找人合夥，要先排除掉這三個人，否則你必敗無疑，沒有例外

在我們找合作夥伴的人時，你第一個要做的事情就是找一個靠譜的人，如果你找的人不靠譜，即便是你把事情做起來了，最後的結果也是很慘的，最後可能因為利益的問題，兩個人都獲不得利益，導致兩敗俱傷，所以你必須在找合伙人之前，把下面這三種人排除掉。

【1】一上來就要大頭的人要排除——這種人是利益熏心的人，他們做事非常的毒（獨），本來你找他一起合夥，是覺得他這個人能做成一番事業的，但是他覺得離了他這個事就辦不成，於是就獅子大張口，一開始就給你提了很多苛刻的條件，比如說，你們在談利益分配的時候，本來這個事情是以你為主導的，利益的大頭應該在你這兒，但是他那首先把利益的大頭整到他那兒去，這樣的合作夥伴大家一定要打住，如果你有這樣的合作，或許事情進展的前期很順利，一旦到了利益的收穫期，是你們之間的矛盾馬上就會爆發出來，而且最後的結果一定是兩敗俱傷，這個事情會毀於一旦。

【2】事還沒幹就開始阿諛奉承的人要排除—— 這種人是典型的投機取巧的人，你找他進行合作，但這個事情他並不知道是靠譜還是不靠譜，他為了獲得自己想要的利益，首先對你進行阿諛奉承一番，又是誇你偉大，又是誇你考慮問題比較全面，又是誇你的想法，是一個非常好的點子，又是誇獎這個項目有多麼美好的前途，這種人是一種機會主義者，他們覺得這個事情干成了對我只有好我，幹不成對我也沒有什麼壞處，有這種心態的人，千萬不要成為自己的合伙人，這種人可以下一個定語叫做成事不足，敗事有餘，沒有一點原則性。

【3】推薦一大堆人一起上的人要排除——這種人的控制慾望非常的強烈，他之所以推薦一大堆人一起上，其實目的很簡單，就是想控制這個事情，對於這種野心很大的人，你把他招為自己的合作夥伴，就是自己給自己找麻煩，自己放棄了這個事情的主導權，因為他的勢力足夠大的時候，你根本沒有辦法對它進行控制，最後也只能屈服於他，結果只有兩種事情發生，要麼你退出來，事情交給他，人么你聽他的擺布，很多的創業者就是因為在尋找夥伴的過程當中，犯了這樣的低級錯誤而導致很好的項目最後創業失敗，而且敗得很慘。

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