領域」。2018年，大健康產業勢必大爆發！
在今年 1月25日召開的「2018冬季達沃斯論壇」上，馬雲再談大健康，「如果有第三次世界大戰的話，那麼這場世界大戰是一場與疾病、環境污染和貧窮做抗爭的戰爭」。
3月12日，中概股愛康國賓發布公告稱，收到雲峰基金和阿里巴巴的收購提議。這被外界喻為馬雲2018年健康第一投。
圍繞著大健康產業，各大佬特別是地產大佬也紛紛布局：
2017年8月萬達狂砸1440億元布局醫療，成立大健康集團。
2017年9月華潤置地大規模布局醫療、養老和大健康產業。
2017年10月泰禾集團宣布5年投資500億做健康醫療的戰略思路。
2018年2月28日，恆大健康集團與美國布萊根和婦女醫院（BWH）共建的「博鰲恆大國際醫院」正式開業。
大健康大布局，但馬雲和諸位大佬一樣，均不敢和公立醫院強勢項目硬碰硬，而是選擇專科醫院、養老康復、健康管理等入手。
02
· 馬化騰與希瑪 ·
那麼，作為大健康產業中對醫生依賴度相對較低而對資金依賴度較高的眼科行業，馬雲會感興趣嗎？
你的兄弟馬化騰可是已經搶先投資希瑪眼科了。
由香港眼科醫生林順潮創立的希瑪眼科（03309）於2017年12月29日開始招股，全球發售1.97億股，集資最多5.71億元。是次上市引入幾位明星級基石投資者，當中包括騰訊（00700）主席馬化騰及思捷環球（00330）創辦人邢李?。
數據顯示，截至2018年1月8日，希瑪眼科IPO公開發售獲得至少1557倍超額認購，成為11年以來香港股市市值5000萬美元及以上新股中最火爆的新股，成功問鼎今年的「超購王」。
希瑪眼科的股價大漲外界歸因為頂著馬化騰的光環，其實，其創始人林順潮也是自帶光環。
眼科專刊《The Ophthalmologist》（《眼科醫生》）日前公布2018年度世界眼科人物最具影響力100強，希瑪眼科集團主席、深圳希瑪林順潮眼科醫院院長林順潮教授再度入選，上榜理由稱其為有遠見的眼科界領袖。這是他連續第三次入圍該榜單，且為今年中國唯一的上榜者。
《眼科醫生》在其上榜理由中寫道：「林順潮是『具遠見的領袖』、『醫師科學家』、『慈善家』，曾發表逾800篇SCI文章，曾任或現任逾10份國際SCI學術刊物編輯委員會成員，對於眼科界貢獻巨大，從2008年起擔任中國全國人大代表。」
一個人發表800篇SCI文章是什麼概念？某些大型民營眼科醫院集團可能搜腸刮肚再像韓國棒子一樣說什麼都是他的也就18篇的數量，小的醫院可能8篇都沒有。可見林順潮個人的學術地位，加上全國人大代表的身份，享有較高的行業話語權。
眼科醫院的商業模式為「輕資產、高現金流、回報快」，而希瑪眼科走「小而美」高端路線，更易受大資本關注。
03
· 投資與資本之惑 ·
眼科目前比較缺的是明星企業，或者是自帶光環的創始人，這也是資本較晚進入眼科的原因之一。
眼科作為小外科在公立醫院體系中不大受重視，這就導致了民營眼科的快速發展。也正是由於不大受重視，公眾對之關注度也低，前十五年（2003－2018）經歷了粗放式增長，目前眼科同質化異常明顯，加之大眾醫療的屬性，品牌運營整個行業顯得比較土，屬於悶聲發大財行業。
品牌戰略意識不強、知名度低、信譽誠信不足，這是當前民營眼科的通病。
眼科專科醫院實行完全企業化的管理將會抹煞個性，一個完全以企業化模式運作的眼科專科醫院儘管可能短期內在經濟方面會得到很大收益，但是缺乏造就名醫、良醫的體系。
完全流水線化的眼科專科醫院經營模式既不能為患者和醫務人員提供良好的服務和環境，也不利於眼科專科醫院整體效率和核心競爭力的提升。
眼科連鎖醫院切不可陷入盲目併購、盲目擴張的惡性循環怪圈裡去。同時對現有的經營的業務進行精耕細作，做精做強現有業務，狠抓服務質量,做好品牌建設和維護。走一條品牌化的發展戰略。
但眼科的前景實在可觀。根據相關數據，中國民營眼科服務市場規模已由2012年的64億元激增至去年的141億元，複合年增長率為21.7%。同時，民營眼科服務市場規模預計將於2021年達到328億元，民營眼科疾病治療服務市場的規模則將增至176億元。
行業土是土一點，但土鱉比較補。所以，仍有不少資本在眼科領域展開角逐，但以中小資本為主。
光正集團與新視界眼科達成併購合作的前期就遭遇鼎暉投資，最終光正集團通過給出上市公司第二大股東席位、高估值、2018年3月9日前支付3000萬定金、股權交割後日內支付交易價款的70%等優厚的條件，擊敗鼎暉投資。
雖然鼎暉投資與新視界眼科失之交臂，但其隨後以4000萬美元參加了艾格眼科的B輪融資，成為了艾格眼科的第一大股東。
總結
· 大資本大格局 ·
市場的力量吸引群狼，品牌的力量吸引頭狼。
小資本數數錢，大資本大格局。大資本往往會考量欲投資企業的價值觀，品牌初級的眼科行業有時難入大資本法眼是自然。
以格局著稱的馬雲，目前可能是看不上眼科。而小馬哥會務實一點，企鵝走過的路大夥都知道哈，從模仿到創新。
以馬雲喜歡打太極拳的愛好分析，馬雲會優先布局養生產業；以其經常「上醫治未病」的口風，有可能進軍預防保健；以其未來很多人要死於癌症的擔憂，可能會辦腫瘤醫院；以其淘寶賣貨的套路，肯定要網上賣葯。
隨著龍頭老大愛爾眼科的日益高調，眼科行業的高成長性日益耀眼。有著一雙明亮眼睛的馬雲爸爸，未來還是存在為眼科點睛的可能性。
酷愛戴墨鏡的馬雲會說：眼科的前景如此光明（耀眼），以至於我不得不戴上墨鏡。
作者簡介：花美男先生，畢業於廈門大學國際新聞專業，資深媒體人、品牌人，曾任某大型眼科集團營銷副總、董事長助理，關注於品牌和營銷管理以及戰略方向。微信公眾號：花樣男人（ID：gh_1ca82bee0103）
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