淺夏動漫徐文：2.5次元IP是如何養成的？

ACGx註：從二維世界的動漫遊戲，再到現實世界的真人演出，這種虛擬與現實相結合的IP，粉絲們往往將其稱為「2.5次元」，而業內則普遍稱之為「跨次元企劃」。

在4月21日於成都舉辦的 IGS & ACGx 二次元高峰論壇上，淺夏動漫CEO徐文通過《男神執事團》（即《Butlers~千年百年物語~》）這個項目為例，分享了自己在打造「2.5次元」IP這個過程中所獲得經驗和教訓。ACGx整理了相關的演講內容，希望這些乾貨能夠對更多「跨次元」項目的打造和養成有所幫助。

淺夏動漫CEO徐文

作為一家獨立發展的動漫遊戲公司，想要在這個眾多巨頭林立的市場上獲得自己的天空，其實是很難的。淺夏動漫的定位還是以原創IP產品孵化與發行公司，當然我們也並不只是孵化自己的IP，我們希望幫助任何優秀的IP進行多維度產品化。

《男神執事團》是我們從2014年開始經過了4年的時間，中間交了無數的學費，才把這個作品從一開始的1萬字的大綱最後變成了在日本和中國現在同步正在上線的動畫番劇。這個過程非常的心酸，但我覺得這個探索過程是值得的，希望能通過此次分享，讓我們在IP的孵化過程當中少一點浮躁，多一點對於內容本身的挖掘，也希望能給大家分享一些經驗和教訓的分享。

IP的孵化從一開始就要規劃細節，要讓你IP的名字和內容能夠持續地延伸下去。這個項目踩到的第一個坑就是《男神執事團》這個名字，我們現在把動畫版的名字改成了《Butlers~千年百年物語~》，這是因為原來名字中」男神」的日文翻譯是個問題，原來日語里沒有這個辭彙。而第二個坑則是這本來是一個非常典型的日本校園類作品，但是當我們一張主視覺這麼多男性角色擺出來之後大家就會覺得這是不是個腐向作品?其實完全不是。後來再做平面設計的時候需要非常精準地傳遞給用戶這個內容的屬性，是女性向？還是少年向? 一般向？

通過跟角川這樣日本老牌公司的合作，我們學習到了很多知識。我們發現，雖然日本製作委員會的模式對於IP長期的開發提供了非常好的多角度專業的意見，也有長期的利益和風險分擔，但是它並不完全適合中國。打一個最簡單的例子，日本是可以用一個IP委員會來作為任何的簽約主體以及付款主體，但在中國的公司法下就必須有一家公司，比如這家公司叫做「A」，製作委員會其他的成員對IP的投入都要打到A公司。A公司怎麼確保打進來的錢只用在這一個項目上？製作委員會其它成員又沒有辦法查A公司的賬，這就導致了日本的製作委員會的模式在中國必須要本地化。

從2014年開始，《男神執事團》從遊戲開發、漫畫化、真人劇，以及我們後來跟角川合作的動畫化，這個過程中更多的是「幸運」二字。其實我們在開發前期想過做這樣的跨次元企劃，但是並沒有想到可以得到角川這樣級別的日本公司的參與。在開發IP的過程中我們發現所有的合作方都有自己對於內容開發的訴求和看法，於是委員會就必須不斷地協調說服讓這些公司認可持續開發IP能夠獲得後續價值共享，這也是我認為IP製作委員會在未來應該有的交流和協商模式。

IP育成的核心是什麼？我們在做《男神執事團》真人化的時候，導演跟我們說這個故事內容有點不太適合真人化，不過由於我們一直都認為這個內容IP育成的核心在於「人設」而故事則是可以每一代不同的，所以我們在做漫畫化、真人化、動畫化的過程中，我們都考慮到的是角色本身的傳承。把IP做成多角色化，其實是為了規避選擇風險，創作之初我們也不知道哪個角色會紅，一直都是粉絲來決策，並根據這些反饋來強調角色的屬性和發展。

IP的培育和內容的沉澱真的是需要時間，沒有辦法用錢直接去砸出來，這一定是一個迭代的過程。比如洛天依，第一版和現在其實有很大的差距，但是沒有關係，因為粉絲知道這是她經過歲月的沉澱和打磨產生的變化和進步，這是粉絲非常喜歡看的。粉絲希望參與到你變好的過程，粉絲希望能夠在你變好的過程當中為愛發電，為你的進步而貢獻，這就是我們為什麼會持續投入不同產品化的原因，希望讓粉絲看到一個越來越好的內容。

《男神執事團》這個IP在中間有兩年的時間，我們更多考慮的是它的遊戲化，沒有想著要在動畫上再做投入，因為動畫的成本是非常高的，而且收益也暫時看不見。從遊戲的角度來講，我們當時希望這個IP能做成一款不是很「氪」的遊戲，而是希望能讓玩家在玩遊戲的同時，能夠體會到漫畫和不一樣各個人物的劇情，所以我們做了三消，大家都把它叫做「男神消消樂」。其實這個模式在《夢王國與沉睡的100王子》里有更好的強化，但因為2014年我們的遊戲研發能力有限，對於三消+養成的模式並沒有特別深入的把它聯動好，經濟收益沒有預計的大，但是也極大提升了粉絲好感度，很多粉絲一直問我們什麼時候男神遊戲出第二代。

《男神執事團》網劇是2014年11月拍攝，2015年上線，當時同期上線是《花千骨》。雖然當時這部作品的質量並沒有想像中的高，但是所有看過劇的人，都說這些演員的選擇和角色都很匹配所以非常有好感度，親和力也強。我私底下跟鄭業成聊過，他說他之前演過很多影視劇里的男三、男四，卻依然是一個沒有核心粉絲的演員，雖然《男神執事團》是一部看上去不是很好的劇，但是他演的角色給他帶來了第一波核心粉，說這個劇里鄭業成真的帥，忠犬的角色設定不斷地被粉絲提起。你看，有的時候是一部好的劇把IP捧紅了，但是有時候雖然劇不夠好還可能IP減分了，卻因為人設的鮮明給參演藝人加了很大的分，開始有了自己的粉絲團，成為有後援團的紅人，這個點也給合作藝人帶去了額外的收益。

當我們把網劇、漫畫、遊戲都攤開之後，我們從遊戲上提煉出更能展現角色魅力的元素，從這個角度進行發展。所以動畫版《Butlers~千年百年物語~》人設的很多特點和技能，都是參考當時的遊戲。

要讓IP持續發展，商業性是非常重要的，「為愛發電」並不可取。2016年、2017年都在花錢，2018年我們得考慮掙錢了，所以我們根據動畫再結合第一代遊戲，推出了新的人設用於第二代的遊戲上，會依然是一款符合IP屬性的偏休閑養成的遊戲。同時，在未來我們會把一部分角色的屬性明星化，並讓他們參加一些表演，達到真正破次元化開發。

最左邊這張圖是《歌之王子殿下》在日本的演出現場，上面是動漫角色的演出，下面是真人角色演出，現在已經到了第五代，依然是保持著2.5次元的風格，是非常強勢的作品。在B站上，《歌之王子殿下》的演唱會實錄都有五六十萬的播放，這種類型需要有多名富有鮮明特色和魅力的男性角色，也是這類多角色內容的一個比較好的內容延伸方向。

但跨次元企劃是一個龐大的工程，需要很多不同專業的人互相配合來做，這件事靠一家公司是做不了的，過程當中從聲優演員的選擇，造型動作，現場的表現力，我們需要進行非常嚴苛的對比，希望能夠達到真人形象和動漫角色的符合度。所以除了已經推出的真人影視之外，我們還希望能夠再圍繞動漫真人化為這個IP組成一個專門的製作委員會，把這些我們認為對這個IP加成有幫助的專業團隊引入進來，比如我們最近達成戰略合作的邊江工作室、ZERO G、堃動漫等。

從今年開始，我們對於後續內容開發中的舞台劇，真人劇和音樂劇都在進行布局，因為《男神執事團》這個IP的內容是非常適合在舞台上表演的，它是校園作為比較封閉的空間，架空的世界觀，很多的內容是通過語言來表述錯綜複雜的人物關係和環境渲染來達到的。我認為，不同的IP應該選擇符合它世界觀和人設，《男神執事團》通過真人、遊戲、漫畫和動畫的聯動，可能對於這個IP更有價值。

當然，我們也會把一個IP孵化到所有其他產品上，做高品質符合IP屬性的商品讓粉絲產生消費，這樣能整體提升IP的生命力，這也是作為一個獨立的動漫研發和發行公司所必須要具備的能力。純粹的漫改，或者純粹的動畫改編的價值需要通過周邊的開發來獲得回報，對於IP的長期生命力我們必須要考慮它的營收和商業性，考慮每個節點上選擇什麼樣的合作夥伴。

作為一家新興的ACG原創公司，我們也覺得國漫在未來5年、10年，就像網路小說一樣成為內容IP源頭的重要組成部分。作為產業鏈上的一環，我們也希望能夠把內容做紮實、做好，不斷把優質的具有開發價值並初具開發規模的內容提供給更強大的合作夥伴，幫助內容不斷的發展衍生下去，為所有的合作夥伴提供內容價值。

END

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