這20條管理法做對了，其他的就幾乎都對了

一支足球隊的成績糟糕，首先追究的足球隊總教練的責任，一家公司業績不好，也應該首先追究領導者的責任。那麼，優秀的管理者要怎麼「管」？

傑克·韋爾奇有一句經典名言：「管得少就是管得好。」當然，管得少並非說明管理的作用被弱化了，而是擁有完善的管理體系，一般事務員工按照統一的標準做事，特殊事務領導牽頭處理，一套有效管理的方法，不僅可以提升管理的效率，還可能帶來意外的效果。

拉卡拉從2005年創始之初起，僅用別人三分之一的資源，在短短几年內，就迅速跑在了各個細分領域的前列。是什麼讓拉卡拉用「小米加步槍」贏了同行的「飛機與大炮」，用拉卡拉董事長孫陶然的話說，這個決勝的關鍵，就是拉卡拉的「五行文化」。

這20頁企業管理的真經，句句箴言，值得收藏！

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