校友喬順昌：解碼美國科技創新DNA

最新 04-27

題記

2018年4月14日下午，沿海產業基金聯席總裁、樂搏資本（LeBox Capital）合伙人、EMBA2012級校友喬順昌先生在北京大學國發院萬眾樓就「矽谷的創新及企業家精神以及目前的中美貿易戰背後的原因」的話題，做了題為《解碼美國科技創新DNA》的講座。

國際化領導力是北大國發院EMBA（BiMBA）通過理論教學和實地考察講授反思領導力的一門重要的課程。鑒於現在舉國上下大眾創業、萬眾創新的氛圍，互聯網和人工智慧技術的迅速發展，今年5月，在2016級EMBA班同學課程完美收官之際，同學們即將赴美國西部考察交流。為了增加同學們對矽谷創新、企業家精神及中美貿易戰的深度理解，並作為課程的補充，BiMBA教務部及EMBA中心特組織了本場主題講座。

圖：沿海產業基金聯席總裁、樂搏資本（LeBox Capital）合伙人、EMBA2012級校友喬順昌先生

美國科技創新影響力

喬順昌先生首先結合各項數據，介紹了美國科技巨頭在當今世界的巨大影響力。美國科技領域的五大巨頭的總市值超過了3萬億美金，佔S&P500之中的10%，占納斯達克100指數的50%，2017年增速股價超過30%。從2007到2017年美國經濟的前五大巨頭髮生了重要變化，曾經的五大巨頭遍及石油、工業、金融產業，而10年後的2017年，由蘋果（Apple）、谷歌（Google）、微軟（Microsoft）、亞馬遜（Amazon）以及Facebook引領的高新科技行業佔據了最高位。

喬先生認為，2017年全球風險投資的各項金額數據也值得關注。2017年美國創業公司共募集719億美金，美國公司佔全球融資額超過40%，矽谷公司融資額佔美國公司融資總額超過40%，共292億美金。對比中國公司融資總額226億美金，矽谷一個城市就超過世界第二大創業國家中國。總之，從上述數據來看，美國的確具有引領世界經濟發展的實力與活力。同時，美國作為全球創新的領頭羊，可以看出在整個美國從對經濟貢獻的總量，影響的行業廣度和深度等多個維度上，科技創新已經成為最重要的驅動力量。

美國科技創新DNA解碼

喬順昌先生認為，目前美國的科技創新可以從產品數字化、軟體化一切、行業賦能以及自我顛覆等幾個方面尋找根本動因。

在產品數字化和軟體化方面，產品數字化是指在某些領域，從產品本身到消費過程全部被數字化。例如內容行業和娛樂視頻，內容本身已經是數字化產品，直接通過互聯網送達，甚至內容生成整個過程都是由數字化驅動的，同時數字化的產品還可以有助於實現產品生產和消費的升級。這些優勢可以從娛樂行業的Netflix，Spotify和YouTube公司的成功中看出。而以廣告行業的Google和Facebook公司為例，喬先生認為，通過高效數字化的營銷產品，使他們成為廣告行業絕對的霸主，而且依然在高速增長，幾乎蠶食了整個行業所有的增長動力。

在軟體化的方面，喬先生以特斯拉智能汽車為例，建議大家一定要在此次遊學過程中深入參觀和學習這一互聯網造車引領者的成功經驗。作為成立於2003年、在2010年上市的特斯拉，在上市後共募集2.26億美金，2015年以來，股價節節攀升，如今的特斯拉市值500億美金，在2017年特斯拉累計銷售突破25萬輛，並第一次收入突破100億美金（其中包括2016年收購的Solarcity），並在2017年第一次成為財富500強公司。這固然與特斯拉的董事長埃隆·馬斯克的善於營銷與巨大影響力有關，但還應當關注特斯拉在軟體化方面的經營。從汽油動力到電動汽車再到智能汽車，美國主流基金預測軟體公司最終將侵蝕整個汽車行業50%以上的利潤。隨著電動汽車興起，喬先生也提出了特斯拉的經營對中國的影響和借鑒意義，並結合谷歌無人駕駛軟體投資的熱門趨向，以小鵬汽車、蔚來汽車為代表的互聯網造車企業的發展為例提出了自己的看法。

喬先生認為，美國科技創新的行業賦能尤其體現在零售業上。如今正處在一個傳統零售業消亡、新零售業崛起的時刻。正如貝索斯（Jeff Bezos）所言：「你的成本邊界就是我的機會」。以Instacart為代表的新零售業，正將電商的物流和精準營銷能力賦能給線下零售商；而Shopshops則將QVC電視購物、直播與電商相結合，將場景營銷、社交、內容電商的能力賦能給線下買手店，聯動起人、物與場。

美國科技的創新還離不開自我顛覆的能力。在2014年上任的CEO納德拉的帶領下，微軟完成了自己的華麗轉型，更加專註於雲產品。當前微軟市值高達7200億美金，剛剛超過了谷歌。納德拉在任這四年，微軟市值增長了130%，年化增長超過了20%。微軟公有雲服務AZURE，連續8個季度增長速度超過霸主亞馬遜AWS，年化增長超過90%。微軟雲服務將在今年收入超過200億美金，成為第一個超過200億美金收入的雲服務公司。同時，納德拉在任期間，不僅內部業務轉型創新取得巨大成功，同時相比之前收購Nokia等多筆失敗收購，無論是收購Minecraft還是收購Linkedin，在外部戰投和併購層面，也取得很好的成效。例如Linkedin被收購後，收入增長達到了驚人的475%。為此，喬先生啟發在座的EMBA同學們在即將啟程的遊學過程中思考這一問題：亞馬遜和微軟的雲服務有何區別？

矽谷新趨勢與對中美貿易戰的思考

在喬順昌看來，人工智慧已經從投入期向成長期邁進，亞馬遜的無人超市Amazon Go就是例子。同樣是貝索斯，他非常注重公司的現金流，而相對忽視利潤，希望儘力把產品做得更加豐富，讓顧客有無限選擇，並最低的價格、最快的速度獲得產品。亞馬遜在去年以137億美金收購線下的超市Wholefoods正式向線下進軍。同時，解決了自己小件商品退換貨的成本問題，補上了公司的短板，這些經營理念，都值得中國的企業學習。

喬先生認為，區塊鏈還處在投入期階段。區塊鏈最重要的兩個創新是分散式數據存儲結構和共識機制。這兩個創新讓區塊鏈橫跨數據基礎架構層，數據處理層和數據應用層，並能通過共識機制驅動新商業模式的產生。今年秋天比特幣將迎來十周年，但是區塊鏈還在基礎設施搭建的投入期。很多人包括主流VC認為現在區塊鏈就像1994年的互聯網，去年非常火爆的ICO是否能真正加速這個生態的構建還是未知。總之，區塊鏈的底層技術和發展邏輯都不錯，但在中國金融領域還需要適應，在底層架構和技術方面還要引起關注。

喬順昌先生認為，談論中美貿易戰可以有很多的視角。從Facebook數據泄露事件說起， Cambridge Analytica獲得超過Facebook五千萬用戶數據，並進行違規濫用，該事件已經引起了對於科技企業監管的大討論，說明人工智慧（AI）和機器學習可以用於政治宣傳，控制輿論以及對抗恐怖主義。再例如，從晶元公司角逐的角度來看，英特爾原是老牌的晶元生產企業，但是多家科技巨頭也都進入了晶元領域，比如蘋果公司宣布在iPhone7中採用了蘋果公司研製的A10 Fusion 晶元、嵌入式 M10 運動協處理器晶元，以及解決了藍牙耳機連接、切換繁瑣痛點的W1晶元後，Google去年公布了支持機器學習Tensorflow的TPU，亞馬遜也推出了自己的晶元，英特爾的晶元業務似乎就成為了現在科技巨頭的附屬業務。另外，三星的儲存晶元雖然已經超越了美國，但美國的晶元發展已經更加專註於更有科技含量和更多新應用場景的智能晶元，而我國的晶元製造遠遠落後於美國和韓國。這次中美貿易戰氛圍愈發劍拔弩張，不同於之前兩國的貿易摩擦，這次雙方都抓住對方的痛點，精準打擊，這都離不開對各自經濟情況進行大數據挖掘和分析研究，離不開科技創新。

此外，從國際關係的政治角度而言，對於中國工業製造的2025計劃，中國「一帶一路」的發展，中國和非洲的關係，中國所獲得的來自東南亞的支持，美國均有所警覺。而在美國，由於股市連續九年上漲，很多公眾認為今年有轉折的趨向，特朗普壓力巨大；另一方面，美國反對派的報告認為，中國將在2035年成為世界最大經濟體，並在2050年超越美國，這些現實與預估均讓特朗普頗為焦慮。

楊壯教授：從遊學中培養量子領導力

最後，北大國發院楊壯教授做總結髮言。楊教授十分肯定喬順昌在這些年的成長與進步，認為在當下這一變化無常的互聯網時代和量子時代，個人的洞察力尤為重要。而領導力的核心就是洞察力、判斷力與決策力的綜合，要求領導人能夠看清未來走向，擁有決策的能力和果敢的行動力。

楊教授還強調了國際化遊學的意義，由於我們「不知道我們不知道很多事情」，往往自以為是，國際遊學幫助我們拓展自己未知的領域。國發院BiMBA商學院的同學們從2001年開始遊學，春季前往美國，秋季去到歐洲。在美國，集中於紐約、華盛頓等地區，不僅參觀高科技企業，也思考一流大學與美國政府。喬順昌校友之所以有能力對問題提出自己的看法，並提供很多關於未來的見解，恰恰在於這樣的道理：「我的成功不取決於我是誰，而是取決於與誰在一起。」同學們要學習永遠「在路上」的喬總，努力擴展自己的視野，參觀企業，觀察企業，思考企業，讀萬卷書，行萬里路，從美國的文化理念中取其所長。