新零售真的代表了零售業的未來嗎

隨著馬雲新零售概念的提出，一時間新零售似乎正在成為一個新的商業趨勢。各種分析新零售的文章也隨之充斥於各種媒體期刊，似乎零售行業似乎又要開啟一個新的時代了。而具體說到什麼是新零售的時候，馬雲是這麼來解釋的，線上線下和物流通道結合在一起，才能夠產生真正的新零售，這個話大概包含了這麼幾個意思，線上的企業要跑到線下，而線下的企業則要擁抱線上，然後再加上現代的物流體系，實現線上線下的結合，才能夠產生真正的新零售。

而在談到線上線下結合這個話題的時候，不免讓人想起了曾經的O2O大潮，O2O本身就是一個線上線下結合的過程，而到了新零售這裡，馬雲加上了一個與現代的物流的結合，而現代物流這個概念早在十幾年前就已經提出來了，物流技術每年都在發生著進步，尤其是伴隨著電商的不斷發展，更是極大的促進了物流業的進步。不僅僅是電商，很多線下的大型零售商也越來越多的開始與現代物流相結合。當然在談到新零售的時候，馬雲還提到了大數據等概念，其實大數據也不是新零售所特有，在此之前，大數據在阿里、京東這樣的電商的運用已經非常成熟。

儘管在這樣的氛圍烘托下，大家都在討論新零售這個話題，但是到目前為止尚沒有一個人能對新零售這個概念能夠給出一個相對完美的詮釋，甚至有人將但凡發生在零售行業中的變化統統稱之為新零售，似乎新零售成為了一個什麼都可以往裡裝的大瓶子。其實無論是線下線下零售巨頭的崛起還是電商的繁榮，每一次都是零售行業不斷發展前行的一個階段而已。當下很火的新零售也不外如是，相對於過去，足以稱得上新零售，但是未來又如何來定義，只怕也只有時間才能給出答案。

當然當下這一次由於線上電子商務的發展而帶來的一次線上線下的相互融合也的確稱得上是零售行業的一次巨變和革命。與以往相比，這一次的變革伴隨著更多的科技元素。尤其是大數據、虛擬現實、雲計算等新興概念讓人眼花繚亂，在新技術的助推之下，加速了零售行業自身變革的速度。而零售行業自身變革最主要的體現方式主要還是在於業態創新、組織創新、經營模式創新以及渠道創新。因此即使新零售概念再怎麼火爆，他都不能代表零售行業最終的形態。

曾幾何時，馬雲對電子商務又何嘗不是信心十足呢，甚至還和王健林打下了十年後電子商務的市場份額將佔據社會消費總零售額的百分之五十的賭約。而現在隨著新零售的提出，又開始說未來沒有電子商務這麼一說了。這一轉變不由得讓人懷疑馬雲能否在十年賭約中有獲勝的可能。而一個不爭的事實是，不論是線上電商巨頭，還是線下的各大零售商，各自都在面臨著不小的挑戰，線上零售再也不會出現過去那樣的高速增長了。電子商務已經成為過去，用新零售的概念來替代，也就合情合理。時代不同，再單純去談電商已經沒有意義。

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