聚焦中國智造，打造民族品牌—金融學會走進歐菲科技與松山湖國際機器人產業基地

最新 04-25

導讀

中國智能製造崛起，孕育無限機遇，資本脫虛向實，賦能中國智造和民族品牌，創造更大價值。4月19日，長江校友金融學會攜手智能製造學會，走訪了光電光學領軍企業歐菲科技（002456），以及專註於機器人和智能硬體領域創業孵化的松山湖國際機器人產業基地，親身感受中國智造的發展速度，解碼智能製造的前進動力。

歐菲科技集團：從小公司成長為國際領軍企業

蔡高校--歐菲科技聯合創始人、長江校友智能製造學會首屆會長

長江一眾校友首先參訪了位於深圳的歐菲科技。當天，歐菲科技聯合創始人、長江校友智能製造學會首屆會長蔡高校為來訪校友進行了主旨分享。

蔡高校介紹說，歐菲科技是全球光電光學領軍企業，業務包括光電光學及智能汽車兩大業務板塊，業務涵蓋光學產品、觸控顯示、生物識別、智能中控、ADAS以及車身電子等內容。公司於2002年成立至今，實現了跨越式發展，曾獲得濾光片市場佔有率全球第一，全球最大薄膜式觸摸屏供應商（2013年），涉足影像系統領域實現單月出貨量全球第一，建成亞洲最大指紋識別模組工廠。2015年，公司進入智能汽車領域，完成智能中控、ADAS、車身電子三大分支布局；2016年入股ODG/Glasses，卡位AR/VR產業前沿；2017年，收購SHE，持續提升攝像頭競爭力，與MV佔率合作，領先布局3Dsensing。

蔡高校強調，「專註」和「超強執行力」是歐菲科技穩健發展的重要動因，公司從濾光片起步，延伸至觸控、指紋識別、攝像頭，在手機模組生態圈延展；從手機到智能汽車。「可以用非常短的時間形成一個應用，這是非常重要的。」公司能夠迅速在觸摸屏、生物識別等領域迅速實現全球第一的業績，也離不開穩定的供應鏈的支援。

目前，歐菲科技已經確立了「光電產品+智能汽車」的雙引擎發展戰略，從全球領先的部件型科技公司，通過向上游材料和元器件的延伸和整合，發展成平台型高科技公司，並且在美國、日本、韓國和歐洲等地設立研發中心，在給客戶提供技術服務的同時與全球先進技術接軌並進行產業型投資，努力成為全球高科技領軍企業。

歐菲科技

金融學會副會長高毅輝代表金融學會向歐菲科技贈送學會紀念品

歐菲科技分享結束後，遠東智能智慧董事兼董事會秘書王征向各位校友就智能智慧公司進行了分享。

王征遠東智慧能源董事兼董事會秘書

智慧能源是全球領先的智慧能源、智慧城市系統服務商，總資產規模超過185億元，市值超過110億元。公司業務包括智能電力產品、新能源汽車動力系統及儲能設備、清潔/新能源系統、互聯網電工電氣平台四大業務板塊，目前是國內最大的21700特斯拉型號電池生產商和中國最大的智能線纜製造商。智慧能源正積極布局以「互聯網+」為中心的智慧能源系統及生態服務體系，未來業務將更具想像力。

參訪結束，合影留念

松山湖國際機器人產業基地：為中國智造保駕護航

下午，長江校友們前往位於東莞的松山湖國際機器人產業基地參觀學習。

松山湖機器人研究院副院長鄧國軍帶領校友們參觀了基地展廳，並詳細介紹了基地的成立初衷極其獨特的產學研一體模式。

松山湖國際機器人產業基地（以下簡稱基地）由香港科技大學李澤湘教授，香港科技大學原工學院院長高秉強教授與長江商學院副院長甘潔教授，以及固高科技與李群自動化技術有限公司聯合發起成立。基地專註於機器人和智能硬體領域的創業孵化，旨在為創業者配備創業所需資源，包括創業導師、種子基金、供應鏈支持等。通過打造完整的機器人生態體系，使被孵團隊和企業具備更強的核心競爭優勢。

為培養具有全球競爭力的智能製造領域的人才，吸引優秀的大學生投身智能硬體領域，基地與周邊及香港的部分大學簽訂聯合培養計劃，在校理論學習、基地實踐及創業孵化合為一體，幫助年輕創業者在浮躁的創投環境里能夠踏踏實實專註研發。

隨後，校友們分別就李群自動化生產車間以及松山智能機器人有限公司進行了實地考察，觀看各類設備的實際操作和應用，並與基地項目部負責人朱虹博士就機器人產業應用和投資進行了深度的交流討論。

朱虹博士認為，機器人實際為一種技術，應當同大數據、人工智慧、行業認知等結合起來才能發揮作用，其本身並不能形成一個產業，只能夠滲透到其他產業中去幫助解決其他產業所存在的問題。以工業4.0為例，首先需要考慮的是信息的採集以及有效信息的篩選，在此步驟，就可以引入人工智慧或者大數據幫助其解決相應的問題。松山湖機器人產業基地目前雖然做的是平台式的孵化，但是不可否認，不同行業之間無論在信息搜集還是處理上差異還是非常大的，基地大方向上還是鼓勵孵化對象縱向垂直地進入到相關行業領域。

松山智能項目負責人朱虹

在工業機器人以及服務機器人的價值投資問題上，朱虹博士分析說，工業機器人部分，在整個鏈條里不同人會看不同的階段，可以是零部件、機器人、設備，也可以是自有集成，還可以是一些技術如工業視覺等等。工業機器人本身也是一個萬億級的市場，國產化的需求非常旺盛。她認為投資界目前非常喜愛工業機器人這個大的範疇領域。

以中興為例，核心零部件和終端應用應該是一個互動式的螺旋上升關係，早期的國內大公司幾乎是不給小型創業公司發展的機會，而是直接採取「拿來主義」。同樣，其實機器人的核心零部件也主要掌握在外國人手上，但是國內已經有一些創業型公司在不斷努力，並且取得了一定的成就。朱虹博士認為，從投資的角度看，即是看產品的獨立價值與不可替代性。就核心零部件而言，希望這些小型創業公司能夠從終端得到反饋，並實現不斷地迭代成長。

在服務機器人部分，朱虹博士認為機器人實現的場景應該是從工業機器人到半開放機器人最後才到開放式的服務機器人。服務機器人相對來說場景還比較遠，且人對服務機器人的期望也比較高，目前底層技術還沒有實現，需要看一些具體的功能和落地場景。例如小米的掃地機器人以及大疆的無人機，著眼於具體功能和場景，都賣得非常好。

經過全天的參訪，校友們對於產融結合的理解更深了一步，也對智能製造領域的投資更具信心，希望以資本助力我國的自主研發，期待以歐菲科技和松山湖國際機器人產業基地為代表的民族企業，培養出養更多世界品牌，早日實現製造強國之夢。