當團隊遭遇人才「輕斷食」

春寒料峭的4月即將結束，春節後啟動的「搶人大戰」卻還沒完全落下帷幕。

有的企業收穫頗豐，關鍵崗位已經落袋到崗，趕上新財年、新人新氣象，磨刀霍霍沖業績。

可有的企業卻失意滿滿，就像一個老單身：「看上人家的，人家看不上咱；能看上咱的，咱又看不上人家。」眼看2Q計劃會開過，KPI卻只能分在幾個老員工身上，勉強度日。

「輕斷食」，被譽為橫掃全球的廋身革命。

推崇每周有不連續的兩天控制飲食，只吃少量低糖、低熱量食物，其他五天正常飲食。

研究表明，「輕斷食」不僅利於廋身減肥，還有保護大腦、抗衰老、降血糖等N多好處。

對於企業來說，現在人才的現實情況，與「輕斷食」異曲同工。

不論是主動選擇「瘦身」，減少人力資源配置，降低日益攀升的人工成本；

還是被動選擇「挨餓」，無法吸引、招聘到合適的人才；

企業不得不面對事實上的人才短缺問題，團隊也不得不適應「輕斷食」式的人才使用模式。

珍惜美食

孔子說：「人莫不飲食也，鮮能知味也」。

對於「輕斷食」的人，只有歷經過「嘴裡能淡出個鳥來」的食不飽腹，才能真正體味到米的甜、肉的香，才能真正理解食物的意義與價值。

就如團隊缺少人才時，才能理解人不僅是人手、能分解一些KPI；人更是資源，能夠為團隊帶來不可或缺的價值。

反過來，

只有歷經過缺乏人才的團隊，才能更好地認識人才的價值，才能珍惜現在的「美食」。

重新審視需求

「五色令人目盲，五音令人耳聾，五味令人口爽」。

改革開放這些年來，我們正在生活在一個暴飲暴食的年代。

精美、過量的一日N餐不僅讓我們身體肥胖，也帶來了三高等多種和「吃得太多、太好」相關的富貴病。

「輕斷食」的盛行從某種角度上迎合了國人重新調整飲食的需求。

團隊也一樣，不缺少人才的團隊不一定就能產出最好的業績。

現實中不乏案例：人力、物力、財力配備齊全的大企業研發團隊，產品創新能力遠比不上資源匱乏的小創業團隊。

歷經「輕斷食」式人才缺乏，

團隊可以重新審視人才需求，

反思總是期望的那些「高學歷、多經驗、高薪酬」的高端人才，

是不是真地需要？

是否能夠被團隊消化吸收？

利於健康

「敝則新，少則得，多則惑。」

與「輕斷食」同時盛行的還有「少即是多（Less is More）」的消費理念。

食物不僅是美味，本質上是為了身體的健康與長壽。

科學研究，適量減少食物攝取、控制高熱量食物，可以提升自身的免疫力、排毒、凈化臟器、改善情緒，有利於身體健康。

團隊缺乏「精美」的高端人才供給，

可以將更多的注意力放在內部人才的培養與挖潛上。

沒有「空降兵」式的人才引入，

團隊內部人才將更加團結、更加註重相互的合作與取長補短。

「輕斷食」將促進團隊重新調整與適應新的人才使用和培養模式。

啟 示Revelation

踐行「輕斷食」，擁有更健康的體魄！面對人才「輕斷食」，團隊或許更快成長！

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