UCCVR創始人兼CEO符國新：聚焦沉浸計算平台的未來

文/來福特別瘦

2016年是VR的「元年」，眾多資本迅速滲入VR行業，創造出一番「開元盛世」的熱鬧景象。

然而，VR的發展速度遠跟不上資本市場的預期，2016年冬天，大部分資本撤離，VR圈一度陷入寒冬。雖然2016年下半年盛行「VR寒冬」論，但是《VR/AR全球投資回顧與2018展望報告》顯示2017年VR /AR全球投資金額達到30億美元，比2016年上升12%。這就說明是有資本繼續留在行業內，為探索者助力。

UCCVR是一家專註以VR/AR為代表的核心科技計算領域（Creative Tech）的投資機構，為早期創業團隊提供資金、技術等專業服務。通過這些年在VR/AR領域的不斷深耕，UCCVR對這個行業愈發了解，也為許許多多業內團隊提供了優質的資源。

2018年4月21日，由四川省各級政府指導、87870網主辦的首屆中國VR·AR·MR品牌跨界創新峰會在成都市舉行。會上，UCCVR的創始人兼CEO符國新先生登台發表了主題為《聚焦沉浸計算平台的未來》的演講。

大家下午好。大家剛才聽了很多關於VR的方案，我這裡想改變一下節奏。在場的幾位有多少是獻身在VR?AR?MR產業里的？大概有20%。我希望今天的溝通可以給大家一些靈感。

UCCVR本身是一個行業基金，一直在投資這些新興高科技領域。我們2015年、2016年投資了幾個團隊，包括現在PSVR上排名第一的《Moss》的製作團隊Polyarc，得到很不錯的反映，當我年初剛從美國回來時，已經看到它們產品不錯的數據表現。我們緊接著投資了成都的團隊，還有上海的團隊，在團隊的成立和發展過程中，得到了很多的啟發。

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觀察：投資方眼中的VR/AR市場熱點

大家之前很多的分享，提到了頭盔、教育、大空間等等主題。2017年依舊堅持在VR產業中奮鬥，能活下來並繼續做下去的公司都有不錯的實力——在2017年能夠持續找到行業客戶痛點的公司肯定是找到一定的方法模式，這是很好的趨勢。

整體來講，2017年圈子裡有幾個行業，如果您想進入這些行業，而且在其中有資源，那就有可能找到值得探索的潛在機會。

2017年12月底，VR/AR教育方案總共招標將近1億的總產值，這是個很好的趨勢——國內的政府在支持，與海外的團隊相比這是我們巨大的優勢。這個產業現在的內容距離消費者可以應用的場景還有一段距離，所以在打造場景的過程中本身就有很大的機會點。如果你還沒進入這個產業，並且你在教育行業有資源、有想法且能找到痛點，這就是機會點，是行業的機會點。

2017年以行業應用為主，因為2017年VR產業的主題就是「活著」；第二個點就是大空間，確實是有很大的機會。

VR影視一定會帶來機會，好萊塢現在都有VR場景，內容團隊都覺得本身已經花了100塊錢做電影，再多花10塊錢、20塊錢準備一個VR的版本，是可以成立的，屬於現成的商業邏輯。

2017年全國的票房數據確實沒有辦法再持續突破，所以電影院本身的渠道商也在想如何突破，這也是一個機會點——包括供應商出售硬體，或者CP要打造的內容，對VR/AR行業來說這都是很好的機會點。

第三個方向是展示。無論如何，VR/AR還是解決了展示和互動的場景問題，這些都是在行業內的應用。我今天沒有太多談到AR，但我個人看到的幾個場景都是成立的。

首先就是營銷，國內的上市公司對AR的應用都在營銷上。所以不管是移動平台的AR，或者是將來戴著頭盔體驗的AR，都是用來營銷的好方式。如果有廣告資源要疊加在這個產業，同時本身具備to B的客戶，加AR的場景幫助營銷，那這是成立的。

其次是電商。招商銀行在今年春節時，把APP更新了AR版本開始銷售黃金，非常成功；DAU和總銷量都比去年同期高了很多，大概增長了30%到50%；所以AR在電商領域的應用也是成立的，谷歌發布ARCore也是因為這一點。

如果想創業做電商團隊，電商已經開始走細分市場；如果想在電商領域切入細分市場，用AR作為展示方案是成立的。

然後是關於社交。2016年，因為AR的資本帶動太大，所以調整期也比較強勢。在海外市場，AR社交應用在逐漸興起；所以，如果是想創業的小團隊，我覺得這是一個可以考慮的方向。綜上所述，這就是從2017年到2018年初，我看到的一些VR/AR廠商為了下去尋找到的行業痛點和機會。

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展望：關於2018年以及未來的VR/AR行業

展望2018年，對於整個產業來說，基於2017年的成長速度，2018年又會有哪些機會點，大家可以探討。

我今年一開始其實是挺悲觀的，因為UCCVR是國內少有的在這個領域做大投入的基金。我當時確實有點擔心，因為那些消費級的產品如果不能推出，這個產業該如何發展？如果是純To B的產業，規模會很有限，所以如何將產業做大也是值得思考的。

這次我們投資的Polyarc給了我們一個小驚喜。他們的遊戲上線PS VR之後，第一個星期的收入超過50萬美元，這是好消息。

消費級產品的出現是需要時間的。大的產品出現就代表著在消費級產品出現後，內容質量也會隨之提高。如果說現在好的作品能在PS VR上有不錯的收入和反響，加上有不錯的推廣計劃，那這個團隊就有可能憑藉製作消費級的產品活下去，而且持續做更大的產品，這樣產業就是在良性循環。我希望可以給大家鼓勵。

同時，Steam也給了這款遊戲在VR遊戲中最高的預售權。做遊戲的朋友都知道，上Steam是不容易的，所以從Steam上拿下預售權是非常困難的事情。也就是說Steam也在鼓勵VR產業，給了有史以來最高的預售權。如果你是內容產業，你是內容製作團隊，希望大家抓住這個小小的動力製作出精良的內容。

談到大廠，今年微軟、谷歌並沒有放棄這個市場，大廠的力度並不減，而且還在放大。微軟HoloLens頭盔今年也會推出2.0版本，這就是大廠對這個領域的投入。當大廠持續對這個領域有投入，在細分市場找到的機會，或者是放大的機會都對我們是有益的。

希望我提到的不管是Steam、谷歌還是微軟在這個領域的發展，能給大家一些鼓勵。

我們是投資方，看待事物需要有前瞻性。我們怎麼看下5年呢？我們會不斷的看到一些不錯的團隊，可以在這裡給大家分享一些方向。

我個人認為3D的模型一定有很大的市場。因為入場太早、開銷太大，最近有幾家在美國的公司已經關閉，沒能留到今天，但賽道本身一定是成立的。我也在之前分享過很多次，虛擬世界和真實世界結合一定是趨勢。

全球有70億人口，我們周邊的物體不計其數，如何用最低成本把現有的模型做成虛擬世界和真實世界的結合，會有很大的市場。

談到AR，AR現在的市場仍處在初級階段，推動這個市場的還是主要還是手機，AR包括如何把手機的計算能力跟視角能力更好的結合，這一定是在模組上面的創造。如果你是理工科畢業，如果你對科技領域很感興趣，你對模組建設有興趣，這些對你來說都是很好的機會。

幾年前，我判斷從PC屏幕會直接切換到AR/VR屏幕，但是我現在覺得這個行業會出現一個中間階段叫3D屏幕。現在的2D屏幕要直接切換到AR/VR可能需要一段時間。因為雖然成本下降，但是體驗還是需要完善，所以3D屏幕將是一個機會點。

如果是內容團隊，由於消費級的頭盔還沒有普及，所以要想把AR/VR的內容直接發布，3D屏幕會是不錯的選擇。

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行動：UCCVR願意加入你的未來

最後一部分，是多技術的整合方案。如果僅僅是VR/AR公司，面對這兩年新技術的持續推出，比如AI、區塊鏈。大家說AI區塊鏈都是投資方做的事情，但其實不是，這些技術本身帶動的是一個方向。

如果你是程序員或是開發者，有一個好消息是目前Unity的團隊，其中一大部分已經開始做AI的準備。所以將來開發的成本跟時間一定會逐漸減少。微軟的Visual Studio今年發布的更新也會帶動AI Agent的植入。所以以後很多開發都會利用大廠的AI計算。

所以不管大家在VR行業的公司，還是創業公司，想到新的方案的時候，首先一定要解決客戶，不管是消費者或者是To B客戶的痛點。第二就是要把新的技術植入進去，包括用大廠的工具與人工智慧結合，同時做一些區塊鏈中心化和非中心化的結算方式。

3月15號，我們在重慶跟其他公司合作的時候發布了AR白皮書。白皮書會連續十周，每周發布一些新的產業信息給大家。VR是有幾家上市公司主導，所以VR的風波特彆強烈。AR因為沒有太多上市公司推動，所以大家覺得AR沒有像VR那麼火，但並不代表這個技術沒有存在的價值。如果我們想要推動產業，推動技術，推動高科技，那麼大家應該花足夠的時間去理解AR。

在3月中旬，我們公布了優創贏計劃。國內要做早期的科技方面的技術創業項目很難，前20年國內的項目都是依靠人口紅利或者共享，接下來如何去沉澱是一件難事。所以我們嘗試做優創贏計劃，現在已經是第二期了。已經有不少公司報名參與。

如果你有創業的想法，或者你有朋友有創業的想法，想找一些好的行業資源，好的服務，當然更直接需要資本的話，我們的優創贏是個不錯的選擇。優創贏會給予種子輪、天使輪的特別投資機會，專門支持有想法、想創業的創想家們。

這一頁（圖）是推動我自己的核心動力，人類在走的過程中，能生存下來的往往都不是那個時間點上最強或者最聰明的。就像世界的首富都不是清華北大畢業的。就是因為人類要走得更好，其實考驗的是反應能力。為什麼說能在產業貢獻的AR/VR公司都非常值得尊敬，因為考驗到的都是大家的反應能力。

大家可以了解一下我的信息，如果大家有想法，UCCVR願意加入你的未來，謝謝大家！

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