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三十歲的我給二十歲的自己一個交代

十年職場生涯,回顧過去,我看到了自己的成長,也看到了成長中的跌跌撞撞;我總結了自己的優勢,也反思了性格中難以逾越的缺陷;從一個職場小白,到一個職場「老手」,再到職業講師,最後自主創業的過程中,我經歷了一個平凡的職場人成長全軌跡,我太了解一個沒有天賦、沒有資源、沒有奇遇的普通職場人,該怎樣竭盡全力去保全自己的普通與平凡!於是,我決定完成這樣一本書,一本寫給那些不相信上天會掉餡餅、不相信灰姑娘能逆襲、不相信喊口號就能成功、不相信奇蹟莫名發生的職場人的書!一本不打雞血、不講概念、不營銷、不矯情,只是實實在在剖析職場硬本領的書。

全書,共分成五個章節,分別是職場寫作、職場演說、職場思維、職場溝通、職場精力管理五個主題,對應的是我認為作為一個平凡的職場人,應該具備的五項職場硬本領。

寫作和演說,是我的職業成長過程中,讓我受益最深的兩項能力,也是能夠幫助大多數職場人快速脫穎而出的兩項能力。回顧我的整個職業成長過程,每一次的晉陞與跨越幾乎都是得益於這兩項能力。記得我剛入職場的第一天,是7月4日,接到的第一項工作任務是完成中心上半年工作總結。作為一個職場小白,可以想像我當時的心情是崩潰的,上半年我還在學校寫論文呢,讓我完成我並未經歷和參與的整個中心的上半年工作總結,這不是為難我嗎?我很沮喪,打電話給媽媽抱怨,做了一輩子辦公室工作的媽媽跟我說了一句話,讓我至今記憶猶新,她說:「真正的高手,沒有經歷,也能寫出好的文章!」是啊,難道作家寫盜賊就自己必須做過盜賊嗎?從那時起,我明白了一個道理,寫文章,更需要研究的不是前台的表徵,而是背後的邏輯,釐清思路之後,前台的表徵可以通過各種渠道獲取。當然,最後,我完美地完成了工作任務,也從此讓單位領導刮目相看,獲得了「才女」的稱號。

再說說「職場演說」能力。在我看來,「會說」真的是一種最被低估的能力。記得小時候,我奶奶經常會說我:「只有一張嘴巴會說!」言下之意是我的動手能力不足,行動能力不夠,事實上呢,也是如此!一切需要用手操作的工作我都不擅長,字寫得超爛、手工做得極差,參加學校的遊園活動從來都是無法贏得獎券的失敗者。唯有在需要語言表達的項目上,我從不懼他人,比如:三歲就知道怎樣用講故事的方法控訴父母對我的忽略;六歲就開始給幼兒園小朋友每天連載說故事,並以小朋友願意跟我組隊跳橡皮筋作為交換(因為我是跳繩黑洞,平時沒人願意跟我一組)。值得慶幸的是我遇到了一對開明的父母,在那個只看重考分的教育體制下,他們願意讓我參加各種與考試無關的活動,諸如演講、諸如辯論,終於讓平平無奇的我擁有了一抹靚麗的顏色。我的第一次晉陞起源於一次年終的工作彙報,我的第一次越級晉陞得益於一次演講比賽。如今,我耐以生存的職業是做一名優秀的培訓師,終於讓演說能力最終得以變現!所以,如果有人要問我,到底要修鍊怎樣的硬本領才能讓自己的職業道路越走越順,我一定會告訴TA,首選演說力!

同時,寫作和演說又是相通的,背後有一個共同的支撐叫做:思維!你的思維模式和思維結構,將決定你能寫出怎樣的文章,說出怎樣的話語。在職場結構性思維、閉環思維、階段性思維、復盤思維、創新思維都是躲不開的話題。為什麼有的職業經理人放在任何一個崗位,交給他任何一個項目,他都能夠做得遊刃有餘、成績斐然呢?其根本就在於他擁有一套科學的思維邏輯,他能夠掌握事務本質的規律,並從規律著手,找到解決問題的途徑。思維能力就像武俠小說中描述的內功一樣,只要內功修鍊到位,平平無奇的招數到了他的手裡,也是雷霆一擊萬夫莫當!

如果前三個章節是給讀者三項基本功,那麼最後兩個章節,溝通與精力管理就是是針對性解決讀者的職場困惑。注意,我首先需要做一個區分:會演說不等於會溝通!演說,大多數時候是一種單項的輸出;而溝通,則是一種雙向地達成共識;二者之間存在本質的區別。在職場,我們需要跟各種各樣的人進行溝通,上級、平級、下級,本部門、跨部門,內部同事、外部客戶、供應商……太多的角色需要去應對,讓人身心疲憊!實際上,溝通,不僅僅是職場上的世紀難題,更是我們要終身面對的人生難題,我至今也不覺得自己已經做得很好,所以本書的溝通,我不要好為人師空講大道理,我只想把我一些或成功或失敗的溝通實例呈現給大家,能夠給大家一些啟發一些思考就達到了目的。

關於精力管理,是我在做了媽媽之後開始系統研究的課題。相信每一位職場媽媽都會面對事業與家庭之間不可調和的矛盾,就連滴滴總裁柳青都在一次公開的演講中講述過她曾經在職業發展與生小孩之間的糾結與彷徨。她說她當時走遍了香港的所有書店,不是看育兒經,而是找哲學書,她想要從哲學層面弄明白「延續生命」和「自我實現」到底哪個更重要。在聽了柳青的演說後,我特別釋然,像她那般成功的女性也曾面對過這樣的困惑,何況於我?於是,我毅然拋卻了那些糾結與折磨,專註於有效地利用自己的時間、科學地管理自己的精力,反而找到了事業與家庭之間的平衡。

回想我曾經迷茫的那些年,如果有這樣一本書,真實地、直接地告訴我職場是怎樣的所在、在這裡需要做好怎樣的儲備、在這裡將要經歷怎樣的歷練、在這裡有可能面對怎樣的取捨,或許,我的職業生涯可以走得更加順暢更加高效更加有節奏感。所以,我將完成這一本書,去幫助那些如我當初一般尚浸泡在迷茫和無措中職場年輕人更快速地覺醒和成長,並以此作為站在三十歲台階上的我,回首給二十歲的自己一個最好的交代。


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