怎麼樣才能讓自己學會靠譜
有個妹子之前做過一段時間我的助理，但因為我這人太散漫，【也可能是太優秀，凡事兒都自己做完了，助理都沒啥可做的，】總之最後助理這事兒就沒成，但這個妹子我們時常在微信里聊天啥的。
前段時間她生病辭職了，現在又上班了，挺上進的一個妹子，也比較有事業心，我就問她，你重新工作有什麼想法？
她就說，我希望像你一樣當品牌總監，我現在已經在努力了，看看是不是一年之後可以做到這個位置。
呃……我當時的表情略微有點不自然，於是我委婉地說，那你可能要先瞄準一下主管或者部門經理的崗位，先對標一下，再看看自己缺什麼。
妹子並沒有get到我的尷尬，繼續自信滿滿的說，嗯！我現在入職了，已經是個資深文案了，我給自己一年時間，試試看吧！
我就實在不好意思打擊她，就說，可能每個行業名稱和叫法都不太一樣，我以前做公關的時候，對外的名頭也都是客戶經理啥的，還有一些行業的晉陞速度也不一樣，有些領域晉陞是很快的，不過我自己從經理到總監用了快五年的時間，我這人比較笨，所以可能你應該會比我更快一些。
妹子連忙說，那個時間是我瞎說的，我就當是自己定的一個目標好了。還隨手發了一個笑哭的表情。
這多少引得我叨逼叨的習性上來了，我對妹子說，你好歹跟著川叔做過一段時間，我也讓你寫過自媒體的計劃，甚至做過周期表格，對吧？我們還做過簡單的KPI考核標準，你多多少少也知道怎麼定目標，怎麼去落實計劃。如果在自己的事兒上，你不能把看到的和學到的應用起來，那不是白學了么？
如果現在還是這麼隨口一說，會讓人覺得你很不靠譜。
有自信是好事，但如果只是信口開河，那就是糟糕了。你又不是小孩子，應該已經過了，我隨口說說，滿足跑火車的年紀了。
雖然妹子趕忙說，我明白你的意思，我現在也是很踏實的工作，就是覺得遇到川叔，所以才和你說說嘛。
我不得不正經嚴肅地回了一句，就是因為你遇到的是小川叔，所以你才不能胡說，我不希望做過我的小助理的人，最後啥都沒學會，只學會了胡咧咧。
人有目標的活著是好事，但找到目標，落實目標，其實是難事。
因為目標這個東西太模糊，如何把目標量化、合理化，有時候這些都值得很多網友去一再上課，去聽各種9塊9，甚至是99的課程，為什麼呢？
因為有的時候，人都太容易迷失自己，自律性又差。【我始終覺得自律這件事挺反人性的，所以自律性差反而是常態】
而且還有一小部分人總覺得，凡事都有捷徑。
我以前不是一個很容易做規劃的人，因為很簡單，你每天都在忙於生計的奔波，飯都吃不上，你哪有空想什麼明天？
說到這兒就很容易想到一個類似先有雞還是先有蛋的問題。
到底有的人是因為吃不上飯而沒空想明天？還是因為不想明天而更加吃不上飯呢？
很早以前我認同前者，很久之後，我認同後者。
以前我認同前者，是因為我覺得活著其實是一件很簡單的事兒。
之後我認同後者，是因為我終於發現，你想要好好活著其實挺難的。
沒有什麼是省力的事，包括活著本身。
我是什麼時候開始有了規劃的想法？是在獲得了機會之後。
我是如何獲得機會的呢？一大部分是持續做某事。【我喜歡說持續，而不喜歡說堅持，因為持續做，不是一成不變的做，但很多堅持很容易淪為習慣性動作】
那要如何才能更快且有效的獲得機會呢？誒！歡迎訂閱我的付費頻道，《我是這樣為自己創造機會的》。噗~~這是開玩笑的。
這種頻道和輸出，大部分是因為機會取得成功的人事後的總結。
這些總結你可以聽聽，但最好不要想著聽完之後按此複製，因為很多東西是無法複製的，時代背景和時間機會，市場環境都不同了。
想複製別人的路，大部分最後自己都無路可走。
可能你看到這裡會吐槽說，那不是還有一堆人，比如某某和某某，都依靠站在巨人的肩膀上，因此取得成功了么！
他們取得成功，是因為他們了解了巨人，懂得了巨人，甚至說是利用了巨人，而不是他們在複製巨人。
別人藉助機會成功，你希望藉助別人成功。
除非你在思想上已經是個巨人，或者超越了巨人，之後你才能利用巨人，說服巨人，讓你站在他的肩膀上。不然，你沒發現這句名言里沒告訴你，能站在巨人肩膀上的，大部分的都是少數，被巨人踩死的，則是大多數。
也許，巨人，其實也是由大量的炮灰組成的，只是我們不想承認罷了。
目標的生成，很多時候是伴隨著痛苦的。很多時候甚至是被迫的。
有的人還沒怎麼做好準備就當了爸爸，所以被迫當爹之後，你自然就要學著養家糊口，學著怎麼帶孩子。
有的人還沒學著怎麼做規劃，你給他一個位置或者突如其來的榮耀，他害怕失去這些，自然就學著戰戰兢兢開始努力了。
後面的這個有的人，就是我。
目標這個詞很邪乎，大到你要變成一個什麼樣的人，活成怎麼樣的一種人生，小到你這個月要存多少錢。
它一定是伴隨著痛苦，而且是你的主觀意願，你不樂意做的，通常只是口號，不是目標。
為什麼好多教你做目標管理，自我管理的老師，能長年存在，為什麼這樣的課程每隔幾年就能出現，不是因為你太垃圾，你太弱，而是，你內心總是閃過這樣的一個念頭：我應該可以更好。
但是閃過之後，你懶惰的身體又告訴你，哥們！想想得了。
當你的身體和心理開始拉鋸，你就希望尋求幫助，哪怕它是一個打卡計劃，是一個老師的課程，甚至是一句刺耳的警句。
總之，通常你的痛苦越大，你實現目標的可能也就越大。
你的小目標達成率越高，你的大目標實現的幾率也就越大。
你設立的目標完成數量越多，人也就越自信。
所以在我看，我一般都看的很誇張，你找到了目標，你就找到了你的90%。
去做，只是剩下的10%。
我以前說過，寫書，是個體力活。
為什麼？
因為如果你自己知道這本書多少萬字？這本書你要寫多少篇文章？你寫了多少篇？還差多少篇？你以前寫的內容，有多少篇能用？你還需要補充多少篇？剩下的那些大概可以分成幾大類？有哪些你是打了腹稿的？我覺得能想到這裡，你還覺得這個目標你不能實現么？
大部分的【我做不到】，不是因為你真的做不到，而只是因為你沒想到。
你不知道你距離目標還要走多少步。
你甚至不知道那你跨出去一步要多遠，你一般走多久你會開始溜號，走多遠你會開始覺得肚子餓，走多遠你要必須喝水。
如果這些你都知道，你一定會做相應的準備。
如果現在你說，我距離目標達成還有90步，我走到30步的時候會開始溜號，為了不走偏，我要原地休息五分鐘。走到60步，我可能會要補給，我要給自己帶上水和乾糧，這時候停下來休息5分鐘開始喝水吃飯，最後的30步，就是堅持和考驗毅力的時候。
如果你能說到這個份上，那80%你會完成你的目標。
我知道，這時候你一定會跳出來反駁我說，我怎麼知道那時候我面臨什麼啊？一方面是要靠你的思考，我自己稱之為，腦內演練。
一方面要靠你的日常訓練，而且是有意識的日常訓練。
你不知道你走30步會發生什麼？給自己先定一個40步的計劃看看。
你不知道你走多少步會餓，給自己定個50步的計劃看看，如果不餓，試試看60步呢？
這種有目的性的測試，會讓你自己越來越了解你自己。
我一直反感打卡，因為我不是那種能堅持打卡的人。
但我信大概率。
什麼意思呢？就是我盡量不要求自己一定要做到每天，或者每周固定時間去做某事，但我會先給自己一個設定，每周至少完成一個項目多大的百分比。
比如我很少設定我必須要每周一三五去運動，我一般都會設定一周的運動不少於兩次。
我感興趣的點，不是我做了兩次收穫了成就感，或者超額完成了三次，我要給自己獎勵。我更詳細記錄和觀察的是，這周我去了兩次，這周我的狀態是什麼？這周我完成了三次，原因是什麼？我做了什麼調整，有什麼情況是和上周不同的？這裡面是否可以存在或者總結出一個規律？
下周我如果要測試，我要測試什麼方面的，要怎麼設定這個測試才更好玩。
了解自己，比制定什麼枯燥的打卡記錄好玩多了。
如果找到目標是一件事成功的90%，那麼了解自己則佔了這90%的一大半，剩下的一小半則來自你對情緒和壓力的管理。
要做一件事，要先有目標，大部分的目標都是伴隨著痛苦而來的。
它可能是失戀的刺激，可能是讓你失眠熬夜，或者是興奮不已的點子。
有了目標之後就是落實目標。
一大半是了解自己，明白自己的規律，懂得了這些你才能【合理】管好自己。
所謂合理管好自己是因勢利導，而不是生硬套用別人的成功學理論。
適合自己的，就是最好的。
而剩下的一小半就是管理情緒和壓力。
我真的做得完么？
這麼做比爾呢怎麼看我？
今天實在太累了！
我覺得我最近事情特別多，根本沒空去做那些東西。
大部分時候情緒和壓力都是捆綁在一起的。
別人對你的看法，甚至你自己對自己的懷疑，會讓一些事情出現很多偏差和變化。
放棄，是最舒服的方式。
刻苦，其實最難。
一定有很多老師教過你，要你如何做，如何給自己打氣，甚至你一度覺得你需要很多雞血或者正能量。
川叔能分享給你的是一個比較簡單和基本，甚至有點蠢的方式，就是做整理和分類。
我誇張一點說，當你能開始學會用電子表格去做任務梳理的時候，你的壓力可能少了一半，當你把一些擔憂變成列項，最後分門別類歸在一起的時候，你可能會找到很多你對抗負面情緒的辦法。
我以前不是一個電子表格愛好者，直到我開始寫第一本書的時候，我才開始愛上它。
我至今都不太會很多花哨的表格方法，什麼透視表什麼的，什麼函數、公式、我都不太懂。
我用表格最簡單的方法是兩點：寫出來，以及分成塊。
我以前用表格很喜歡先寫，把自己能想到的一個一個列出來，後來我發現列項超過5個，我就有壓力，超過15個我就難受，超過30個我都不敢去看。
這點，尤其是統計這些年我買的電子書啊！衣服啊！甚至是什麼微課。
一看到那麼多的書、課程，我都是花了錢沒看的，我就壓力巨大。
浪費啊~~~
後來我自我改進了一個辦法，先做分類。
分類之前我都會先想，我要分成幾類，我是豎著按照一列分？還是橫著按照一排分，我寫的這個列項可以和別的合併么？或者變成一個大主題下的兩個小項目？
比如統計衣服，之前看著複雜，如果單純錄入，自己更是壓力巨大，但如果按照上裝下裝分，可能就看著順眼一點，按照春夏秋冬四季分，發現自己其實每個季度的衣服沒多少呀！
所以，如果只是單純把已有的內容輸入，你統計的只是一個總數。
但是用分類的方式，你找到的是一種邏輯，而這個邏輯的建立，取決於你希望看到怎麼樣的呈現。
按照上下裝區分，一定會出現褲子少，衣服多的情況，這樣上裝的子類別就會增多，從而就能確定出哪些是可能單項超標，或者自己比較容易重複購入的款式。
按照四季分類，會出現厚薄和長短的區分，這樣一些可以跨季節的衣物會成為自己的關注重點，而一些單純功能性的衣服，就沒必要反覆購入了。
分類，是最好的整理大腦思路的一個方式。
你沒想好，沒關係，你可以把一個小類別和一個小類別找到一個更大的項去合併，但你不能不想。
有了分類就有框架感，你就不會那麼盲目甚至慌亂。
當有些東西是沒辦法分類的時候，比如，你對這件事不可預測的猜想。
遇到這種純粹是情緒上的事，我就拿出自己平時做任務輸入的一個小本子，抽15分鐘讓自己瘋狂的寫，最後你數數看，到底自己能寫幾條。
然後等第二天平復了，就把這頁撕了丟掉。
那些你擔心的是，你擔心過了，也就算了。
有些事，你總放在腦子裡，不如就真的寫出來。
寫出來了，好像也就覺得，嗯~~其實也不會怎麼樣。
哈哈，不知道這是不是我自欺欺人的方式。
了解了自己，做好了情緒管理和壓力管理，再配合你因為痛苦而非做不可的那件事，這樣的目標九成都會做到，剩下的那一成，我習慣稱它為彩蛋，也有一些人叫它們運氣。
有些事，你去做了，去完成了，但結果並不是你能控制的。
比如你可以指定如何寫完一本書的計劃，但是這本書賣的好不好，不是你說了算的。
比如你可以做出我要如何更新公眾號的計劃，但是能不能寫出一個十萬+，粉絲什麼時候突破十萬，我們誰都不知道。
把自己能做的做好，剩下的變化當做一個彩蛋，帶著好奇的心情去期待，也是一件很美好的事，不是么？
最後，每個所謂的目標達人都會有一些死穴，這些死穴可能是：我曾經想過減肥，我想要把外語學好，我要做一個合格的企業管理者……諸如此類。
把一件事做好，或者把一類事做好，不代表你能把所有事都能做到且做好。
比如川叔能把一本書寫完，但卻至今還是一個胖子，外語也沒學好~~
接納自己的不完美，這叫遺憾，也叫人生。
打賞之後，留意收聽川叔為你錄製的語音彩蛋
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