聯想被外媒評最差科技股，曾是國人驕傲的聯想這些年在做什麼？

歐界報道：

據彭博社報道，聯想集團（00992.HK）股價走勢目前步履維艱，系彭博社統計171支全球科技股中表現最差的一支。很有可能被恒生指數踢出。

一句"人類失去聯想，世界將會怎樣？"的廣告語讓人們回憶起曾經那個意氣風發的聯想。當年的聯想可以說是大多數中國人的驕傲。如今隨著中國其它科技企業的崛起，人們常掛在嘴邊的科技企業成了華為、小米、OPPO。昨日的"大哥"聯想不禁有些落寞。讓我們看看來聯想這些年都做了什麼。

走向多元化，國際化

2000年聯想開始多元化轉型，讓IT聯想變成承載著投資、IT、房地產、化工、消費的諸多業務的"大聯想"。2006年，聯想斥資12.5億美元收購IBM PC業務，這成為了聯想大規模併購和走向國際化的開始。因為併購，聯想在PC市場的排名一躍成為了全球第一；就如2014年起斥資23億美元併購了IBM x86伺服器業務，讓其拿下全球14%以上的X86伺服器市場份額，成為中國市場的第一位和全球的第三位，在此之前，聯想只有可憐的3%；同年聯想又斥資29億美元收購摩托羅拉移動，亦讓其成為了全球第三大智能手機廠商。

可市場份額的瞬間暴漲，並不意味著聯想多元化戰略的成功。不僅手機業務表現不佳。在PC業務，調研機構IDC和Gartner2017年的PC報告顯示，惠普第一、二季度出貨量都超過了聯想，這也是聯想PC業務自2013年後第一次跌至第二位。2017年第四季度全球PC出貨量上漲，但聯想卻錯過了這個機會，在與惠普的博弈中繼續落敗，全年市場佔有率下滑至21.1%。

陷入智能手機市場的鏖戰

2002年，聯想通過與夏華電子的合作，切入手機市場，但效果不佳。隨後，在2003年，聯想決定親自做手機，比如聯想鍵盤機ET180。

2010年聯想進軍智能手機市場，推出樂phone，對標蘋果iPhone。決心擊敗當時風靡全球的iPhone。可惜，事與願違，第一代樂phone只賣了50萬部，和iPhone銷量差距懸殊。後來，聯想移動業務的負責人劉軍採用"機海戰術"，取得突破。將聯想在中國的手機市場份額從2010年的1%提升到2012年的13%，超過蘋果，成為中國市場第二。2014年的巔峰時期在中國市場出貨量穩居第一，並強勢收購昔日的手機巨頭摩托羅拉。但這一年也成了聯想手機由盛而衰的轉折點。

2014年，3G快速迭代到4G，運營商減少渠道補貼，聯想的渠道優勢不在。高處不勝寒的聯想再回頭看看手機市場，早已換了天地。以小米為代表的互聯網品牌強勢崛起，華為、OPPO紛紛搶佔聯想市場份額。隨後，聯想移動業務市場份額出現了斷崖式的下跌，劉軍辭職。2016年，聯想換帥後發布兩款摩托羅拉智能手機，決定重振手機雄風。反被王堅炮轟聯想缺乏科技創新的動力。

但是根據聯想今年2月初發布的2017年第四季度財報顯示，報告期內，聯想移動業務的收入同比下跌5%，這宣告了摩托羅拉手機品牌回歸的失敗。2018年，隨著區塊鏈的火熱，聯想高調宣布Lenovo品牌重回手機市場。並發布第一款區塊鏈手機，Lenovo S5。未來將如何，還要拭目以待。

香港光大新鴻基有限公司策略師肯尼·溫表示，"聯想被剔除的風險確實在上升，從智能手機到PC市場，他們在所有關鍵領域都遇到了麻煩。"其次，美國官方點名聯想也是一個重要因素。

很多人認為聯想得了大公司病，組織臃腫、效率低下、創新不足。品牌戰略反覆，產品線混亂，組織架構、高層人事頻繁變動，一手好牌打得稀爛。

但聯想CEO楊元慶有自己的看法。自今年4月10日起，聯想剛剛用10天時間，在美國羅利、希臘雅典、中國北京和日本東京分別舉行了四場全球誓師大會。楊元慶在大會上表示，通過艱苦卓絕的努力，聯想現已重返業務增長軌道，形勢一片大好。

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