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艾問未來媒體:行業風口遭遇政策寒冬,短視頻的冰與火之歌

熱門短視頻平台快手、抖音相繼被約談,快手CEO宿華公開道歉後於4月12日推出「家長控制模式」,4月10日抖音也正式上線第一期防沉迷系統,同時內涵段子APP被永久關停,微博聯合秒拍、一直播展開涉未成年違規違法內容專項清理,微信和QQ將暫停短視頻APP外鏈直接播放功能。

四月以來,監管風暴席捲互聯網內容領域,野蠻生長的短視頻平台,面臨政策的寒冬。

而行業內資本方對短視頻創業的熱情卻並未消褪。4月16日,梨視頻宣布獲得6.17億元人民幣A輪融資,由騰訊領投,百度跟投。同時在大眾視線消失已久的騰訊微視改版後復出、美拍APP上線新功能「10秒電影」。

處於行業風口的短視頻經歷著政策與行業的冰火兩重天,一邊是在政策監管下的如履薄冰,一邊是資本熱情下的順風而起,經歷蓄勢期到轉型期的短視頻迎來行業爆發期,而政策的收緊為市場格局增添了變數。


資本追逐下的補貼大戰,走入燒錢困境

短視頻領域的戰火從去年蔓延至今、愈燃愈烈。無論是眾多短視頻創業者的紛至沓來,還是資本豪強密集進場,短視頻這場風似乎是真的越刮越猛。這種視聽化、碎片式的媒介形態憑藉低門檻的先天優勢,以驚人速度收割了不同用戶群的注意力。

易觀千帆數據顯示,2018年2月短視頻綜合平台行業活躍用戶數持續增長,達到40354.6萬的歷史新高。行業領頭羊快手在2017年年底,總用戶數已超過7億,日活躍用戶超過1億;追趕者抖音迅速崛起,在2017年春節期間增長了3000萬DAU,超越了「西瓜」和「火山」,成為頭條軍團在短視頻上的新旗艦。

美味的蛋糕自然會吸引獵食者,從2016年下半年開始短視頻領域就已開啟補貼大戰,9月今日頭條CEO張一鳴在頭條大會上說「短視頻是內容創業的下一個風口」,並宣布拿出10億元補貼短視頻,像是一句靈驗的咒語,也像戰爭前的號角。

如果說2016年是短視頻元年,2017年則是短視頻急速爆發成為投資風口的一年,投資筆數從35筆增長到46筆,一下科技5億美元、快手3.5億美元的融資,更是迅速把短視頻行業推到了高潮。

國內主要的內容創作平台——今日頭條的頭條號、騰訊的企鵝號、阿里的大魚號、百度的百家號、一下科技的秒拍等,幾乎都有短視頻補貼計劃。2017年企鵝號推出12億「芒種計劃2.0」,大魚號推出20億「大魚計劃」,各大巨頭紛紛斥重金表示對短視頻創作者的重視。

《艾問人物》認為,留住創作者、給予資金補貼、流量扶持、從而幫助其進行商業化變現,是平台發展短視頻的基本邏輯。補貼大戰此起彼伏,卻易陷入燒錢的困境。


離錢最近的風口,依然為變現焦慮

如果短視頻APP和平台上的創業們有什麼共同焦慮的話,那無疑是變現。短視頻曾被視為是「離錢最近的內容變現方式」,首先,與圖片和文字相比,短視頻能夠用更低的成本與更多維度的人群建立連接;其次,跟直播相比,短視頻時長短、內容精、長尾效應高、重複率低、可以精準投放。

在盈利模式上似乎有著天然優勢的短視頻,引得入局者接踵而至,短視頻藍海變紅海,但 「風口上的生意」不好做,商業化路徑狹窄,變現方式模糊,使得短視頻從業者處於一種尷尬的境地,即擁有龐大的用戶量,卻不知道如何變現。

據今日頭條公布的《2017年短視頻創作者商業變現報告》,47.9%的短視頻團隊不能盈利,而30.25%的是略有盈餘。讓人唏噓的是平台貼補成為最大的收入來源,佔到了72.58%。

主流的變現方式有內容廣告和電商導流兩大類,短視頻領域的兩個頭部平台「一條」和「二更」,正代表了短視頻變現的這兩類方向。「一條」通過生活美學類短視頻建立興趣電商,進行變現;「二更」走的是商業視頻定製和原生廣告變現模式。

然而一方面內容廣告的天花板明顯,品牌定製成本不斷提升、無法量產,如何精準找到合適自身內容屬性的廣告主也是潛在痛點;另一方面電商變現普通玩家又玩不轉,只有極少數頭部賬號能把電商作為變現的入口之一,電商背後複雜的供應鏈、難以保障的轉化率都成為這條變現之路上的阻礙。

除開廣告和電商,當下正火知識付費為眾多內容創業者提供了一條能夠實現商業閉環的新思路,直播行業有打賞、視頻網站有會員制度。不過,在短視頻領域,知識付費是個尚待證明的商業模式,大多數短視頻創作機構還沒有開始知識付費的嘗試,用戶對付費短視頻的接受程度也還無法判斷。

未來媒體,收割用戶注意力之爭

春節以來一系列政策嚴控對短視頻而言無疑是一次涅槃,大浪淘沙之下,有的隨泥沙沉底,有的涅槃重生,短視頻行業經歷野蠻生長之後,進入調整期,短視頻內容會越來越規範,大量打擦邊球的內容被清除,依靠此類內容擴展流量的平台或生產者陷入困境,優質內容更加稀缺。

內容驅動價值得到突顯,各平台搶人補貼大戰還會繼續升級,巨頭大戰在所難免,騰訊「復活」微視,領投快手;阿里文娛布局土豆網轉型為短視頻平台;百度投資人人視頻,推出好看視頻,BAT的入局佐證著短視頻行業正處於風口。同時新興互聯網企業今日頭條孵化的火山小視頻、抖音和西瓜視頻用戶規模增長迅速。

面臨行業風口,各互聯網巨頭行動迅猛,新企業火力十足,各平台在迎合政策的同時積極探索適合的商業盈利模式。未來流量將湧向少量的頭部和垂直細分領域腰部平台,中長尾平台將面臨整合和淘汰。

在移動化、碎片化消費日益盛行的當下,短視頻似乎成了最應景的影像消費產品,在吸引用戶注意力的道路上一騎絕塵。2018年羅振宇在跨年演講中說道:「未來互聯網的競爭是注意力的競爭。而短視頻最可怕的地方就在於平均時長超過1小時。」

秉持圖文的自媒體正向短視頻靠攏,短視頻作為一種更具表達力的內容業態,正在成為未來自媒體創作的新方向,吸引著更多的短視頻創業者進入這個混戰的市場。

短視頻行業大潮湧動,競爭進入白熱化階段,未來可以把握的機會在「垂直化」方向。用戶的細分需求越來越被釋放出來,會有更多專註在美妝、母嬰、美食等某個具體領域的短視頻平台和內容公司出現。

艾問創始人艾誠想說:

越來越多的企業進入到短視頻紅海,如今,短視頻產業已從資本追逐、野蠻生長的爆發期逐步進入到精耕細作的發展階段。


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