便利購、果小美被曝裁員，無人貨架上演「絕地求生」

無人貨架企業變「涼」，好像無一例外是從被曝裁員和撤櫃開始的。

今天（4月28日），有消息稱每日優鮮旗下無人貨架業務便利購正在經歷一輪大裁員，其中運營、銷售、市場是重災區。有接近便利購的人士稱，今年二三月份，便利購就開始將部分員工合同轉為外包形式，許多員工因此而主動辭職，被質疑「變相裁員」。還有報道稱，四月初，便利購就一次撤下了廈門、福州等9個城市的點位。

而每日優鮮方面回應稱，「裁員是造謠」，便利購的績效考核和人員優化制度很嚴格。

壞消息不只來自便利購，這兩天忙著「闢謠」的還有果小美。

近日，在脈脈上出現了不少有關果小美裁員的匿名爆料，稱果小美融資沒戲、連夜裁員、即將解散......

對此，果小美CMO胡冠中隨即向媒體回應稱：「我就在北京的辦公室里，果小美一直都會在，也會不斷探索辦公室零售的運營模式......解散是不可能的。」

同時，果小美還對外宣布稱，公司將進行戰略轉移，由重模式轉向輕模式，即「自營的重模式」轉變為「與第三方聯合運營以及區域合伙人制的輕模式」，下一階段將主攻雲端業務。

也就是說，果小美的無人貨架現在要做轉型了，準備通過與便利店等第三方的合作，利用別人家的供應鏈給貨架供貨。而所謂的「雲端業務」就是指電商，據了解，從今年年初，果小美已經在試水以辦公室零售場景為核心的熟人拼團模式，還一度被稱作「無人貨架領域的拼多多」。

在無人貨架領域一片唱衰聲中，頭部玩家也紛紛另尋出路，而有趣的是，他們都在無人貨架進入洗牌期的時候進行過瘋狂的的擴張，比如便利蜂控股了領蛙、果小美併購了番茄便利、猩便利買下51零食......如今，「巨頭們」自己也上演著一幕幕的「絕地求生」。

猩便利的選擇很可能是抱大腿。

曾在4個月內融資5億，布局了1萬多個點位的猩便利，在今年年初被曝資金鏈危機，從三四線城市緊急撤退，在一二線城市收縮戰場。4月16日，就傳來了螞蟻金服將入股猩便利的消息。螞蟻金服對此不予置評，而猩便利則回應稱「一切均以官方正式發布為準，一切公司最新動態都會第一時間分享」。

另一個無人貨架的代表，便利蜂，符合頭部玩家一貫的玩法，布局著無人便利店和無人貨架兩種業態，並且在不斷的吞噬著其他同行。但就在今年3月份，便利蜂也被曝大量撤站並裁員。

行業危急，便利蜂的做法同樣是收縮業務與轉型。

為了控制高額貨損，便利蜂統一用智能貨櫃替換原來的無人貨架，只是產能有限，保證了十多個城市的貨櫃供給之後，其他的城市就只能進行業務收縮。

無人貨架領域經過洗牌，「一地雞毛」。單純的無人貨架公司頻繁併購、倒閉，與之前的場景競賽、瘋狂擴張形成強烈的對比。而這一切也離不開資本的助推，只是如今，資本也在漸漸收回觸角。

創新工場合伙人張鷹就在前不久公開表示過，他們一段時間內不會在無人貨架領域「開槍」。他說：「不管是辦公室貨架還是『盒子』，我們對這一類產品相當謹慎，因為在實際的技術和運營管理上，還有特別多的問題沒有解決，這類產品還達不到我們期望的效果，所以坦率的說，開放空間和無人貨架，在一段時間裡面，我們會相當謹慎，可能不會開槍。」

而春曉資本投資副總裁潘金菊也認為，自己「幸運地避開了無人便利店和無人貨架這兩個風口的碰瓷」。

放棄市場也好，尋求庇護也好，轉型升級也好，在風口消失、資本可能更加謹慎的情況下，轉型就是之後的第一要務就是賺錢，而如果盈利的痛點依然無法解決，那無人貨架的場，可能就誰都救不了了。

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