如何正確地預測跳槽？這兒可以有兩招！

最新 04-27

跳槽預測，

這兒有兩招？

答案：是啊

Choice

Wake up

Sara Pi

00:00/04:03

先來做道小題目過過癮吧~~~

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小明從小是「別人家的孩子」級別的孩子，長大了是「別人家的員工」，國內一線本科畢業，還好考上了一線院校的研究生。碩士畢業以後，通過公司的管理培訓生招聘項目，帶著小小的光環加入一間不錯的大中型公司，經過一年的輪崗，根據個人興趣定位在技術工程師崗位。又經過五年的在崗培訓、技術進修、跟高管互動曝光，很快在同齡人脫穎而出，五年內得到3次晉陞，最近的1次就發生在不到一年前。公司里上級喜歡和愛護，同級的人羨慕嫉妒，下級有兩個人，而且平時帶過的虛擬團隊成員里不乏真心認可小明的同事。

小李是從小被父母認為恨鐵不成鋼的孩子，一路跌跌撞撞考上了普通本科，專業也是調配過的，還好小李終於頭腦開竅了，意識到了父母養自己這麼大不容易，在大學下定決心好好學習常常打工。本科畢業以後，通過同一家公司的大學畢業生招聘項目（但不是管培生）加入和小明同一家的公司，在客服工程師崗位上一做就是五年，每年都有一定的培訓，績效合格，中規中矩沒有耀眼的光環，除了踢球的時候為隊里贏得不少掌聲，但鑒於已經結婚，球踢得再好也不能撩妹了。小李是公司里上級放心和同級放心的「雙心」員工，當小李看到小明的成功，偶爾心裡也會掀起波瀾，很快又會在平淡的工作中恢復平靜。

選擇題：你覺得他們兩人中間，誰更有可能跳槽？提示：假設兩人在內部都沒有出現促使他們往外跳槽的因素。

A、小明

B、小李

答案是

答案是~：A、小明更容易跳槽。你~答~對~了~嗎？

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整個人都不好啦

家家有本難念的經

「哪些人最容易跳槽」是一個很有趣很重要的話題（HR看到這裡，是不是有點欲哭無淚。。。），根據康奈爾大學Charlie和Barry等學者對5000名員工的調查研究從大數據來看，在企業里表現好的表現差的最容易跳槽，表現一般的不容易跳槽。表現差的咱們先放一邊，因為跳不跳槽也不是他一個人可以決定的。可是一般人心目中，表現好的人得到的認可多、光環大、薪酬相對好，跳槽概率最大的不應該是表現一般（主動）或者表現差（被動）的人嗎？？？此處不留爺，自有留爺處，換個地方，說不定爆發小宇宙呢。

不管你信或者不信，數字它就在那裡。經過更加深入的分析，表現好再加上一個條件，那跳槽概率遠遠大於50%。。。

記得這個公式：

表現優秀 + 低加薪幅度 = 高跳槽概率

表現好比較好理解，通常指的是公司里表現等級在「優秀」或者「突出」的員工，（號稱放棄了績效管理的人可以盡情地飄過~~~），佔比通常25%左右一般不超過30%。對低加薪幅度的理解則是有特定比較條件的，它指的是「和市場平均薪資增幅相比的低加薪幅度」。舉例來說，市場是8%，表現好的加薪幅度僅為5%。

請記住這個跳槽曲線。

再往下看第二種情況

假設員工的加薪幅度滿足了8%即市場平均值，在滿足了加薪幅度的前提下，把加薪幅度當做恆定的控制變數，員工晉陞快和跳槽直接的關係是正相關，還是負相關呢？

選擇題：員工晉陞快和跳槽之間的關係是

A、負相關

B、正相關

答案是

答案是~：B、正相關。你~答~對~了~嗎？

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是的！，員工得到的晉陞越多，越容易跳槽！這個結論是不是有點「反人類」「反HR」「反常識」？多少次的離職面談exit interview以血淚records控訴著「在公司沒有職業發展空間，沒有晉陞機會？」

情況就是這樣的反常識。如果有兩名員工，假設表現一樣，A一年內晉陞一次，B一年內沒有晉陞，A更容易拔腿走人。越晉陞、越跳槽。

原因是什麼呢？？？

晉陞表現一般的員工將促使其更容易離職，但是對表現優秀的員工，晉陞對跳槽的促進作用不明顯。員工得到過快的晉陞更容易產生自我膨脹感，覺得自己很了不起，同時，由於晉陞到比以前更加突出或顯要的位置，員工也更容易被外界所認可和熟知，被獵頭盯上。

同時，過度或過快的晉陞對組織的結構也是不小的壓力，在越來越提倡和強調扁平化管理的互聯網+時代，管理幅度通常應該偏寬而不是窄，組織應該更具活力，公司也應該想想如何去除「官本位」，通過工作豐富化、工作擴大化、輪崗等方法來為員工提供學習和發展的機會，而不僅僅是晉陞，晉陞的頻率和速度要好好把握，才能真正留住想留的人。

記住

表現優秀 + 低加薪幅度 = 高跳槽率

表現正常 + 晉陞快 = 高跳槽率

對此或許有簡單有效的應對方式：

對表現優秀的員工，用錢來砸他們吧！不管現在的薪水多少，每年的漲薪幅度應明顯高於市場增幅。

對所有員工，巧妙設計晉陞的速度吧！用培訓、工作內容重構、領導力吸引等來幫助他們創造內在的持續滿足。

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