1988年，我是個賣爆米花的
有沒有想過，
假如我們現在所處的2018年，
是30年前的1988年，
或者是20年前的1998年，
你會幹著什麼樣的工作？
在以什麼樣的方式謀生？
就我自己來說，
我可能就是一個……
賣爆米花的……
還是戴著草帽的大叔那種……
*圖片來源：上傳本人照片生成
長按上面二維碼的話，你也可以藉此機會穿越一下。
看看在那個年代，你是一位婚紗店的老闆，還是一個音像店的老闆，是以賣服裝營生，還是在股市裡沉浮……
這是央視財經攜手支付寶，致敬改革開放四十周年，最新上線的一個H5。
H5的機制很簡單，就是你上傳一張照片，可以生成一張年代照。
而這張年代照的背後，其實致敬的，是中國一個龐大的群體——「個體戶」。
這個群體走到今天，已經成為中國經濟和社會的主體力量。
據國家工商總局統計，截至2017年年底，個體工商戶和私營企業已經佔到中國市場主體總數的94.8%，吸納了全國就業人數近四分之一。
*圖片來源：新華社《國家相冊》
而早在30年前，情況還不是這樣。
1986年，《人民日報》記者孟曉雲在浙江溫州採訪完後，寫了一篇新聞報道《市場篇》，裡面開篇是這樣的一句話：
「傍晚，過了六點，國營商店關了門，個體戶便活躍起來。」
後來，財經作家吳曉波把這則報道的開篇，看成是「一個充滿了寓意性的情景」。
寓意的是「陽光下的市場是屬於國營企業的，黑夜則屬於個體戶」。
雖然在更往前的1981年，國務院就下達了鼓勵個體經營的規定，但那個年代，「個體戶」還不太被社會所認可。
比如杭州第一個個體戶於靜，當時雖然拿到了營業執照，靠在西湖邊給人照相謀生。
但還是被親戚朋友diss說：
「你有手有腳的，為什麼去當個體戶呢？將來連對象都找不到……」
*圖片來源：http://xinhuaphoto.org/
再對比一下今時今日的景象：
活躍在大街小巷、遍布在我們就讀的大學和居住的小區周圍的個體戶，它們已經成為中國當下一種宛如自然物的存在。
這不禁會讓人感慨，這40年中國改革開放所帶來變化之大與發展之快。
拿我自己來說，如果沒有父親和母親那幾年從事個體經營，我讀書時的學費來源都成問題。
而且，去翻一下今天活躍在國際舞台上的不少中國民營企業家的履歷，也會發現，他們中的不少人，曾經就是靠幹個體戶起家的。
*圖片來源：華爾街日報
比如先後收購了沃爾沃汽車，又收購了戴姆勒集團9.69%股權的吉利集團創始人李書福，就曾經是個體戶。
在去年的一次宣講會上，他還對著台下的人說：「在座的很多都是個體戶，我也是個體戶，就是規模大一點。」
只不過，今天隨著科技和互聯網正全面融入我們的生活，移動支付工具的普及，許多當年的「個體戶」，已經轉型成為「小微商家」。
原來的「個體戶」，也開始自稱自己為「碼商」。
顧名思義，「碼商」里的「碼」，說的是二維碼。
這個擺放在中國數百個城市的小商小販們的櫃檯上的二維碼，它連接的，不僅是商家和消費者，還是現實世界和線上世界。
它所通往的，既是「碼商」們擁抱互聯網科技提升運營效率，以更低成本提供公平服務的決心。
也是當下中國，正在進行的一場在消費升級和供給側改革。
*圖片來源：東方IC
另外，我自己有一個所謂的「菜市場治癒理論」：
就是如果你有時候感到生無所戀，或是心情特別壓抑，不妨去逛一逛離你最近的菜市場。
因為在那裡，流動著的，是真正的，鮮活的，人間煙火氣。
這種煙火氣，會打通你的嗅覺、味覺。
讓你在那一刻，放下愁眉不展，懶得去做那些平日里要做的莊嚴思考。
它會讓你把目光，自動放到小商小販們的肢體語言上。
你可以試著從蔬菜檔的老闆口音，判斷他來自哪裡；從豬肉檔的屠戶下落的刀功中，判斷他和豬打了多少年的交道……
你也可以在顧客和攤主的討價還價交易中，判斷對方是不是他家的老顧客，興許你還能從中感知到生活，為什麼需要精打細算……
你還可以留意不同攤位前顧客的多少，去近距離觀察攤主們的經營原則，是他家的菜品比別人好，還是他對顧客的態度好……
然後你會察覺，無論是過去30年還是3000年，有些生存哲學，在中國人的骨子裡就從沒有消逝過。
比如相信自力就能更生，相信誠信經營就能有更多的顧客，相信好日子要靠自己雙手一點點掙出來……
而這些樸素的品質，其實也是支撐中國正在一步步邁向更好的底色。
無論他們過去是叫「個體戶」，還是現在叫「碼商」。
也無所謂他們此刻是位於市井小巷中的一個菜攤上，還是活躍在國際舞台所矚目的聚光燈下……
今天的推送就是醬紫。
TAG:廣告文案 |