如何和大佬產生深度鏈接？
拾階而上是需要機緣和實力的，缺一不可。
我們經常會看到年輕人想學東西跟某位老師說：「我什麼都不要，免費給您打工，能學到東西就行」，言下之意就是「我都不要錢了，你就應該帶我」，「我都做了很大犧牲，你應該傳我絕學」，這客觀上確實是一位年輕人可以拿出來的最大誠意，免費出賣勞力幫人幹活，但反過來也客觀的看，你甘願免費幹活學習的老師他是不是需要一個免費勞力？你的認知和老師的需求中間有一個巨大的鴻溝，老師並不需要免費勞力，越是大佬越掌握稀缺資源，能接近的機會都有無數人爭搶，更何況一個差距太大的人跟在身邊是負累而不是助力，對於年輕人來講最大的成長捷徑確實是在大牛身邊學習做事，但這個機會本身有門檻，門檻就意味著很貴，所以大佬們通常會有秘書組，秘書長負責招募綜合能力強的新人培養，絕不是你願意免費就得的到，而是需要更大程度的付出和能力才可以。
這是圈層之間最大的認知差距，根本就不是一個世界。
年輕人成長需要挑戰難度，處於讓自己難受的狀態，也就是說需要適度的加槓桿來撬動更大的資源，不加成長太過緩慢，加太大又容易壓垮承受不住，比較穩妥的途徑是向大牛學習認知思維，向比自己強一步的同齡人學做事，有了基礎和成績後再琢磨和大佬合作共事，這樣才有可能。
我自己的進階之路可以說就是大佬提攜的過程，十幾年下來確實總結出一些心得：
一、運氣
我在每一個破階關口總有貴人提攜，對，每一個，運氣確實好到我自己都匪夷所思的地步，個人可以做到的是分析現有基礎突破所需要的條件，也就是倒推法，想要達成目標，分段完成需要哪些外部因素和個人因素，然後就把自己放到滿足條件的環境中，這需要主動跳出舒適圈、挑戰極限，肯定是極其困難的，在壓力下的積極修鍊表現出來的激情、狀態一定都會落在旁人眼裡，當到了某個天時地利人和的階段，貴人就會出現指點，所以這個運氣是把自己渴望突破、積極上進的狀態讓更多大佬看到，提升機緣出現的概率。而現實中大多數的人卻喜歡呆在舒適圈裡，所以競爭其實並不激烈，運氣也自然會慢慢積攢為氣運。
二、大佬
大佬很難接觸嗎？並不是，大佬之所以成為大佬，是因為歷練多，境界高，大多數通常都很平易近人，只不過他們日理萬機，時間金貴，絕對不會閑聊，也不會單獨對某個陌生年輕人說教，對他們來說，峰會講話/網路發言或者出書，都是擴大影響力最經濟的方式，年輕人缺乏閱歷通常無法理解大佬言語精髓，讓年輕人理解精髓是一個漫長的過程，因為年少輕狂又固執己見是最普遍的狀態，所以指點年輕人是一個很吃力不討好的事，讓大佬指出不足更是不太可能，企圖督促年輕人成長是最耗費辰光、最不值得的事，因為該經歷的一樣都少不了。
我在成長過程中很小養成了向所有人學習的心態，所以不管我自己是在什麼樣的階段，眼睛裡永遠都是別人的優點和可以幫助我的大牛，可能是這種常年養就的甘於處下的姿態比較容易獲得大佬的第一步指點，也因為聞過則喜的心理總是得到更一針見血的攻錯。我在給陽志平老師當學徒的時候，做事流露出資產配置會有的投機心理，陽老察知並未說什麼，但分配任務有了疏離，我馬上意識到一定是哪裡做錯了，於是在16年10月2號晚宴的時候苦等著陽老安排工作、分配任務、與別人挨個交流後等到了10分鐘的時間，詢問自己的不足之處，陽老看我心誠意切，就很直接的指出了我浮躁的心態以及投機的心理在現有的圈層或許可以，再往上走會接不住更高層的資源。前後不超過10分鐘的時間，而我卻是激動萬分，甚至有流淚的衝動，我走的越來越遠，世俗眼裡是頗為成功的存在，直指過錯的自然越來越少，能得到直擊弊病的指點，那是最大的幸事。
有牛人指點不容易，有牛人指出不足更是難上加難，而想要牛人指不足是需要有機緣和誠心求罵的心態才行。
想要和大佬產生深度鏈接，最佳的路徑是：學習大佬思維，不管能不能理解馬上行動，大多人聽不懂就算了，沒有進一步行動，等到懂了已經很久之後，甚至這輩子都不會明白，因為達不到大佬的思想高度，事實上你不懂的正是與大佬的差距啊。馬上行動，然後以切實行動後改變的自己去找大佬是鏈接的第一步，任何人看到因為自己的理念而有巨大改變的年輕人都會心生喜悅吧。
我自己就是聽到大佬精髓馬上踐行，帶著產生改變的自己去找大佬求指點，然後繼續修鍊，再回去求指點，就這麼一步步有了與大佬共事的機會，最關鍵的是可以近距離觀察他們的思維做法，以及他們圈子的運行法則。現在的我已經可以理解原先並不理解的認知理念，也在自己成為大佬的路上跋涉，辛苦但堅定，因為我所有的姿態、行動就是信用的積累，大佬欣賞會酌情給一部分資源，然後看能不能接的住，做好第一步，他們自然會配給更多，就這麼一步步的成為和大佬並肩的存在。
大多數人卻是表現的急了些，總想著最小投入就像獲得高回報，不明白高層的資源如果沒有根基是會把自己壓垮的。
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