西湖大學——抓緊學術生態建設勿容緩行

西湖大學——

抓緊學術生態建設勿容緩行

文/李春平

就在剛剛過去的周末，西湖大學又傳來好消息：耶魯大學終身教授、著名生物學家許田教授全職成為西湖大學講席教授。西湖大學校長（代）施一公評價：許田教授在10年前，就已經在國際學術領域達到一流水平！他的全職加盟，是西湖大學發展歷程中的重要一步。

許田教授加盟西湖大學

至此，西湖大學的師資隊伍建設目前已完成6次全球招聘，擬聘任學術人才58人。

在近年不少高校和城市如火如荼的高端人才爭奪戰戰中，西湖大學的確呈現出高端人才和國際學科頂尖人才「大珠小珠落玉盤」之勢，也為其高起點，快速發展邁出了堅實的第一步，特別是越來越多的具有國際影響力的國際頂級科學家、學者聚集西湖大學，也必將產生讓全球矚目的期待，實現前不久施一公校長在2017（第十屆）《浙商》年會主旨演講中所宣布的西湖大學宏偉目標，增加了砝碼。

但是，人們知道，作為高端研究型大學的形成，不只是林立的大樓，也不只是挖來的大師的聚集，更應該是如哈佛、耶魯等知名大學一樣，所具有的真正具有良好的學術氛圍、學術環境、運行機制、良性競爭氛圍，甚至科研成果與產業、與市場的無縫對接機制和體系的建立。

有人曾經講過：在能人聚集的地方，更需要高效的粘合劑，更需要為他們長期帶來「化學反應」所必須的平台、環境，高效、科學、和諧的運行機制、評價和保障及激勵等方面的機制和體制____因為，能人們對所追求的遠遠超越了常人所追求的安全的、生存的和愛的情感的，更多的是需要其尊嚴和價值實現的。

但是，至今尚無有關西湖大學決策層在關注了全球引智和學校硬體基礎設施建設的同時，是否也未雨綢繆地關注並策劃有關真正有益於長期的，良性的學術科研氛圍的營造，關注建立個性化、高端的確保大師們尊嚴和人格價值和學術價值可持續實現的機制體制的信息發布（當然，也很可能正在策劃和進行中）！

也許有人會說，還早著呢！不是今年才開始招生嗎？

的確，不是有一句古話：兵馬未動糧草先行嗎？

不是施一公校長去年12月7日，2017（第十屆）《浙商》年會上的 「企業家的情懷和科學家的夢想：『新時代共同的新使命』」主題演講中提出了：「至2019年末，擁有教授師資力量規模超過洛克菲勒大學。在教師科研水平上，很可能成為中國最傑出的大學之一，在尖端研究方面異軍突起；5年後，教師科研水平比肩東京大學、清華大學、北京大學、香港科技大學等，成為亞洲一流，加入世界一流大學的團隊；15年後，在各項指標上和加州理工相媲美，成為亞洲乃至世界範圍內最好的大學之一」的發展目標嗎？

西湖大學目標很宏偉，無論是硬體設施建設還是前期學科學術隊伍帶頭人建設，都起步不凡，但是國際國內對高端人才、對學術學科頂尖帶頭人的爭奪，都日益白熱化，甚至說，國際國內在新型高端科研機構、新型大學建設的體制機制和創新型建設方面，也越來越重視，不要說國際上的競爭，就是國內在粵港澳、長三角、京津翼和成渝等地區的各大城市，都在高校建設、科研機構建設方面，借著國家「雙一流」高校建設的機會，加大了學科領軍人才的爭奪力度，對標西湖大學的體制機制，所以說西湖大學可是既趕上了建設發展的好時機，又面臨著強勁勁敵的對標和圍追堵截，包括施一公校長所講的追趕比肩的北大、清華、港科大等，也都不會輕易敗北的！

其實，更現實更嚴峻的問題是：在當今競爭激烈，又面臨頂尖人才薈萃的西湖大學，不僅西湖大學本身成為國內外高校的對標對象和競爭對象，其所引入和培養的領軍人才也是其它高校和科研機構虎視眈眈挖掘的對象，那麼西湖大學未雨綢繆，及早建立與學校定位和目標相匹配，與所集聚的頂尖人才及前沿科技領域所需的體制機制、學術氛圍相適應的，具有可持續發展的學術生態就更加急迫，更加必要！

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